有的人站得很高很高，渴望摘天上的星星，可是很难摘到；有的人站得很低很低，他们贴进的是大地，却能走得更远。

　　善处低位，并不是指现实中的地位低。地位低的人，也有许多是拒绝学习、不可一世的。“处低位”毋宁是一种心理状态，是心有理想、而甘愿厕身于简单位置的气度，唯其能守住低位，反而能实现生命的腾飞。

　　【中装新网】您是如何走上设计这条路的?

　　【廖亓】我和大多数毕业生一样,怀揣着梦想，第一站就去了上海。像我这样努力的外地设计小白在上海实在太多了，要脱颖而出绝非易事。在上海现代院，有很多室内设计所，每个所都非常忙碌，我性格比较内向，用了一周才慢慢开始适应大家的节奏。当时还有一个小故事，直到现在印象依然非常深刻，那就是上班的第一天…………

　　第一天上班,因环境陌生而感觉有些“煎熬”，从离下班还有2个小时，心里就琢磨着，第一天上班要稍微表现一下，但也因为刚搬进租下的宿舍，有许多物品需要整理，计划到下班时间后，作为“第二个”离开办公室的人。

　　结果，一直等到晚上21:30之后，才陆续有人离开……这三四个小时的时间里，尤其漫长，以至于后来回到宿舍，整理完就已经凌晨一点了，最后在墙上固定挂钩，用书本敲钉子入墙。

　　由于缺少工具，足足钉了半个多小时，虽然是轻轻的，但还是在半夜引来了物业敲门——墙壁垂直共振吵得整栋楼数十家打电话投诉，他们快被夜半这种轻轻有节奏的钉墙声，吵得神经衰弱。物业寻了好久声音的来源，当时那个汗颜呐，还好除物业外无人知道。

　　也因为我执着的性格，喜欢当日事当日毕，发生了上班第一天的小插曲;后来发现，我跟爱人有着共同的执着——为相对的“完美”常工作到凌晨、可以不眠不休，直到研究透。

　　【中装新网】 创建UNITEED汉厚背后有哪些故事?

　　【廖亓】组建“UNITED汉厚设计”之前，我与朋友合伙做过个人设计工作室，受邀管理过工程公司的设计部，也回到原公司带一个设计小团队，但都以不叫“失败”的结束而告终：工作室没有氛围难留人才，好不容易有了项目，但项目稍大点，就会因缺少人才而难以保证品质;工程公司侧重工程，与理想不符，也只停留了很短的时间;回原公司带一组设计小团队相对顺利，但也没有坚持到最后。

　　后来，在一次与李哲老师项目配合的过程中，发现了诸多互补点，较大项目从方案到实施，完成得非常顺利与完美;当时也刚好在帮助朋友寻找办公场地，看到“江城一号”的建筑之后，我们很快就做了这个决定——组建“UNITED汉厚设计”。

　　当时还同步注册了“汉口会”，最初的想法是做自由的共享平台，让更多有独立能力的设计师走到一起，办沙龙，做分享，各取所长，共同进步;后来顺其自然地形成了我们现在的组合模式。这些年公司的发展稳固并逐年上升，也在不断有北上广“回流”的新生力量来加入汉厚设计。

　　【中装新网】从创建UNITEED汉厚，经历了什么样的变化过程?

　　【廖亓】浮躁的社会状态和快餐文化，造成现今的诸多“虚胖”现象，我们坚守的信念是要做精品。我们知道，一个设计师是不可能什么都会的，而“无所不能”的设计师也一定也是不专业的。所以，团队的磨砺是发展中最重要的历程，只有“好”的人与信念，才能做出好的产品，从而形成良性循环。

　　有一年特别忙，没日没夜地加班，80后、90后的创造力惊人，但那段时间里，管理方法不恰当，工作时间出现日夜颠倒的状态。有次通宵后，他们上午还继续工作，坚持完成项目，让我心疼得流下泪水。作为项目的负责人，我感受到更多的是深深的责任感和使命感;对于这样的团队成员，如何给予他们更好的发展平台，给予他们更好的未来，是比项目更重要的事情!

　　日夜颠倒的工作状态使得团队的情绪也出现一些负能量。后来，为了调整团队状态，我们管理层细化了分工安排，调整了考勤制度，这一年，加班异常现象也控制住了，设计作品的质量也有所提升，但弊端也开始慢慢显现：分工过细使得结构臃肿、绩效见效慢，短期不能平衡关系，导致了部分骨干流失;加之制定制度之初，未考虑退出机制，也产生了系列的误解，这也是较为心痛的一年。

　　现在，这些问题都在慢慢缓解，各方面逐渐趋于成熟。初心的坚持也慢慢体现成效，设计效果落地实施较好，频获大奖，同时通过甲方推荐，主动找上门的项目较多，从而让我们拥有了挑选项目的自信。

　　这些年里，“快餐”式的发展从不缺乏市场，有的公司发展壮大了几十倍，也有的公司倒下了，但我们坚信，理想会让我们走得更远。

　　现在和未来这几年里，从没有停止过思考与变化，有时会适度慢下来，去研究设计，研究设计管理到方案的实施，控制过程确保作品的还原度，尽管会付出一些代价，但还是一直保持，不去做急功近利的设计团队。

　　【中装新网】你的人生中最感恩的事情是什么?

　　【廖亓】身边的每一个人，太多了，最重要的是有一颗感恩的心，就会更多的去努力付出；选择爱与相信，鼓励与分享。

　　【中装新网】最近的一次旅行去了哪里?旅行对您的设计有何意义?

　　【廖亓】旅行与考察结合，是每年的必要任务。最近一次是在日本东京的赤坂住了一周。日本是一个很务实的国家，整体国民的审美在大街小巷均能体现，感触很多，就不一一列举了。不同的事物会引发不同的思考，并形成人生的厚度。短暂地脱离工作节奏，放空自己，然后重新开始，永葆初心以及对工作、生活的热忱。

　　【中装新网】你到一个陌生的城市，会怎么去发现一个城市?

　　【廖亓】历史赋予一个城市灵魂。我会先去了解它的历史，再去感受当地的人文，包括气候、建筑、生活、饮食等，重在参与和体验，在体验中去感受。

　　【中装新网】您认为什么会改变未来的室内设计?

　　【廖亓】人工智能。它会将大部分“快餐”式的室内设计市场代替并优于现在参差不齐的刚需状态;但引领人工智能的，还是设计创意与形而上之意境之美的精神追求。

　　廖亓

　　UNITED 汉厚柏合建筑设计有限公司 创始人/合伙人

　　深圳美术装饰湖北设计院 设计总监

　　美国斯艾文建筑设计顾问有限公司 武汉合伙人

　　社会职务

　　高级室内建筑师

　　深圳市福田区人民政府建筑装饰设计顾问

　　中国建筑学会室内设计分会会员

　　武汉建筑装饰协会室内设计分会常务委员

　　荣 誉

　　第十届中国国际空间设计大赛(中国建筑装饰设计奖)评审委员会委员

　　2018年度中国住宅类十佳设计师

　　第八届中国国际空间设计大赛办公工程类金奖

　　第七届中国国际空间设计大赛酒店方案类银奖

　　2016年度中国住宅类十佳设计师

　　武汉市第四届空间环境艺术设计大赛一等奖

　　任职经历

　　曾就职全筑设计华中事业部主任设计师、软装设计师

　　曾就职上海现代建筑装饰环境设计

　　代表作品

　　瑞士BUCHER布赫集团武汉新光专用汽车有限公司总部

　　武汉市公安局黄陂分局合成作战中心、警察陈列馆、办案中心

　　武汉伟鹏房地产开发有限公司营销中心、样板间

　　湖北祥和建设集团房地产开发有限公司总部、营销中心、样板间

　　武汉鑫发祥置业有限公司营销中心、样板间

　　南京九月森林高级私人别墅会所

　　惠园大公馆高级私人收藏会所

　　美辰悦尚酒店空间设计

　　美好置业股份有限公司总部大楼