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1201.从混沌到有序 中国家装行业风雨之路
家装行业相对于公装和幕墙行业来说，是一个市场化程度最高而集中度最低的行业。关于家装行业，人们要说的话最多，媒体的关注度最高，产值比例也最大。在...
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1202.金螳螂建筑装饰公司发展纪实
本文讲述了中国建筑装饰行业第一家上市公司——苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司从1993年成立到现在的发展历程和在人才管理、市场开拓等方面的成功经验。
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1203.大型建筑企业如何选择集团管控模式
毫无疑问，集团管理体系的建设是大型企业集团发展的发动机，集团需要建立规范的、系统的管理体系来推动业务的发展，同时需要通过管理体系的建设来发挥企...
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1204.建筑企业可持续发展的战略管理
随着中国城市化和工业化的持续推进，中国建筑业获得了巨大发展。然而，随着中国经济的快速发展，建筑业的持续发展成为社会关注的焦点。就现阶段而言，采...
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1205.以流程再造推动设计院向工程公司转型
流程再造理论认为，如果企业的业务模式发生了巨大的变化，企业就需要考虑流程再造。在设计院向工程公司转型的过程中，以流程再造思想推动企业管理体系建...
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1206.建筑企业如何做好十二五规划【免费】
随着“十二五”时期的到来，大型建设集团战略规划的编制工作也轰轰烈烈地进行着。“十二五”规划从思路到落地是一个系统的工作，只有遵循科学的战略思维...
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1207.建筑集团管控的瓶颈何在
随着建筑业的迅猛发展，大型建设集团实际上已是一个小社会，企业规模巨大，营业额超过数百亿元。然而，业务规模的迅速扩大导致企业内部组织结构庞杂、管...
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1208.施工企业基于产业布局的组织产权结构建设
法人组织层级、内部管理单元层级与产权管理方式的设置是否合理，很大程度上影响到企业战略目标是否能够实现。本文从建筑施工行业的基本特性出发，结合行...
![住建部：《建筑业企业资质标准》（建市[2014]159号）](http://file.cbda.cn/uploadfile/2014/1107/thumb_107_70_20141107013801409.jpg)
