拖欠设计费在今日已经成为一种常态,这样的常态可以说已到病态的地步。然而,当前似乎还没有一剂简洁、有效地药方来医治这种病态。对此,中华建筑报记者就相关问题采访了三位业内人士,他们分别是都市元素(北京)建筑设计有限公司创始人王刚、北京白林建筑设计有限公司代表白林以及某大型设计院副总建筑师C。
No.1 如何看待拖欠设计费现象?
王刚:这是一种中国特有的丑陋社会现象,近几年虽然有所好转,但还将持续很长时间,并且广泛地存在于各个领域。
白
林:拖欠设计费的问题一直以来,都是困扰建筑师和设计单位的问题,是设计行业非常头疼而又绕不开的普遍存在的问题。其中有社会问题(道德层面),有文化问题(对知识的尊重不够),有建筑设计特点本身所导致的问题。还有其他复杂的问题。
为什么这个问题在中国比国外严重?从甲方的认识层面看,许多地产商认为,“你这么几天就做出了设计方案,怎么能要这么多钱呢?签了合同也不给你”。当然,也有建筑师责任心不强做方案东拼西凑糊弄甲方的情况。另一种是,建筑师水平参差不齐。甲方付了钱,却得不到自己满意的设计。下次,就不愿意先付钱再做设计了。
此外,对设计的理解也有差异。好的设计得不到理解,差的设计反被接受的情况并不在少数。加之“萝卜白菜各有所爱”。而被一些不良甲方利用(找借口)而不付设计费。
C:对于大的设计单位来说,拖欠是对设计工作的不尊重;而小公司,也许就是生死存亡。
No.2 拖欠设计费的情况常有吗?
王刚:在中国非常普遍,包括中国大牌设计院,很多著名设计公司和境外事务所在内都会遭遇到此类事情。
白林:非常普遍。
C:因为设计资源的质量较好,大型设计院此种情况会相对较少。
No.3 你有没有过被拖欠设计费用的时候?被拖欠的原因是什么?
王刚:“十有五六”被拖欠。原因是建筑师的能力与精力更多集中在设计上,而商人的原则是尽可能降低成本,尽可能利益最大化,其他都不重要。因此省钱是他们的专职,只要有可能便要省。
白林:非常多,但是也有不但不拖欠还会多付钱的(有良心的人)。我们遇到的主要原因是缺乏有道德心、有良心,和对建筑设计创造价值理解的人。
C:有过,因为甲方资金未能到位。
No.4 什么类型的甲方习惯拖欠设计费?
王刚:市场极不规范的地区,开发商有欠三角债的习惯。
白林:开发商比较普遍,但是地区的不同,拖欠的形式也有所不同。政府拖欠更厉害。
C:房地产商。
No.5 拿到设计费最长的时间是多久?
王刚:2年。
白林:拖欠几年的情况非常普遍。
C:5年还未收全。
No.6 因追款而失去一些客户,会怎么办?
王刚:在所不惜。
白林:如果是一个不好的客户、不尊重建筑师的客户、缺乏道德血液的客户,不应害怕失去他。失去他是为自己,也是为行业的健康发展。所有事物都是有得有失的,失去了不好的客户,会得到更好的客户。坏的不去,好的不来。
C:宁愿放弃,长痛不如短痛。
No.7 如果遇到追款问题,你有没有无能为力的感觉?
王刚:经常有。
白林:有,无助、无力、无奈。
C:确实如此,欠钱的是大爷。
No.8 应该如何规避设计费的拖欠?
王刚:不要对甲方的仁慈抱幻想,也不要对合同抱有太高的期望,设计成果才是真正的武器。
白林:团结行,正行风,打邪气,抓典型。运用“知道法”,动员建筑师们的力量,动员媒体、行政、行会、法律、各种团体的力量。
C:首先要有健全的法律保障,然后就是保证设计的质量和设计周期的准确,保证自己的合法性,不要给拖欠方留下口舌。
No.9 你是用什么方式来解决拖欠费用?拿回来了?还是最终放弃了?
王刚:许多情况下都放弃了。在社会资源不对等、法律体系不健全的大环境下很难解决。
白林:制约法,拖图法,上门要账法,找熟人说和法,信函法,不断电话法,行政法,媒体法,法律程序法。
C:不断与甲方沟通,最终拿回大部分。
No.10 对同行碰到此类问题,你有何建议?
王刚:吃一堑,长一智。
白林:非常愿意帮助他们分析问题、解决问题。建议多沟通、多探讨、多互助。
C:吃一堑长一智,设计保底费是不能商量的,至少做到损失最小化。