双向工作法
凭着经年乡村建设经验，孙君意识到：“做好高椅村项目，有三个层面要下功夫，这是乡村建设中重要的一个环节。村组、乡镇、县委县政府，其中还包含一个执行(政府)团队。这三个层面表面与规划与建设无关，实际上是规划与古村落保护最重要的三个方面。在中国，要想做好高椅村项目，要学会‘双向工作法’。一向是自上而下，就是从县委县政府入手，这是最有效，最有力的工作模式。另一向是从村干部向上做，这叫自下而上。再普通的事，只要村干部不用心，什么事也做不好。而在上与下之间，还要找到联系人，这个人上能接县委领导，下能握住村干部，在高椅这个人就是兰副县长。乡村建设只要能把握好这三道关，就基本能做好。”
孙君说，承上启下的人要有一个共同的性格，“他们对困境从不说不!只说想办法，敢于对领导说不!有较好的人文情怀，有一定的江湖风范，更加重要的，就是对我们的理念坚定的认同，这就是我们项目能成功的关键所在。”
于是在第二次进驻高椅村调查时，了解投资方、县委、乡镇、村组的真正想法，就成为主要任务。对于投资方的支持，孙君说：“乡村项目一直是动态的，变化莫测，我也没想过他们能下决心投资——毕竟是商业，只有我做好了，他们才会下决心。”
对于和村组、乡镇、县委的沟通，孙君的记录可谓详细：
村组：下午与村书记、族长和村干部交流。交流时，特意把村干部打散，感觉是无意识的，村干部坐在我们对面，我与族长(也是村老书记)紧挨着，这种坐法能很好的与村长们融在一起，去掉对峙与对立的心态。与村干部交流，千万不要安排像谈判一样的坐阵。
这种座谈更多的是双向交流，像谈恋爱，互相找感觉，要绝对地听话听音。中国农民说话极为含蓄，话又不多，在这种场合下，声音很小，这时候还要看村干部的自信心，回答问题的肯定性，这些都是乡村工作中望闻听切的主要手段。
高椅村本身是完整的，村落的老房、祠堂、老街、码头等基本保持完整。这种完整性本身就非常稀罕，我们能感觉到村干部从1996年开始对古村的保护、村落民俗文化的坚持着实不易。
乡镇：高椅村项目的执行团队自然落到高椅乡，乡代表县委县政府，起承上启下的作用。关键是政府就在高椅村，中心小学也在这里，这对高椅村发展来说特别有利。再说兰副县长是高椅村的人，村主任又在镇政府做过领导，这些都成为执行力中的重要元素。对执行团队的人来说，主要是执行力。另一点就是能专心工作，这次约有14项工作交给兰副县长。执行团队的任务是执行，在半年内不需要有思想，半年之后专家与执行团队各占一半思想，一年之后是执行团队有思想我们没有思想，这就是我们工作团队的技巧。目标是当我们离开高椅村之后，会同县真正留下了一个有思想的执行团队，为未来更多的“高椅村”做好复制与推广的准备。
县委县政府：他们与我们的理念高度一致，这是项目合作的前提，县委与县政府的决心就是我们的决心，也是衡量项目成功最主要的因素，而这个因素又取决于各局办工作的热情与认真态度。对财政条件较差的会同县来说，一定要做点(高椅村)，做好基础设施建设，并谨慎使用农民补贴。重要的是党员干部要起带头作用，推动正能量的道德观，这就是我们所说的基础性作用。为此我们提出了四个方面的意见：
1.还权于村两委，这是解决高椅村问题最好的方法。因为我们项目团队所有人都有可能离开高椅村，可是村干部永远都离不开，即使他们不做村干部，他们依然是村民，是高椅村的人。
2.建立村民共同体，走集体致富的道路。这是中国农民的特点，也是乡村建设的目标，是高椅村能否保护下来并发展好的手段，不能有只发展少数农家乐的观点，那就会失去绝大多数的民心，是做不好事的。
高椅村不谈旅游只谈生活。对一个村来说，一谈旅游，就是为游客服务，忽略了为村民服务。今天，中国凡是古村落做旅游的，无一例外都是失败的，都是对农民与文化的伤害，这些是我们要接受的教训，也体现我们做高椅村的价值。
3.大规划小切口。高椅村古村太大，级别很高，所以再多的钱投下去，也只是一个水花，只能做大规划中的新村，高端乡村客栈，古村保护还原有品质的隐居生活。大规划是指，二到三年之后，每天有五千人，高椅村会成为周边(怀化地区)的核心文化区，也会成为会同县的新经济增加点，这一点应该是可行的。由小带大，由点带面，只要项目做得有价值，市与省自然会有项目资金支持。这是政府做事的特点。
4.资源整合是新农村建设的大问题。各局委各自为阵，规划各做各局委的，建设风格是各想各的，这就给县这个层面提出了建设与资源整合的要求，这些要求指出了高椅村项目的方法与目标，只要这个层面清晰了，高椅村项目就有希望了。
孙君说：“乡建的重点，是在乡上下功夫，而不是在建上做文章。乡愁不是在愁上做文章，而要在乡中找情感。乡就是村，乡就是农田、民居、菜园、养猪，就是充满人情味的乡土社会。我们团队做了一些古村落，我感觉依然做的是毛皮，没有做到血脉之中。做的是保护建筑之形，而没有深入到村庄之神。今天的中国古村古镇，之所以要保护，就是房中无人，村中无人。美丽乡村要做的事，就是让年轻人回村，只要他们回家了，人就可以养房，村中就有生机。这次我想做一个中国古村落发展与保护的示范村。”
拆解组合法
在和政府与投资方达成共识的基础上，项目还需要切实落地。孙君说，一个好项目的核心是“势”，“势”分为民意、政府所为、市场所需和我们的理想与责任。这四项能合成，能统一就是“势”。自己做的工作就是把各种“势”理清楚，形成合力。项目要落地，靠的是解决问题的方法，细节上精深照顾，全局上才能纲举目张。
由此，孙君为高椅村规划提出了“耕读人家”的设计方案。根据多年的乡村建设经验，他还结合高椅的实际情况，计划从房、水、旅、种、村、治等几个方面分别着手修复和调整。
房：高椅村目前在外貌上修的越少越好，只是局部整理，违规乱建的小棚小屋，影响通道，火灾时会燃烧邻居的，要坚决拆除。维修时对百年以上的建筑坚决修旧如旧，重点改善内部的实用性，对百年以下已有60年的建筑进行适光、外观采光、通风、美观、排水、防虫防鼠、卫生间与厨房修改的适当改造，主要是满足服务的功能，其次是住宅的作用。对近几十年建筑的房子，在住户自愿的情况下动大手术，以强调与整村环境的适宜性，在现代中靠近传统，更多的是改造成具有文化气息的建筑。
水：水风之意，就是让生活空间能享受风的清凉又回避风的侵袭，水是能凭水、用水又不要形成水灾，这就是水风之意。由北向南，依山傍水，天人合一，这些意思主要是体现一个村庄水系，2009年一场大水彻底破坏了村庄水系，高椅村修复水系，增加治水活水功能就显得非常重要。
旅：我比较反对把村庄定位于旅游，一直坚持村庄就应该是村庄，旅游的过度一定会影响村庄的发展，高椅村依然如此，坚持以本村人的常态生活为主，旅游只做辅助产业，我们在设计规划的时候，一定要考虑到这个因素，不然成千上万的人涌入到村里时，就再没有机会补救规划上的不足。规划不仅是做眼前，更关注的是未来。
旅的定位有两种，一种是以农耕为主体，旅作为农耕文化的经营范畴，这是我们的目的。二是旅为主体，农耕文化附属旅游，这就本末倒置，坚决不可取，我们不宜取第二种。
旅的另一个功能就是提升农民生活的舒适度，今天农民的生活环境，生活品质与城市人相比相差太大，凭什么农民就不能把劳逸做的更好呢？农民有自家的有机原种菜地，有自家的鸡与猪，有独立的空间，还有左邻右舍，有塘有河，有谱有祠，有田有山(林)，只要能把室内室外环境略加整理，农村就是一种贵族的生活空间，做到这一点只要稍加努力就可以了。
