叶冠参1992年开始步入建筑装饰行业，从2006年开始在远洋装饰先后担任项目经理、工程部经理、总经理助理、副总经理等职务，目前负责公司所有项目的管理工作。从一个学出纳出身、学历不高的军人到中国建筑装饰行业王牌公司的项目负责人，这个跨越在别人看起来有些匪夷所思，叶冠参谈起来却是波澜不惊，也许成功有时候是源于一种习惯。他刚从部队转业时，对工程的问题一窍不通，但他没有气馁，选择了塌实地从最基础的采购和出纳等工作做起，用他的话说就是大大小小打杂的事情全都做过。正是源于这种多方面的积累，从1998年起，他开始独立负责项目，让所有人见识了他的能力和魄力，也赢得了最广泛的尊重和信任。

　　2001年，叶冠参担任重庆太极集团建筑工程项目负责人时，他的工作态度和能力得到了甲方的高度认可，甲方甚至提出，所有的更改方案只有经过他的同意才能更改，这对于一个项目负责人来说是一种弥足珍贵的肯定。2006年他更是漂亮地完成了众人瞩目的北京凯晨广场项目，这个项目得到了国家优质工程奖，并获得了很多其他重量级大奖。一路走来，他在事业上取得了丰硕的成果。

　　问到叶冠参成功的经验，他笑言首先有两大法宝——善于学习和勤于发问。另外，他坦言，这些成绩的取得和他在部队养成的习惯不无关系，军人的理念是决定做一件事情就要做到底，而且一定要做好，咬定青山不放松。凯晨广场的项目为他获得了很多荣誉，也是他职业生涯中浓墨重彩的一笔，但这些成绩的取得可谓来之不易。在做凯晨广场这个项目时，他从2006年2月到2007年的2月这整整一年的时间里，没有回过一次家，只有10天不在工地。而这10天，有3天是考察，3天是公司培训，另外2天是病了实在起不来。为了做好这个项目，他甚至坚持每天7点半准时出现在工地，晚上9点多才下班。在工程最为紧张的最后3天，他直接把铺盖带到了工地。当他的老婆和孩子来北京后，他甚至抽不出哪怕一天的时间陪他们逛逛北京城。他这种兢兢业业、一丝不苟的工作态度不仅让他的事业更攀新高，更在潜移默化中影响着很多人。