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1.总包与分包从来不扯皮，龙湖的总分包界面是这样厘清的
龙湖在合同需求上表述的对于合同的界面划分（不明确的地方由研发部门进行二次深化设计）、产品的性能参数写的非常仔细，严谨，可以有效的避免不必要的扯...
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2.从技术转型管理的经验总结分享
随着企业的发展，制度的完善和管理水平的提升对企业未来发展至关重要，我们讲“人治”，也要讲“法治”，要将两者有效的结合起立，我们讲原则，但不失感...
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3.施工质量管理经验汇总，建议收藏！
“施工质量，人人有责”，优质的工程是管理和控制出来的，而不是凭空捏造的。施工质量的控制是每一个工地上的管理人员都必须面对的重要问题。
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4.建设工程施工图消防设计技术审查要点
本资料为建设工程施工图消防设计技术审查要点，内容包括不同建筑类别、建筑耐火等级和建筑构件耐火极限、总平面布局、平面布置和防火分区、安全疏散与避...
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5.从施工组织设计中学弱电项目管理
项目管理如何做？施工组织设计方案可以体现，学习项目管理可以从施工组织设计学习，编制施工组织设计的一般流程如何？本文从施工组织设计谈项目管理！
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6.施工现场安全管理六大基础知识
所谓的安全生产责任制，就是以制度的形式，明确各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责，它是企业安全管理中最基本的制度，是所有安全规章制度的...
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7.如何做好施工队伍的管理？
为总体思路是项目施工的保障，也是每个施工队人员方向，它会指导每个单位工程的施工顺序，让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位，关...
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8.施工现场最容易遗漏的签证项目
现在做工程很多都是清单计价了，一些清单措施部分列得不明不白的，造成后续结算麻烦，模板就一项解决。所以模板增加的签证尤为重要，如果不写明，很可能...
![住建部：《建筑业企业资质标准》（建市[2014]159号）](http://file.cbda.cn/uploadfile/2014/1107/thumb_107_70_20141107013801409.jpg)
