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叶冠参:助人者自助
来源:中华建筑报    时间:2012-07-16 14:33:05   [报告错误]  [收藏]  [打印]
  核心提示:叶冠参,远洋装饰工程有限公司(下称远洋装饰)副总经理,打拼在装饰市场上已达20年之久。这位中国人民解放军特种兵出身的装饰人,如今被同事视为骁勇善战的“将军”,他把军人特有的对团队精神的理解充分运用到装饰工程的组织管理中,并赋予企业团队精神一个平实的内涵:助人者自助。

  挥师乌兰木伦河

远洋装饰承揽的乌兰木伦河项目住宅内部精装修

远洋装饰承揽的乌兰木伦河项目住宅精装修工程外景

  2011年6月,远洋装饰承揽到了业内第一大单,这便是内蒙古鄂尔多斯市乌兰木伦河项目住宅精装修工程,合同额高达19.18亿元。叶冠参率远洋装饰人浩荡北上,并担任该工程总指挥。

  乌兰木伦河项目主要建设157栋高层住宅楼,共有233个住宅单元,包括12696户住宅。远洋装饰承担这157栋高层住宅楼中所有单元的精装修工程,施工面积达222万平方米。该工程在施工组织方式、工程竣工交付形式和合同价款支付模式上进行了新的探索。

  面对这样一项在中国建筑装饰史上具有里程碑式意义的工程,叶冠参没有了当年参与北京凯晨广场装饰工程时“惨胜”的心绪,这一回他信心满怀。他自信地说:“这项工程虽然大,但施工没有什么难度,最大的难度在于管理,主要是管理施工人员和施工材料,如果管理做得好,这项工程就一定能做好。”

  从遴选施工队伍到营造良好的施工环境,叶冠参将施工人员的管理工作细致到了每一步。劳务单位是从与远洋装饰长期合作的队伍中精心挑选出来的,人员敲定后,项目部统一建设了施工人员生活区,组织施工人员进行安全教育学习,丰富施工人员的业余生活,为施工人员安全文明施工营造了良好的环境。更重要的是,为了消除施工人员的后顾之忧,该工程所有施工人员的工资全部采用银行代发方式,以保证工资能切实发放到每位施工人员手中。据叶冠参介绍,采用这种方式发放工资后,该工程没有发生过一起恶意讨薪事件。

  由于该工程体量巨大,管理施工材料就成了保证工程顺利完工的关键。为此,远洋装饰还专门建立了一个材料物流管控系统。针对某一项工程开发出具体的材料物流管控软件,这在业界也是一个创新。目前,该材料物流管控系统运行良好。

  乌兰木伦河项目合同价款数额巨大,在合同支付上存在一定风险。为此,远洋装饰不仅制订了详细的风险分析预案和应急预案,还采用让银行出具支付保函的模式建设该工程。远洋装饰和甲方在当地银行设立了一个共管账户,由银行向远洋装饰开具不可撤销的支付保函,为公司规避了可能存在的回款风险。据叶冠参透露,远洋装饰有望在今年五六月份完成40多栋高层住宅楼的精装修工程。届时,第一笔工程款将到账。

  目前,该工程的基础材料已基本到位,装饰材料存储量已达70多吨,项目部总体运行平稳,各项工作已全面展开。

关键词: 叶冠参 远洋 项目经理
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[责任编辑:陈韦]
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