羊年伊始，房地产中介行业接连上演强强联手的并购大戏。昨天，国内最大分类信息网站58同城宣布，以2.67亿美元收购房地产电商网站龙头安居客;此前一天，北京中介行业老大链家牵手上海第二大中介公司德佑地产，意图打造万亿级房产O2O大平台。在房地产行业已然涌动变革大潮的背景下，作为产业链之一的房产中介，不论是线上还是线下，行业整合、洗牌都将是未来常态。
正如一位业内大佬所说，变，未必能活;而不变，一定会死。从这两起房产中介并购案可以看到，不论线上线下，打造强大的房产 O2O平台都是整合最终目的。而联手后这两大分别主导线下实体以及线上电商的O2O巨头，或许能在不断的竞争与磨合中，最终推动整个行业全新模式的构建和服务水平的提升。
线上巨头加速资源整合
据上证报记者从58同城和安居客了解到的信息，交易将以现金加股票的方式进行，涉及金额达2.67亿美元。收购完成后，58同城将成立房产事业群，但安居客品牌和平台将获得保留。双方将在平台上做一系列的资源整合，业务上各有侧重，其中58同城重点在租房、刚需房、学区房、单间合租等，安居客仍集中在高端二手房、精品公寓、整套出租、商住两用等方面。
记者获悉，此次现金加股票的交易中，谋求退出的投资机构多是选择现金的方式，而包括安居客创始人、原CEO梁伟平在内的众多自然人股东则更多选择的是股票。梁伟平坦言，自己拿的绝大多数是58同城的股票，其他很多股东也拿到半数的股票。
在不少业内人士看来，屡屡冲击上市未果的安居客，以这一价格觅得下家已是最好的结局。事实上，从2009年到2014年，安居客曾多次提出上市申请，但均告“搁浅”。真正让梁伟平上市梦断的是2014年由于安居客单方面宣布端口点击费涨价，遭到链家、中原、我爱我家等10多家大型房产中介的共同抵制，安居客网上房源一夜之间变为“空城”。这被视为决定安居客命运的一次战略失误，暴露了其原有商业模式的弱点，并因此遭到资本市场质疑。
“安居客原有模式已被证明有极大问题，已被资本市场摒弃，这一点从与之相似的搜房网股价表现也能看出。梁伟平明白原有模式已过气，但改造成本巨大，因此干脆放弃原有平台，重新创业。他可能会再另起炉灶，打造一个全新的垂直O2O房产电商平台。”有业内人士向记者分析指出。
不过，在接盘方看来，安居客的品牌和平台显然还有很大价值。58同城CEO姚劲波坦言，58房地产业务和安居客的业务规模相近，双方在具体业务领域各有优势，这次合作将发挥双方的优势互补，目标是成为跨品类、大平台的第一名公司，实现1+1>2的效果。“目前已经可以确定在租房、二手房发布等领域可以做到找房平台第一。”
房产中介模式决战O2O
无独有偶，另一宗房地产中介行业的线下并购几乎同时落地。3月1日上午，上海德佑地产确认，正式与链家地产合并。这是沪上第二大房产中介品牌与北京二手房第一品牌的牵手，双方将共同推出新品牌——新链家地产集团，并开始布局全国市场，共同打造万亿级房产O2O大平台。2014年以来愈演愈烈的房地产中介变革之火，在2015年继续蔓延。
事实上，这已是链家地产今年以来的第二单收购。2月9日，链家地产正式宣布与西南中介龙头伊诚地产合并，并宣布“新链家、大平台”正式起航，共同打造房地产O2O万亿级大平台。不论是形式还是说辞，并购德佑与之都如出一辙。而伊诚地产与德佑一样，均为区域市场占有率较高的企业。新链家的野心是：计划在全国22个城市布点，打造房地产经纪行业最大的O2O平台，未来50%的房产交易将在链家网达成。
羊年开局，房产中介两大并购预示房地产行业今年注定将面临一系列变化和颠覆。不少业内人士认为，房地产中介行业的这两大并购案分别是线上和线下巨头的强强联手，随着互联网冲击的加重，O2O必将成为房产中介最终的对决战场。
目前可以看到的是，以链家为代表的线下实体中介不遗余力地加强线上平台，而互联网出身的58同城，以及Q房网、爱屋及屋等线上平台则纷纷宣布要深入线下。未来在房产中介的O2O对决中，主打免费或低价的互联网平台更具优势，还是具备线下房源、经纪人资源的实体中介更胜一筹，这场行业对决尽管目前尚难分胜负，但最终将推动整个行业传统模式的颠覆和服务水平的提升。
上海易居房地产研究院研究员严跃进认为，房产中介未来创新不在于电商网站所倡导的去中介化，而是增值服务，例如金融服务、资产管理等，在这一方面线下出身的链家具备一定优势。此外，电商网站目前主要靠不收或收取较低的中介费吸引客户，但缺乏对房源供需两端的精准营销和贴身服务，如果不注重线下实体资源的整合，此类平台容易被架空。
