冯易进，一位年轻的80后设计师，也是一位拥有50个分公司600位设计师和7000名工程人员的装饰公司董事长。他的身上常常被冠以诸多的名词，年轻有为的CEO，“潮”人，设计野心家……他拥有着温州人创业的霸气，同时他也被当作80后创业成功的典型被媒体竞相报道，又因在博客上对设计界现象的犀利点评而受到广泛关注，却也因此饱受争议。
采访对象：易百装饰(新加坡)集团有限公司ceo 冯易进
采访地点：新浪家居
采访者：新浪家居 吴峥
爱写博客
偶尔语出惊人受争议
“商人不赚钱，就是不道德!”冯易进喜欢写博客，偶尔语出惊人。在谈到自己的经营理念，他可以直言不讳的告诉你，“名声不是装出来的，是雷出来的”。甚至大胆拷问设计界，“中国的设计是怀孕还是避孕?”他写的几十篇博文，有的洋洋洒洒几千字大谈自己的经营理念，有的大胆对话设计大师或批判假大师，犀利的文字估计连大师也要对他敬畏三分。
冯易进喜欢调侃，凡是看不惯的诸如伪大师之流他都敢侃，他还为自己出了一本书《从穷设计到富设计》，这也让他一度被推到设计界舆论的风口浪尖。有人说他是炒作，有人质疑他的实力，对此他却欣然接受，“虽然我不同意你的观点，但我誓死捍卫你说话的权利”。但谁要是胆敢“败坏”易百名声，冯易进也是毫不留情面。“话说回来，自由和进步并非是公共厕所，可以允许所有内急、外急和全身都急的人随便进出。你不能左脸贴着自由、右脸写着进步就凌晨三点爬到邻居家阳台跳钢管舞，也不能高举伏尔泰同志的格言赶到某人家里国骂。前一种肯定被邻居推下阳台，后一种肯定被110同志带走。”
就是这样“高调大胆”的言论也引来网友和业界同仁诸多围观。短短几年，冯易进接受过包括电视台、网络、杂志等诸多采访，对他的评价也是褒贬不一。被他“骂”到的前辈心里自然不好受，但也有不少业界同行对他表示理解。DE室内设计的孙克仁就在《我看冯易进》的一篇博客文中表示，谁都有年少轻狂的时候，学会自我宣传也不是坏事，毕竟设计这个职业必须是商业的。
有趣的是就是这样的“冯“言“雷“语也原创了不少颇让人回味的经典语录。“做一流的品牌、二流的设计、三流的价格，是未来装修公司的趋势”。如今的冯易进还有了自己的“冯易进官方后援团”，他的粉丝自称是“易拉罐”，截至笔者发稿，粉丝量达11396位。[page]
白手起家
相比做老板更想做企业家
“彪悍的人生，不需要解释。”冯易进现象之所以广受关注，跟他的个人经历也有着很大的关系。2005年，这位80后的年轻创业者凭借着“初生牛犊被不怕虎”的气势以及温州人做生意惯有的霸气，拿着三千块钱白手起家，在卧室里成立了易百工作室。很难想象在短短五年间，他的公司的规模从原来的“个人”工作室发展成为拥有全国13省40个城市，50个分公司，加盟商近60家的大公司。“一年后买车、二年后买房、三年后形成易百帝国”，他实现了很多年轻人十年甚至是一辈子都无法实现的梦想，这让他一度成为80后创业成功的典型。
或许但凡成功的创业者骨子里都有一种疯狂，一种笃定，和一份坚持。冯易进说：“在学校的时候，我就想好了我以后要怎样，包括我开公司的时候。”当时还是学生的他决定提早一年离校，进入到社会大学历练。谈到这一段经历，冯易进的眼里依然透着一份坚持，虽然他并不鼓励所有的年轻人像他一样辍学，毕竟“每个人的成功都无法复制”，但或许也正是这份魄力和决心，让他开始事业的起步。
每一个成功的背后并不只有大胆的设想，更要有一颗勇敢追逐梦想的心和绝对的执行力。从大学校门里面刚走出来的冯易进也住过10平方米空空荡荡的出租屋，但是这个屋子并没有让他停留太久，半年后他又背上行囊来到了上海，抱着对工作一贯的认真和对设计的执着，他很快上任上海一家广告公司的设计总监职务，并且直接接手国内外品牌形象的打造。从平面设计到品牌设计，这些经历不仅让他明确了自己的方向，也为他之后建立“易百”奠定了基础。
如今的他，相比做老板，更希望成为一个企业家。他在博客上提到：“两者的内涵是不一样的，做老板很容易，明天就可以开公司，但是企业家不只关注眼前小利，更有着丰富的战略和综合素养，以及社会责任感和感恩心。”和每个有野心的创业者一样，冯易进希望有一天他也能打造企业百年辉煌。
上市之梦
实施加盟政策稳步求发展
就像是一个广告中的台词，两个年轻人还在装修新办公室，一位问同伴，你觉得公司将来要怎样?同伴坚定的说了两个字“上市”。上市或许是很多年轻企业家的梦想，冯易进也不例外，“我想把易百这个牌子当作长远的目标去做，这也是我和我的团队共同的信念。”
或许作为一个设计师，冯易进不如大师梁志天hold的住设计界，但是在对家装公司的管理上他的确有自己的一套。受美特斯•邦威等企业管理模式的启发，冯易进率先在家装行业实行加盟政策，这让他在最短的时间内树立起了“易百”的品牌形象，并且让集团实现了大规模的扩张。现在的他，除了设计之外，把更多的时间用在了分公司的建设上面，并且等到时机成熟，试图以农村包围城市的形势进驻上海、深圳等一线城市。
都说创业容易守业难，在家装行业尤其如此，开公司的门槛很低，甚至一个人就可以当老板。但是要做企业，尤其是要做百年企业，不仅仅要有的是野心，还需要的是高瞻远瞩的眼光。冯易进把现阶段分公司的建设以及守业称为二次创业。一次创业，顾名思义他成功了。而未来他还试图把集团打向一线市场，他称之为三次创业。但相比初出社会时的年少气盛，现在的冯易进每一步都走的更为谨慎和稳妥，会综合整个装修市场的大环境，以及团队建设进行多方考虑和衡量。唯一不变的是，你依然能感受到他言辞中所表现的运筹帷幄，和眼神中所透露的信心。
设计“潮”人
“我不是大师只是商业设计师”
除了易百集团的CEO，冯易进还有一个最为重要的身份就是设计师。他被媒体称为设计“潮”人，无论从个人形象、还是他犀利的点评，或是设计作品都充满一种时尚感。这种个性化的表达方式，没有风格的风格，颇受时下年轻白领的欢迎。但是冯易进从不认为自己是设计大师，也不想当什么大师，他更愿意把自己定位为商业设计师，这让他看起来更实际一些。
对于商业设计师，冯易进也有自己的一套理解。他认为，并不是商业的就是不好的。和很多设计师一样他呼吁设计费的提高，因为免费设计除了扰乱装修市场的价格体系外，并不能带来真正好的设计。他甚至表示：“不商业不道德”。
如今的他，会根据自己接的单子做一些调整，一部分以盈利为主，一部分在业主的充分支持下，也会在盈利甚微的情况下用心去做。对待设计，他同样会想的很远，会想象十年后的房子是怎么样的?也努力有一天能够像比尔盖兹发明电脑或者乔布斯创造iphone一样，去不断实现设计上的创新和突破。
