张洪强,中国美术学院环境艺术系 室内设计专业,中国建筑装饰协会会员,中国高级室内建筑师,国际室内建筑及设计理事会（ICIAD）会员,全国资深设计师,从事设计15年。
个人小传：毕业于中国美术学院，从1997年开始从事专业设计工作，以设计豪华宾馆酒楼、别墅楼群为主攻方向，善于融合中西方文化及艺术于于设计理念中,设计作品将传统与现代相得益彰，保持传统元素的时候又处处尽现自己的个性化风格。
在多年的设计工作中，积累了丰富的经验，特别在政府宾馆的设计案例中，有着自己的独到见解,所设计的项目，都受到业主的充分肯定。主要作品有厦门悦华酒店系列、泉州悦华酒店、会展酒店、厦门宾馆5、6、8号楼，翔安新怡酒店、五缘湾水榭酒楼武夷山大红袍山庄等。
● 厦门悦华酒店总统楼工程“全国建筑工程装饰奖”及“闽江杯”奖
● 厦门悦华会展酒店工程“全国建筑工程装饰奖”及“闽江杯”奖
● 厦门悦华酒店展鸿阁工程“全国建筑工程装饰奖”及“闽江杯”奖
● 漳州宾馆贵宾楼工程“全国建筑工程装饰奖”及“闽江杯”奖
● 泉州悦华酒店获“全国建筑工程装饰奖”及“闽江杯”奖
● 2007年荣获“全国建筑装饰工程奖获奖项目设计师荣誉称号”
● 荣获“2006-2007年度福建省建筑装修行业优秀青年设计师”称号
● 厦门海悦山庄二期工程“全国建筑工程装饰奖”
在多年的设计工作中，张洪强积累了丰富的经验，特别是在政务接待宾馆的设计领域有着自己的独到见解，他所设计的项目，都受到业主的充分肯定。如今，在福建，辉煌公司合度设计已成为酒店设计的一个知名品牌。
1997年，从中国美院室内设计专业毕业的张洪强就业于厦门辉煌，参与的第一个工程就是酒店。从此，他和酒店设计结下了不解之缘。
“那时我纯粹是打下手的，帮人家画画图。当时我就觉得酒店设计是我很感兴趣的，一种很强烈的想法就是自己什么时候也能设计这样的酒店。”张洪强说，“辉煌公司起点比较高，所以一进去就能接触到这些东西。”
作为新人，张洪强在工作之初，还设计了办公楼、住宅等各种品类的工程。很多时候，他都是在施工现场画图，直接解决问题。“那个时候，基本天天在工地里泡着，积累一定经验后再回到办公室对后面的设计帮助比较大一点。”
作为一个设计师，如果没有现场经验，一些设计方法和手段即使有人指导，感受也不会太深，也没有概念。“设计就是和材料打交道，和空间体块打交道，没有在现场的经验怎么能设计东西，有很多经验都是在工地上产生的，不是画图就有的。有些人去工地上勤奋学习，他的进步一定比在办公室里画图的进步要大得多。”
1999年，张洪强有了一个独立做项目的机会，这是一个改造工程，也是一个酒店。
“是厦门悦华酒店的改造，改造酒店设计比设计一个新酒店更难。”张洪强说，“酒店的装修是一个综合性的工程，酒店的运转体系是酒店设计里很重要的一部分，而这些东西很多是隐蔽的，面上根本看不到。新旧结合，建筑的新旧结合，机电的新旧结合，需要很强的协调能力。
这个工程原来做的图纸都没有保留，这更增大了前期的工作量。 “当时这个工程的业主刚刚接手酒店这个产业，辉煌公司做这个工程的项目经理也并没有做酒店的经验，我也没独立地做过酒店。但大家都比较好学，抱着‘不懂就学’的心态。现在酒店行业做得比较规范，而且有参照，那时都没有。我觉得态度决定一切，要看你把自己定位成什么样的，愿不愿意去做，或者有没有用心去做。”
张洪强用心地做这个工程，他走遍北京、上海、香港、日本、意大利、马尔代夫等地比较好的酒店，细心学习借鉴，同时，结合业主、施工方的意见，最终，酒店设计得很成功，业主也很满意。
做完这个酒店之后，业主将酒店、旅游业作为其支柱产业之一，厦门悦华酒店系列、泉州悦华酒店等十几家酒店相继落成。这些酒店的设计，张洪强全都参与其中。在这个过程中，他又陆续承接了会展酒店，厦门宾馆5、6、8号楼，翔安新怡酒店，五缘湾水榭酒楼，海悦山庄、国际会议中心酒店、泉州悦华酒店、漳州宾馆、福州鲤鱼洲酒店、西湖宾馆、武夷山大红袍山庄等高端酒店和政务宾馆。
高端酒店的设计和装饰，在公装领域，可谓是“皇冠上的明珠”，是一个综合性非常强的领域。
“酒店工程相对来说比较复杂和多样化。酒店以服务为主，服务流线包括功能的设置一定要非常清楚。”中国的酒店业发展和中国改革开放的发展历程相似，都是摸着石头过河。“大家开始做的时候对酒店的功能包括要表达什么不是很清晰，都是先把楼盖起来，再进行室内设计的各项工作。
这样的工程，要满足酒店服务需要的功能，设计师需要花很大心思，同时，也要根据业主的预算和酒店的经营思路，把握好设计的尺度。“酒店的设计有一定的规范，不要觉得设计师无所不能，什么都能做，什么都敢敲，做完以后发现不是那么回事。”
现在，很多时候，当酒店还是一块平地的时候，业主就会让室内设计师和管理公司先介入。设计师会根据业主的需求和管理公司的需求，提出一个初步的概念，把各个功能分区和流线设计好，再进行建筑、结构、机电等的设计。
“我们会做得很细，细到每一个房间的大小、卫生间的布局等，再由建筑设计院一次性把结构和机电点位全部到位。这样能为业主节省时间和资金，也对后期我们的设计有利。
漳州的花都酒店就是这样一个从源头介入的工程。这是一个建筑面积近15000平方米的政务酒店，客房数、功能设置、平面布局甚至包括建筑外观等都是设计团队根据业主的具体需求设计的。用张洪强的话：“完完全全是以我们的意思把它做起来的” 。
目前，虽然做了很多高端的酒店，但国际品牌的五星级酒店的业务，张洪强涉及的很少。这些酒店，很少会让国内设计师做设计。
“这也是我们目前比较困惑的地方，也算是一个瓶颈。国际品牌酒店的门槛比较高，国内大部分设计公司他们基本上不会考虑。”张洪强说，“要改变这样的局面，需要多方面的努力，一是我们设计师自身的努力；另一个是国内酒店业主的努力。”
在设计水平上，张洪强也承认国内的很多设计机构与国际顶尖的设计机构有一定差距。
“境外的设计公司的专业性，包括对待设计的职业态度我觉得比国内的一些设计公司都好，他们的眼界是全球化、国际化的。”张洪强说，“现在这几年，通过参加一些课程也好，去外面考察也好，我们越过港台，直接接触到国际最前沿的东西。我感触最深的是，抄袭也好，借鉴也好，这都是一个过程，最终我们还是要有自己的设计理念，设计语言。”
张洪强用融合的态度注释设计的精髓，在设计中善于融合中西方文化与艺术，传统与现代相得益彰的融合，在保持融合的设计境界时候又要展现自己的独特烙印。
“我想追求的是运用现代的装饰材料表现传统文化的精神意境。这需要一定的文化积累。我认为今后传统的设计语言一定能被更多的人接受。我坚信‘只有民族的才是世界的。”
在“融合贯通”的同时，他还追求“张弛有度”。
“设计要有度，第一要根据业主要求。业主只有有限的预算，你做一个超出他承受能力的设计给他，有什么意义呢？第二，在设计风格上也要有度，不要做设计想把所有的东西都集中到里面去，要有取舍。”
“刚做设计的人恨不得把所有的东西都放进去，做加法设计，我们现在在做减法设计。加法设计大家都会做，减法设计不是每个人都能的，做到恰到好处，做到极致就是本事简约的东西反而不容易做。”
同样，在公司的发展目标上，张洪强也很“有度”：“ 以设计为主，工程我尽量不参与。我的设计团队不用很大，控制在30到40个人，精干一点，在某一个方面做得比较精比较专。公司有一套完整的机制，我不用很操心，可以做自己的事情。比如有一些案子，可能不是很大，但很有意思，我会自己去做。”
