主持人：您认为一名优秀的设计师最重要的素质是什么?
姜总：作为一个优秀的设计师 需要的素质来说，最起码要具备三个方面的条件。首先要具备策划设计的能力，作为设计师的起步。策划能力是利用美学的原理对建筑表面、对结构、暖通、强弱电、安防等各个专业的进行定制化的设计。第二个应该具备统筹兼备的能力。要具备根据投资方的意见和施工现场情况进行调整的把握能力。第三个应该具备驾驭和控制项目的能力。也就是把你所设计项目其他专业交叉衔接的能力。这个不是两三天能培养出来的，它需要一个积累过程。不是短时间能完成的。
主持人：您认为室内设计师核心的职业价值体现在哪里?
姜总：设计能创造价值是因为设计这个过程就是创造价值的过程，但是这个过程很沉重。我通常都在思考设计师的职业价值体现在什么地方?我认为体现在成就价值上。 主持人：谈谈设计之外，您还有什么喜好吗?您怎样平衡设计和生活的关系? 姜总：我爱好比较广泛，好比说打球、户外运动、旅游等等很多。其实主要是为了调剂生活。我记得贝律铭老先生有句话，是对设计师的一个忠告，我感触挺深。他说：“你可以做设计，但是不能沉迷于设计。就是你千万不要把全部心思放在设计上，如果把全部精力和时间放在设计上，就会成为像孔乙己一样的人，要适可而止为之。设计只是你以后发展的支柱之一，因为你还有其他事业可以去做。设计本身就是痛苦和快乐并存的这么一个东西，过程是痛苦的，结果是快乐的，你会有很强烈的自豪感，也许就是因为这种自豪和满足感，才推动我一直在坚持没有放弃的原因吧。
主持人：姜老师给我们介绍下你的团队吧。
姜总：我是从2002年开始筹备，当时人比较少，就3个人左右，而且也没有太多的设备，一个小规模。到现在发展有20多人啦，他们都是很专业也是很敬业的行业精英。团队建设是所有的各行各业的管理者比较关注的一个话题，团队的建设、团队的凝聚力、提升力、向心力，推动整个团队向前发展，包括带动整个行业的发展。有很多成功的案例，但不见得对你是有用的。行业不一样，现状不一样，接触的人不一样，每个员工也不一样，你就不能把那些成功的东西拿过来就用。只能说大方向的来借鉴。我的成绩要感谢我的团队里每个成员的努力。
主持人：简单介绍下我们公司成功案例吧。最近一段时间有什么设计项目吗?
姜总：几个小品类的东西，成功不敢说只是做了，外地的就不说了，沈阳本地的有金碧辉煌KTV 美丽城洗浴 沧浪阁茶楼 水世界商务酒店，玉麟池SPA，粤海明珠海鲜酒楼，有很多不成熟，留有很多遗憾，也从遗憾中学到很多东西。 现在做的项目主要是沈阳的2家酒店和扬州的一个娱乐项目。
主持人：对于售后服务你是怎么做的?
姜总：你对设计所有东西完成以后，你只完成了三分之一。后面三分之二是跟踪服务，需要我们来协助完成，包括一些材料的选购、设计执行的监督以及软装饰品的订制。做设计对自己负责任的同时也要对顾客负责任。
主持人：最后和我们新浪网友说几句话吧。
姜总：我引用一位老师说的话，和大家分享下吧!一个好的设计犹如一台引人入胜的舞台剧一样，它融入了作者、制作人，包括演员等全体人员的心血。并由此激发了观众发自内心的感悟，其中的内涵与外溢，无异于言传，却乐在其中。
