二、住宅装饰装修行业如何发展
住宅装修现在已经成为建筑装饰行业的主要组成部分，占企行业工程产值的60%以上，住宅装饰装修行业的发展水平，直接关系到我们行业的发展水平，也对整个国民经济的发展具有重要影响。我们应该看到，住宅装饰装修市场最近也在发生一些变化，特别是一次精装修房的比例在提高，现在又在提倡建立节约型社会。这与住宅装饰装修的发展都有一定的矛盾。如何解决住宅装饰装修行业发展的问题，我看重点要抓好以下几件大事。
1．要加强住宅装饰企业的技术研发，形成自身的专业技术优势，创造与房地产开发商合作的技术条件。住宅装饰装修企业，要创造进入一次精装修市场的技术优势，就要在施工工艺上有所突破，去适应大面积整体住宅装修的技术要求。当前重点是加快工厂化加工，现场组装、拼装、安装式工艺的研发和技术装备条件的准备，形成区别于公装企业的专有技术。从本质上拉大与游击队的差距，从而构成企业的核心竞争优势。大家一定要看到，住宅装饰装修现场污染、扰民，以及产生大量装修垃圾污染环境的问题，必须要得到根本的解决，住宅装饰装修才能获得更广阔的发展空间，我们现在每年要产生2千万吨以上的住宅装饰垃圾，需要在城市消化，给环境造成的负担过重，不符合当前构建和谐社会的要求。解决的根本出路，就在于工业化加工和安装式施工，这是住宅装饰装修企业技术发展的基本路线，要在这个技术路线的总要求下，搞好配套机具、设备的装备，搞好一线工人的技术培训，搞好企业物流建设。
2．要加强企业同装饰材料企业的联盟，形成企业新的利润增长点，创造同开发商合作的物流平台。家装企业现在已经具有同上游企业联盟的优势，要充分利用掌握的工程资源、信息资源和社会关系资源，同装饰材料厂商开展合作，以材料、部品、部件、配件、饰品的质优价廉来开拓市场，实现双赢的目标。通过对企业市场资源的整合，加强同材料厂商的联合，以直销的方式供货，在材料价格上也会留给企业更大的空间，形成企业市场竞争中的价格优势，进一步扩大同游击队的差距，构成对房地产开发商的吸引力。这也是住宅装饰装修企业在进入一次精装修市场前要做的重要工作。
3．要加强企业内部的标准化建设，通过编制企业标准、施工工艺和工法，提高企业的规范化程度。装饰工程主要还要依靠人来完成，即使是在工厂化加工，现场组装式施工中，也还要大量使用操作工人，要靠标准、工艺、工法规范操作，才能保证工程质量，提高企业的整体竞争能力。企业的标准化建设工作，是一项非常重要的基础性技术工作，要投入技术力量，组织相关人员参加，共同编制好企业的标准体系，为企业发展做好基础工作。社会判定一个企业的优秀，往往是通过对企业标准的完整性、执行标准的力度等进行分析、判断的。作为一个优秀的家装企业，要有完备的管理标准，包括程序性标准、工作标准、控制标准等，要能规范企业的整个工程运作过程，这也是形成企业核心竞争力的重要内容。
4．要加强企业内部的培训和人才引进，提高企业会员素质，特别是市场开拓人员及一线施工人员的能力和水平，也是住宅装饰装修企业一项重要而艰巨的任务。加快人才队伍建设，形成同行业要求、企业发展相适应的，懂管理、懂技术、懂市场、懂工程的人才团队，是保证企业发展的人才基础。当前行业人员素质低，既有企业的问题，也有社会的问题，要解决这个问题需要用系统的观念来综合解决。对于家装企业，要坚持培训、引进两条腿走路，尽快形成能够满足市场需求，特别是一次精装修市场需要的多类人才，才能在未来市场中占有人才优势。
同志们：规范住宅装饰装修行业市场，是项复杂、艰巨、长期的工作，既需要我们行业内部的工作，也有待于外部市场环境的净化，特别是对开发商、业主的行为规范。作为企业不能等、不能靠，要发挥自己的主观能动性，去争取和创造更多的市场机遇。在这里谈了些意见，仅供大家参考。最后，祝大家身体健康、工组顺利！
