近日,关于东莞家具厂老板跑路的消息在网上掀起一片热浪,搅得本已惶恐不安的中小家具企业更加心神不宁。作为全国家具生产的重镇,东莞市的中小家具生产企业面临内销订单骤降、亏损面扩大等困境,经营家具的大卖场也出现客流量下降、商家撤离的现象。
在宏观经济下行和楼市低迷的背景下,家具行业马太效应渐显,行业洗牌加剧。与此同时,众多家具厂商也在探索转型,谋求一线生机。老板跑了,家具行业该往哪儿跑呢?
2015年6月第6期
在“失联”两天后,东莞裕健家具厂(以下简称“裕健家具”)老板曾光明换了个新号码,这使他暂时逃过了供应商和员工的电话“轰炸”。但一大堆无法逃避的债务,仍把他逼得焦头烂额。5月底,他在东莞市经营十多年的两家家具厂宣布倒闭。随后,6月1日东莞茶山镇一家家具厂也关门。一周时间内,至少三家家具厂关门。
5月25日早上,裕健家具的经理杜杰照常组织员工开一周生产例会,布置生产任务。在杜杰和其他员工看来,这只是一个平常的周一。可万万没想到的是,午饭后他们接到村委会的口头通知:“你们老板说不干了!”同时接到该通知的还有寮步镇的东莞冠升家具厂(以下简称“冠升家具”),这两个厂同属曾光明。这时,两家工厂的员工才发现老板曾光明已经联系不上。
“25日之前都在正常出货,订单也有,上午我们都还上班,中午下班就被告知老板跑了。”6月3日,守在东莞东城区裕健家具工厂门外的多名员工如是说。
据该工厂几名中干透露,去年两个厂曾有共超过1800万元的压货;今年两个工厂还有600多万元的压货;两个月前,公司在厚街镇名家居世博园租下的铺面已经付不起租金,经营部也一同撤掉。
杜杰也表示,家具行业一年比一年差。“去年我们一个月还有200万-300万元的产值,今年平均一个月只有160多万元的产值。”
另据裕健家具员工透露,包括供应商欠款、厂房租金水电以及员工工资,曾光明共欠下1880万元债务。
曾光明坦言,今年工厂每月产值较去年下降40%。“开了十几年的工厂,就像我的孩子一样。谁也不想走到今天这步,能保我肯定保,但实在保不住,太难了。”
目前,冠升家具以200万元的价格“贱卖”出去,接手的是一家做运动器械的公司。曾光明说,冠升家具交给村委会处理,村委会卖掉工厂然后清算工人工资以及房租水电,“我没接手过一毛钱。”
冠升家具员工凡先生说,200万元结付了冠升家具180多名员工约130万元的工资,剩下的缴清了工厂的租金以及水电费,“200万基本全花了,估计老板也没拿到什么钱。”
裕健家具的风波尚未平定,6月1日东莞雅来特家具厂的老板也“失联”了。该厂人事部经理钟先生说,老板赵某共拖欠员工薪资超过80万元。该厂生产经理童先生表示,除了员工工资之外,老板还欠供应商接近200万元货款。
东莞市中小企业局在今年3月份发布的报告中指出,2014年东莞市规模以上家具制造业陷入内销订单骤降、亏损面扩大、产出与销售增长停滞等困境,预计2015年东莞家具产业仍将承受巨大的压力。
其实,自去年以来,佛山、东莞两地就已频频传出家具工厂倒闭的消息。如今的老板跑路更加说明家具行业的不景气。
整个5月份,就有多家企业出现问题。据《南方日报》报道,拥有23年历史的广州标卓家私因盲目扩张直营店宣告破产;有“东莞家具航母”之称的东莞永信家具制造有限公司经营遇到困难,最鼎盛时期曾拥有1300余员工的永信家具现只剩下不到100人。
东莞当地家具行业协会的一名业内人士表示,家具行业陷入困境,不仅仅是东莞或者珠三角才遇到的问题,现在整个中国的家居行业都不好。“我们很多会员企业在江浙地区、在北京、上海,都有这样的情况出现。一是因为现在经济环境不太好,二是家具行业的上游行业——房地产目前也不好。”
家具行业市场低迷,家具制造企业日子难过,下游卖场也不轻松,。东莞市区及厚街镇几个著名的专业家居卖场冷清。大部分商家表示今年卖场客流量明显下降,铺面难以盈利,大家都在熬。不少商家打出清货的招牌,有的准备换产品,有点准备撤离卖场。
陈娇(化名)是花样年华国际家居广场里一家本土品牌家具直营店的负责人,现在刷手机、上网看电视成了她在店铺里的主要“工作”,“现在人很少,周末稍微多点,但客流量跟以前真的没得比。”
在陈娇的眼里,今年的家具市场“太难了”。据她介绍,今年她的店铺除了5月份,其他月份均处于亏损状态,“4月份,很多产品根本没能开单,去年想着撑过去,但今年还是没好转。”
盈锋家居一家儿童家具店的销售员付先生亦坦言,今年他们店每个月的销售额同比下降了两三成,“熬呗,都是在熬。”
多家商家表示,楼市及大经济环境不好,到商场卖家具的多靠老客户,或者异业联盟之间的介绍,“很少新客户上门。”
销售不旺再再加上卖场饱和,部分家居卖场早已迈出转型的步子,经营起“副业”。近日,盈锋家居就成功引入海底捞。
盈锋家居相关人士表示,卖场去年与海底捞签约,目前海底捞铺面正在装修中。除海底捞外,还引入餐饮、KTV、影院、茶室进驻盈锋。盈锋家居于2005年开业,占地12万平方米,约一半为家居卖场。
盈锋家居敢于跨界的底气,源于其之前就有部分高档餐饮、酒店等业态。不过,业界对家居卖场行业跨界转型持有不同观点。
花样年华家居商场总监冯坤坤表示,跨度太大对家居专业卖场会带来一定风险。光辉家居也表示,专业的卖场还是要做专业的事,只有专业的卖场才能提供消费者行业领先的高性价比家具。
在中小家具企业“叫苦”关门的背景下,家居类上市公司业绩却逆势飘红。家具行业出现马太效应,市场份额向大品牌集中。美克家居、好莱客、索菲亚等企业,今年一季度都实现了营收与净利润的同比增长。
其中,好莱客今年一季度实现1.6亿元营收,同比增长21.7%,净利润更是同比增长80.1%。美克家居一季度营业收入同比增长12.1%,净利润同比增长41.6%。
今年,东莞市中小企业局对东莞30多家有代表性的家具制造企业调研后发现,家具企业成本上升过快,除用工成本持续上升外,社保、环保及企业安全生产等企业经营行为的规范化,也给企业带来了成本压力。
中国家具协会理事长朱长岭表示,中小家具企业盲目扩张或者玩跨界,例如去搞房地产,在生产技术上不下功夫,这使得家具工厂在激烈的竞争中被淘汰。
东莞市中小企业局方面指出,制造企业销售渠道单一以及企业主素质不高,缺乏转型升级意识,也是东莞家具工厂存在的问题。
朱长岭指出,目前国内家具需求仍然保持增长态势。在他看来,家具行业由于产品品类众多,定制细分市场大,且生产制造未能完全自动化等因素,在未来几年内,家具行业仍将保持市场分散的格局。但对于经营不善的中小家具企业,洗牌仍将进行。
家具市场不景气,很多企业都把楼市视为“救命稻草”。今年上半年以来,多项房地产相关政策进行了调整,包括住房贷款利率、购房首付等都进行了下调,但楼市的回暖对家具市场的刺激作用并没有想象中那么强大,家具企业不可把希望完全寄托在楼市上,要想打破目前的生存困境,家具企业还需要需找新的道路。
在国内家具市场上,产品相互抄袭,同质化现象比较严重。现在,许多小型企业没有自主设计的能力,同时由于设计人才缺失,品牌推广意识弱,开发新产品资金大、周期长和风险大等诸多因素,部分企业在实际运营时,只注重扩大经营,不注重产品的设计和质量,缺乏科学的营销战略。
“目前家具行业最让人担心的就是产品本身的环保问题和产品设计的抄袭问题。”太原理工大学艺术学院家具工作室主任郭宗平表示,我国家具行业存在着同质化低端竞争现象,而使得中高端市场中一直被国际品牌家具占领,家具企业要想在市场脱颖而出,必须着重考虑研发和品牌提升问题。
财经评论员叶檀则尖锐地指出,传统的中小制造企业倒闭潮才刚刚开始,这些企业主应该做好准备。家具业是传统制造业的代表之一,集中度很低,这是家具业重新洗牌的过程。所以我们应当把它看作是经济转型过程中的正常现象。未来只有两种家具企业能够生存下来:第一种是大的、做品牌的;第二种是做小而美、有特色的,有特定消费群体认可的。
叶檀的观点与东莞家具行业的认识不谋而合。这位业内人士说,未来他们将在品牌化和个性化上寻求出路。“建议我们的生产企业不要盲目扩张,要搞品牌化经营;第二个,要丰富产品的服务功能,以前都是常规产品的批量生产,现在要一些个性化的服务、定制性的服务。”
不管是做品牌还是做特色、个性,这都与创新紧密相关。目前,国内家具企业数不胜数,整个市场的品牌太多太杂,很多企业的产品都陷入了同质化的怪圈当中。因此,在优胜劣汰越来越严重的市场环境中,家具企业的创新能力将成为企业决胜的关键。
在发展道路上,越来越多的家具企业积极开拓新渠道,走渠道下沉的路线,积极开拓三四线的新兴市场。更有部分小型企业开始考虑整合,家具基地、产业园区层出不穷,以同业联盟和异业联盟等方式,共同寻求发展出路。不过,在“互联网+”战略和电子商务兴起的时代背景下,家具行业已经进入一段水急浪高的旅途,未来电商将成为家具行业不可逆转的趋势,家具企业试水电商已成为发展的必经之路。
业内人士表示,互联网+不仅仅是体现在营销上,还要体现在技术、管理和服务等各方面,要从产品、营销、渠道、服务几个方面入手,解决用户最关心的问题,满足用户最迫切的需求,得到用户的支持,产生“粉丝经济”。家具企业不止单纯将产品放到网上来卖,而是通过与互联网思维的对接,改变传统的商业模式,更好地服务于消费者。
在经济步入新常态的背景下,原有那种单纯依靠规模扩张,依靠低劳动力成本、低土地成本、低环境成本来维持发展的模式难以为继。“互联网+”为传统行业提供了无限的想象空间,家具企业必须主动积极地与时代接轨,运用互联网思维创新生产及经营模式,精准定位消费者内心诉求,并用优质的服务维护好消费者的利益。如此,才能在行业洗牌中站稳脚跟。