信，成就事业 爱，成就生活
——记丽贝亚第二项目经理部总经理 张丽军
时间如梭，岁月如流，转眼间丽贝亚公司走过了14年风风雨雨，在这14年中，无数的丽贝亚人为公司作出了卓越的贡献，在丽贝亚的历程中，发生了多少可歌可泣的故事，这些人、这些故事，串在一起，如同一颗颗美丽的珍珠闪耀出耀眼的光芒。今天，我们就走进这样一位丽贝亚人的世界。
40多岁，瘦削的身材，炯炯有神的眼睛中总是透露出自信与坚毅，稍显沧桑的面容掩不住睿智与激情。这就是第二项目部经理张丽军。一年一年，岁月在他的脸上无情的留下了痕迹，微白的双鬓掩饰不了时光的蹉跎。他不修边幅，穿着总是普普通通，在各个工程的工地上穿梭。
转眼间，张丽军已经战斗在丽贝亚整整12年了，提到他，公司的老员工总是竖起大拇指称赞，“他是一个爱岗敬业的好员工，他是一个关爱下属的好领导，他兢兢业业地开拓事业，他温情脉脉地守望生活”。工作中，他严谨负责、一丝不苟，得到了业主、客户的认可和同事的拥护。业主对张丽军最直接和客观的评价就是“把工程交给他，我们放心”，就是这“放心”二字，充满了多少信任。“我们要是还和你们公司合作，项目经理必须还是他”。简简单单的话，充分的体现了张丽军在业界的口碑，“不积细流，无以成江河；不积跬步，无以至千里”，这是十几年的从业经历中靠良心和信誉一点点积累起来的。他成就了自己，成就了项目部，成就了整个丽贝亚。
故事
至诚至信篇
初入丽贝亚，张丽军和他的团队就漂亮的完成了几个大工程：八达岭温泉度假村、联合证卷办公楼改造整修工程、华北电力大学客房楼等。后来，他被派到辽宁朝阳人民银行项目部主持工作，由于项目资金紧缺，劳务队伍出现了异常波动，停工在即，情况非常危急。在这千钧一发之际，作为负责人的张丽军挺身而出，与劳务方细致地解释，一封诚实热情的信送达劳务老板和广大工人的手中，他用心与心的交流感动了合作者，他用实际行动证明了丽贝亚的诚意。抚平了工人的躁动情绪，工程又一次按时按量的完成。张丽军给劳务老板留下了深刻的印象，他们拉着张丽军的手说“我就信你！就是一分钱不拿，这活我也给你干完”。
诚信是企业立身之本，信誉决定着一个公司的生死。如果说在改革开放初期，早先的企业还可以靠投机来换取利润的话，那么时至今日，这是完全行不通的。张丽军深知，只有漂亮圆满的完成工程、完成任务，才能赢得客户的信任，质量就是项目部的生命，他是这样想的，也是这样做的，他心中装着诚信，对人、对事，他都用博大的胸怀去拥抱。
勇者无敌篇
2005年，大年初五，正是合家团圆之时，张丽军带领着一批二十七八岁的年轻人，远离家乡远离亲人，奔赴千里之外，站在了长江南岸的山上，那里正是亚太地区市长峰会的主会场——重庆国际会展中心。历时了近300天的艰苦努力，一座宏伟壮观的会展大厅终于在重庆市民的万千关注下顺利竣工。那几天，丽军最愿意坐在大厅下面，抬头看每一块铝板，每一块石材，那神情，就像是在看自己的孩子。工地的每处亮点，都源于他有效的沟通和正确的决策；源于他半夜一两点钟在工地留下的身影。他为工作付出了太多太多的精力和时间，但他为重庆留下了丽贝亚人的敬业精神，丽贝亚人的工作气势，因他和他带领的团队的努力，丽贝亚的名字永远的刻在了会展中心的广场的基座上。
将帅之才篇
刘玉梅经理曾经说过，“如果都能像张丽军经理那样在平时的管理中就抓经营，项目完工，结算也基本出来了，那我们的结算工作会非常容易”，这句话充分体现了对他工作的认可和感谢，这是张丽军和他的团队2004年就做到的，即使是4年后的现在，也不一定每个项目都能做到。
化工出版社，公司面临着两难的抉择，是把一个优秀的项目经理外派出去还是继续管理公司自营项目。最终，公司领导站在企业发展的全局高度上，将他派往了分支机构开发的化工出版社项目出任项目经理，这是一个综合性较强的总包工程，混凝土结构加建、钢结构、弱电、消防、电梯等专业均由我们管理，从基坑开挖到工程竣工，历时近330天。在项目管理人员严重不足，管理人员能力较弱的不利局面下，是他从中捭阖，协调了与分支机构、业主、监理、质检站等各方关系，让业主得到了一个市优工程，让合作单位得到了满意的回报，更让丽贝亚人的坚定了改革变发展战略的决心。2006年的最后几个月，他的履历上又添了一个有分量的工程，首都机场三号航站楼。同样精彩的过程，同样欣喜的结果。让他在项目管理上从优秀走向了卓越！
大爱无边篇
还是这样一个男人，以重庆国际会展中心工程的班底，组建了丽贝亚第二项目经理部。丽贝亚人改革的步伐从未停止，二部也在不断的寻求超越自己。第三使馆区外交公寓，面对业主的重托，我们迈出了坚实的第一步，从项目部组建起，每个团队成员都有一个明确的目标，那就是总结既往经验、教训，不断开拓管理思路，形成二部特有的团队文化和价值观。在张丽军的带领下，项目部迅速摆脱了进场后没有工作面的不利局面，很快赶超了先期进场的其他单位。从现场文明施工到办公环境布置，从技术措施到施工质量，二部在外交公寓的几支装饰队伍中一直名列第一。
“想业主之所想，急业主之所急”，这也许就是丽军能够在业主中享有良好口碑的原因吧。八达岭温泉度假村、颐和园宾馆等工程，每位二部成员都感受着张丽军带给大家的激情，也不断地在他的关怀下成长着。很快，进入二部的成员们迅速发挥出了自己的能量，找到了与二部同呼吸共命运的契合点。张丽军作为一位有着十几年从业经验的行家，总是无微不至的关心着下一代的成长，事业需要一代代人的成长，张丽军深深明白，一支队伍的快速健康发展离不开人才梯队的建设。对于新来的年轻学生，张丽军总是把教导老师安排妥当，让年轻人可以在前辈的关怀和指导下快速的成长。张丽军的愿望是努力建设一支学习型的团队，让第二项目部的每一员都可以发挥自己的聪明才智，各尽其能，在自己的专业领域发挥到最好。“搭建一个平台，让每个人去舞蹈”是他无私的奉献精神的体现。“阳光心态”是他对员工的殷殷教诲。“将二部打造成丽贝亚的铁军团队”是他提出的明确的目标。
再硬朗的汉子，再刚毅的男儿，在面对父母妻子儿女时，也会将自己最柔软的一面呈现出来。当张丽军与他的同事奋战在重庆会展中心工程现场时，他的母亲刚刚做完手术，他为自己不能在母亲床前尽孝而感到万分内疚。然而面对客户的信任和公司的重托，他又不能撒手不管，他无法离开他的岗位，他无法离开他的团队。
爱，没有边际，亲情、爱情、友情，还有对事业的执着与热情，所有的情意张丽军都一一的感受了、体味了。他用爱面对亲人，面对同事、面对业主，面对每一个人。
语录
从某种意义上说，一个工程能否达到预期的计划目标，关键在于能否使现场管理达到最优化水平。企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。
施工现场的质量目标、进度目标的实现，根本就在于坚持以人为中心的科学管理，千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其现场管理的主体作用，重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。
通过几年的项目管理实践，我从中真正体会到项目管理的奥妙和乐趣！
我希望二部不断持续改进、改革创新，以五化为我们项目部的管理目标，到了年底，我们务必达到人人笑逐颜开、人人功勋卓著、人人对得起我们一年的辛劳付出、人人对得起父母、老婆、孩子！
现在，张丽军和他的同事们正奋战在唐海工地。唐海的项目是极其艰苦的，去过的同志 肯定有亲身的感受，没有亲去的同志肯定也有所耳闻。那里地处偏远，饮食、住宿条件都相当差。哪里有困难哪里就有张丽军的身影，相信这次，他和他的团队一定可以交上一份满意的答卷！
