家具企业接连破产，曾经红极一时的企业转眼间因资金短缺而风光不再，究其原因是其管理者的战略失策、不务正业及盲目扩张。
不务正业
部分家具企业在面临经营压力或“眼红”其他行业的暴利时，往往选择了将资金和精力投入到其他行业中，导致主业没有受到应有的资金和时间支持，最终导致主业难以为继。例如，富之岛在2012 年曾投入40亿元到山东某家居城项目中，而这个项目在后期面临资金问题和相关纠纷，成为了“烂尾”项目。当已投入其他行业的资金在短期内难以收回时，企业主业发展将会面临严重的资金短缺问题，企业在新产品开发、后期服务等主业方面没有更多投入，无法迎接激烈的市场竞争，最终导致企业的倒闭。
盲目扩张
在面临经营危机时，一些家具企业的做法是转嫁危机，将压力转嫁到终端经销商身上，表现在终端大肆拓展渠道，大量开店。而企业开店之后，又无法保障经销商的经营，经销商很快便被严峻的市场所淘汰，而这最终也会危及企业。也有一些企业盲目在全国开店，导致资金吃紧并最终断裂。如标卓家居，其全国四十家直营门店成为企业经营的一大负担，于是恶性循环靠不断借债来维持经营，导致公司总部负债太高，资不抵债，最终拖垮了整个公司。
民间借贷
中小企业由于难以从银行获得贷款，有时会冒险选择通过民间借贷的方式获取资金。民间借贷也称“高利贷”，是以高额利息为代价，这无异于饮鸩止渴。2014年底，北京超舒适国际家居因民间借贷纠纷，被债主将鸟巢店货物全部搬空，超舒适国际家居法人代表王兰玉发布公开信，向政府及相关部门求助。公开信称“从2001年开始随着公司规模的扩大，对资金的需求也越来越大，但是作为一个轻资产型的流通企业，缺少房产等固定资产，从银行渠道获取贷款非常困难，只能通过民间高利贷融资渠道或者借朋友房产贷款获取资金，公司也因此举步维艰，不堪重负。”
缺乏应对
企业经营往往会遇到突发状况，在面对突发状况时应迅速启动相应的紧急预案。在资金上，也应当给自己留有余地，在面对突然发生的资金问题时不至于给企业带来毁灭性的打击。在这些企业中，没有建立起相应的机制或者不重视，必然导致企业应对风险的能力较小。比如，广东一些出口型企业面对人民币升值、订单减少等压力，无法应对只能倒闭;又比如近年来实木家具受到青睐，一些企业盲目转型，放弃原来拥有一定市场的板式家具转投实木市场，然而竞争激烈导致企业经营难以为继。
此外，上游房产市场不景气、企业成本上涨、行业产能过剩、宏观经济下行、企业决策失败、运营管理混乱等皆是企业的致病基因。
