核心提示:“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”在2016年即将结束的时刻，我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结，做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业！回顾和总结2016年一整年的工作，主要有以下几个方面：
二、2016年工作中存在的不足
在肯定成绩的同时，我们也必须清晰的认识到，2016的工作中还存在着瑕疵和不足，主要表现为：
1.市场份额与公司已有的品牌高度不匹配;
2.公司管理体系需要继续改进提升;
3.设计、施工专业技术应进一步提升;金字塔尖的鼎级设计师总数量依然不够多;梦工厂施工品牌尚未形成“技术领先，舍我其谁”的强大气势;
4.全员对2016严峻的经济形势、市场大环境认知不足，缺乏危机意识;
5.在现今的微信时代，全员对微信自我营销、企业营销认识不足，方法不多;
6.部分同事的工作状态起伏较大，个人形象有待进一步提升;
7.部分设计师、项目经理尚未融入公司全面发展的大环境;私单现象时有发生;
8.公装设计师单打独斗的居多，团队作业的偏少;
9.对高端家装客户的人文关怀、情绪管理尚有待提高;
三、展望未来，2017年主要工作安排
我们告别了成绩斐然的2016年，迎来了充满希望的2017年。2017年主要工作安排如下：
1、增聘50名设计英才，包括：公装设计师、家装设计师、软装设计师;
2、2017设计团队规模目标：增至18个公装设计所，22个家装设计所。继续扩大厦门分公司的规模，厦门增至10个设计所;
3、继续对优秀设计师、优秀项目经理的推广、包装不遗余力，推进“大设计师，大项目经理”计划实施;
4、继续努力提升施工工程质量，提高客户满意度;
2017发展关键词是：敬畏、专注、提升、共享
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