如果你是设计师，听到下面这则笑话的表情，大多会是哭笑不得。

　　某设计师深夜暴毙，警察在他的电脑里发现了这样一个文件夹：

　　如果你是设计师，对于如下的生活描述，你也一定习以为常：

　　一天晚上两个甲方 三更半夜四处催图 只好周五加班直到周六 七点画好八点传完 九点睡觉十分痛苦

　　十点回复推翻九成 八条短信七个电话 竟要六处调整加五图纸 限四小时换三文本 两天周末睡一小时

　　如上所述，对深处设计行业的员工而言，加班，似乎早已成为日常生活的一部分。有人这样描述家常便饭似的加班：“凡是设计师，都需要熬夜加班，而且基本是免费加班；如果是总监呢，或许熬夜还要少点！要想不加班，除非你是大师级别的！”

　　众所周知，设计行业是一个作息时间比较不规律的另类行业，作为创意工作者是靠灵感而工作的劳力劳动者，灵感的有无并不受时间限制，而且根据普遍规律，大多数设计师都承认晚上比较适合自己的创作，这是很正常很合理的一个现象。

　　但是，除了灵感的迸发，大多数设计师的加班，也并非都出自自愿。实际上，抛开自身原因，设计师加班，无外乎以下几点：一是工作量大；二是有突击性任务；三是效率低；四是管理问题。

　　没有加过班的设计师不是好员工。遇到工作量大的活，公司一时没有人手，你只有顶过去。遇到时间紧的，其实老板也没有办法，你也只有顶过去。遇到管理混乱的公司，加班你活该。

　　在这种常态下，设计师加班，成为理所应当的事。而更重要的问题是，设计师如此劳神劳心的加班，却鲜少有能切实拿到加班费的。设计师无偿加班，才是行业的既定规则。

　　由于职业属性的不同，设计师在既定的工作时间里，很难完成所有的工作。设计师认为工作量大，就是需要加班，应该给予加班费；老板则认为，你工作效率太低，做不完就应该加班，我给你开的工资，就是要完成这么多设计任务。至于你多少时间完成，那是你自己的事情。加班费免谈。

　　由于职业的特殊性，这份扯皮似的加班定向议程，摆在明面却无人主持定论。

　　如果只是偶尔的加班熬夜，本无可厚非，事分轻重缓急。但从某种意义上说，设计师的加班，不正常且频繁而廉价，榨取了员工太多的剩余价值。那么，为什么加班的总是设计师呢？

　　从产品的角度看，一是因为设计师承接的项目太多，或进度抓得不够，总之做不过来；二是因为，甲方永远都是很着急的，这又是因为，整个国家的建设需求都是很着急的。

　　从整个国内设计市场而论，设计师加班熬夜，是因为国内设计行业地位低下、设计不受尊重。国内设计行业不受尊重，才导致现实中设计无法成为产品。

　　设计师不断改图，一部分是每个设计阶段审核意见的例行修改；更多的反复修改源于甲方项目定位不明确或摇摆不定，项目造价摇摆不定，甲方内部意见不统一“朝令夕改”造成设计方案翻来覆去没个定论，投资方出具的《设计任务书》要点不全、不详细……如此折腾设计师真的很辛苦。

　　那么，为什么设计业不联合起来制定规则避免这些无休止的加班？总结其根源大致有三：

　　a、国内的建设速度及其要求——活多，急功近利，不干不可！

　　b、社会对设计的曲解和轻视——他们认为买家具家电是不能赊账的，但设计却可以。预付款低或没有，余款还可拖欠。如此光景，若说抵制，真非一朝一夕可以改变。

　　c、设计行业已成为资本附庸——这是商业社会的本质。很多设计院及事务所老大，其实已经跟资本牢牢挂钩，逐利已然成为设计不可避免的内在本质需求。而开一家就做做有意思的项目、始终造福社会的建筑工作室，显然不是那么现实。

　　行业抵制无法成型，市场大众对设计行业的认知与尊重又不够，处在夹缝中的设计师，只能在加班的深渊中挣扎。

　　既然现阶段行业抵制加班无望，那么，对于无可避免的加班，能否有相应资金与调休政策的合理保障？事实证明，在残酷的市场态势面前，这项合理的规定，也显得势单力薄。

　　2014到2015年，建筑市场颓势初现，设计行业也一并萧条惨淡数，一些小型设计工作室由于没有项目不得不停业，大中型的建筑设计公司也纷纷采取裁员降薪的方式压缩成本。

　　上海某建筑设计院在2014年底进行了组织、薪酬改革。方案创作团队开始独立运营，除在公司业务平台上接单外鼓励各组人员自主接项目，收款除部分上交外自负盈亏。业绩压力大的部分创作组进行了裁员减薪。

　　北京一家的化工院，已利用项目考核进行裁员，人员流动性极大，近两年已裁员20%，部分职能中层已离职。

　　对HR和设计人员而言，常见的降薪的方式包括调整薪酬模式和降低部分发放水平。比如改年薪制为结构工资制，降低预发部分水平。

　　帝都的一刚入行建筑设计的菜鸟，在找工作中遇到近20家大小不同的公司，新岗降薪约50%后来被某国企设计院录取，项目数量比去年同期降低1/3，潜在项目同比下降2/3。北京的一家民营建筑设计院的设计师从去年开始就没有了新项目，年底也没有了年终奖;江西一家设计院的从业5年的设计师，现在的收入比2013年减少近一半……

　　在如此竞争背景下，工作与基本的工资保障都是问题，不努力加班避免裁员降薪，哪里还能奢求额外的有偿加班费？

　　行业遭遇寒流，虽让业内单位面临难熬的寒冬，但从积极的角度看，也是让曾经刮大风的躁动行业逐渐平静，更加常态化地健康发展，这无疑利于优质企业的沉淀。

　　尽管现阶段《劳动法》的规定被大多数设计机构视而不见，形同虚设，但法律的尊严仍然不容藐视。

　　我国《劳动法》第三十一条规定：用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班。用人单位安排加班的，应当按照国家有关规定向劳动者支付加班费。

　　第四十一条：用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。

　　第四十二条：有下列情形之一的，延长工作时间不受本法第四十一条规定的限制：

　　在法定节假日期间，用人单位安排劳动者工作的，应支付不低于劳动者工资的300%的工资报酬，并不得以调休、补休替代。

　　在休息日期间，安排劳动者工作又不能安排调休或补休的，应支付不低于劳动者工资的200%的工资报酬。

　　在工作时延长劳动时间的，应支付不低于劳动者工资的150%的工资报酬。

　　中共中央、国务院近日也下发了《关于构建和谐劳动关系的意见》，硬性规定了要保障职工休息休假的权利！法律监管是保障，企业自律是关键，个人调适是前提。无论是设计师也好，还是设计企业也好，正视法律，是改善整个行业环境的第一步。

　　法治中国的背景下，发挥好法律的惩治与预防作用，才能保障国泰民安。相关部门要切实履行好自己的职责，让违法付出巨大的法律和经济成本。同时劳动监察部门要加强监管，配合企业工会，定期对企业进行暗访明察。正如相关报道中的举证问题，法律规定中的举证困难的局限性也亟待改进。

　　与此同时，作为设计公司的老板，是否该考虑应该如何衡量员工的工作效率和工作量？是否能够拒绝一些时间少质量无法保证的工作？对于过量的工作加班，是不是给予员工合理的加班费？除了需要设计创意的脑力劳动，是否在管理流程方面制定更加完善的方案？人本理念下的企业文化，还需企业切实的肩负起责任。善待员工、激励员工保持高昂的工作热情，才能创造更大的效益。

　　而作为设计师，应该考虑的是如何提高自己的工作效率，减少完成设计项目的时间，尽量把一些主观的因素降低。身体是自己的，作为个人，纵使外界再怎么无奈，也应该有自我原则意识。注意身体，劳逸结合，调节生活和工作节奏，且行且珍惜！

　　加班路漫漫，设计师要改变现状，必须做好打持久战的准备，活要干，维权的声音也仍要传达！