这篇文章本来是没有意义的，因为文章是无奈的，就像设计师行业内部盛传的“修理雨伞，做展板”，只是一种话而已，其实文章也是一种话。不期待这篇文章能改变什么，只是想把一些真实的东西说出来，让一些人能得到共鸣。
“修理雨伞，做展板”这句词语编撰出现的时候，我还在华毅东方，当时设计师大多数很辛苦很郁闷的工作，是大家一种郁闷下的玩笑话，一种自嘲，但这句话当时对我的刺激很大，就觉得很无奈，这样的感觉一点点积攒，就积攒到了现在。前一阵又出现了一个新话“少壮不努力，长大做设计”和“修理雨伞，做展板”两个的理念是一样的，就更加重了我的这种感觉，所以我觉得可以谈谈这些东西了。
为什么会出现“修理雨伞，做展板”这个问题，实际上是由中国的设计现状决定的。
首先是设计师定位的问题。我们公众，社会上大多数人都认为设计师是一个很好的职业，第一很轻松，第二很有意思，第三能赚很多钱，第四很有社会地位，甚至我们上大学的时候，老师都会告诉大家设计师是一个很神圣的行业，其实真实社会中不是这样的。真实的设计师从收入、待遇、社会地位、稳定性，工作强度，还有尊严，甚至还有尊严，都是很有问题的，都是很低的。
现实中大多数设计师的工作状态都是不停地加班，加班。越有名的设计公司，包括最大的4A公司，最大的展示公司，最大的动画公司，他们设计师的工作强度越大。而且越大的设计公司，越不重视设计人才，它们的思维方式大都是觉得自己人多了，就产业化了，你爱来不来，其实每天大量的人才流动，对公司是没有好处的。而大多数设计师呢?都希望自己是做创意的，但现实的情况是甲方和公司都不会让你做很多的创意。中国的甲方和西方的甲方有一个很大的区别，中国的甲方自主性太强，就是他认为什么是好的，就什么是好的，而不考虑你的专业性。而在西方，大多数的设计方案，并不是投标的，甲方的设计企业认可设计公司，设计公司认可设计师，那么甲方甚至会听设计师的想法去做东西，但中国不是，中国只是设计师把甲方的想法变成图片，结果到最后设计师就蜕变成了画图的工具，变成了技术工人。
不过这样的情况也不是绝对的，我最近做的世界名车体验中心就是一个个例，甲方完全认可。出现这样的情况是要有先觉条件的。首先是因为北京馆的原因，第二是我自身就是比较拧的一个人，我一直坚持按照我自己的想法去做东西，一直没有屈服于现状，而当这个积累到了一定量的时候，甲方才会发现这个可能是有价值的。但大多数的设计师是不可能那么坚持的，因为要活着、要赚钱，这么坚持是很惨痛的，我的教训很惨痛，中不了标，收入都曾出现过很大的问题。
其次，主导中国设计市场的，其实不是设计行业，而是投资商。
投资商主要分三种，一种是政府性的，一种是企业性的，一种是个人投资。政府的东西往往不需要太多的创意，它是一个庄重严肃的事情。你要看世博会，你就能看出一个问题，中国做的东西，很庄重、很大气、很大方、很严谨，它不可能像西方浪漫啊，或者很奇特，这个不适合中国国情。
企业主要分国内的大型企业和国外的大型企业。国内大型企业一种是政府性企业，也是庄重大方严谨，政府企业真正需要大型创意的东西，往往不会给国内人去做，他给国外人去做，对国内人不信任，国外大型企业更是这样，它们是已经很成熟，很完善了，他们会严格按照VI要求中国人去做东西。VI其实对设计对创意有很大负作用，有很大的阻碍，国外已经把这个造型搁哪，那个造型搁哪，这块的宽度是多少，那块的宽度是多少，这块用什么材料，那块用什么材料，这块用什么颜色，那块用什么颜色，logo放哪，它都已经定死了，你还怎么去做。当然，制定这套体系的人，确实是个创意，但国外企业绝对不会把这种原创意给中国人去做，中国人只是设计执行方，客观的说，他不属于设计方，像我们现在做的工作，它就像画施工图似的，你只要把施工图做好，重新再出一遍效果图，然后等比例放大就行了，这就是国内和国外大企业的一个现状。小企业呢，就出现另外一种状况。小企业的老板，他没有大企业那些流程，是由一个人来决定所有的，但小企业的老板，目的又很明确，很多时候就是为了挣钱，他们对设计的东西本来重视就不够，还有他们每个人的人生经历不一样，因为中国改革开放没几年，30几年，现在的很多老板，都还是文革那时候的，他们对这方面的需求和认识是不够的，他们也认为不需要这些东西，再有一个他们的主观意识很强，他依赖个人的喜好但他们生活的空间确实又是那么一个现实的环境，这样，新颖的方式，他们又有点接受不了。举个简单的例子，很简单，比方说，我们能接受90后身上的那些东西，那套时尚，怎么怎么样，你让我打扮，我不打扮，我打扮不了。
个人消费群体和商业性无关。中国的富人大多数更重视于收藏，包括运作，包括股票。他们把很多钱投入到这个方面，很多人是不重视自己的生活的，差不多就行。这样呢，设计就无法发挥。国外有很多人，他会自己买一个房子，请一个设计大师，去给他们设计一个特别牛的房子，这房子就又可能成为一个设计精品，中国有很多人，就买一个房子，装修一下，再买一个房子，甚至买一层楼，他空着!他高兴!这就是中国现状，整个对设计审美的需求层面没有形成，所以设计就不可能被认可。
第三点，中国目前的城市发展过于集中。大多数人口往一级城市涌动，导致很多的二级城市未开发，在外国不是这样的，外国很多的设计已经往二三级城市去发展了，但中国不是，中国还是喜欢去大城市做东西，设计的集中化就会出现。导致我们在二三级城市看到的设计公司、广告公司往往是喷绘公司、打印公司。因为老百姓还没有到那个层次，不需要那么多审美，商家也没有那么多钱去做那么多审美的东西，他觉得花几十块钱，做一个喷绘，已经很不错了，这出现了另一个问题，就是设计自身的问题，设计变得可有可无。就是我们没有了设计我们能不能活着，能活着。设计永远是奢侈品，设计是奢侈的东西，所以就导致中国的设计师很弱，很虚弱。
还有一个问题，我们中国没有意识到，就是设计其实是可以为甲方省钱的，西方已经开始认识到。在中国省钱的方式是什么，甲方那里减少投入，能完成就行，而乙方的企业要实现利润最大化，能省钱就省钱，都去做减法，这点没有错，但往往这样是费钱的，为什么呢?举我最近做的世界名车体验中心的例子，甲方投入的其实并不是天价，但通过我很好的创意，我展示的效果是它投资费用的几倍，如果我不动脑的话，花上再多的钱不一定能实现这个效果的，其实我是在帮甲方省钱。西方也是这样，西方很多很好的作品不需要花很多钱，有很多在平面设计上做文章，你会觉得很好，但其实成本很低，材料也并非奢侈，靠创意去让人觉得很高档。这就是中国的问题，中国一直不是去靠创意去提高档，是靠奢侈物，比的是我花多少钱去买沙发，花多少钱去买地板。
所以我觉得这两点很重要，就是我们在进行商业项目的过程中，一定要有人对设计的质量负责，要去期待设计会给你带来惊喜。我们和西方的发展模式是不一样的，技术上的差距我们可能通过几十年能追赶上西方几百年的成果，但思想意识上还需要靠我们一代一代人的努力，通过一代代人的口口相传，消除隔阂，最终达到思维上紧密的共识。
对于设计未来的发展，接近西方未必是什么坏事，但希望我们能有一些真正的属于自己的东西，有一些创造性的东西，一些新的感觉。
