2022年3月25日下午，从学设计到做设计——“中装杯”全国大学生环境设计大赛参赛指导及设计交流首站线上直播活动成功举办。协会及行业领导、高校师生、企业代表、设计师、媒体等2.3万人线上与会，共同感受设计之知行合一，从理论到实践的精彩历程。
此次活动中，中国建筑装饰协会副会长、深圳市中装建设集团股份有限公司总裁庄展诺先生发表线上演讲《设计企业的新型人才需求》。
▲中国建筑装饰协会副会长、深圳市中装建设集团股份有限公司总裁 庄展诺
演讲文字实录
庄展诺：
各位领导、嘉宾、同学大家好：
中装杯迄今已成功举办七届，先后有近1000所高校、逾六万名学生参赛。在中装杯活动中，我们中装建设作为全程战略合作伙伴从第一届到现在第八届始终与大家一起走进高校，与协会及行业领导、高校师生、企业代表、一线设计师共聚一堂，共同探讨设计一线新型人才。
近期，住建部印发《“十四五”建筑业发展规划》，在智能建造与新型建筑工业化协同发展的背景下，企业纷纷推进战略升级，国际化、数字化趋势愈加明显，设计参与度与需求度明显上升，导致设计人才急缺。
作为深耕建筑装饰设计和施工行业二十余载的企业，我们对此深有体会。虽然目前国内设计专业院校较多，但整体偏单一领域的传统设计人才培养，应用空间狭窄，难以满足新时代的人才需求，人才错配现象较为严重。如今企业转型升级催生了产业的新业态、新技术和新模式，很难投射到学校院校中，渗透率远远不够，形成人才痛点。
对于设计企业的新型人才需求，我认为有以下几点：
首先，设计员工从单一型技术人才转向复合型人才。需要具备总包能力、商业能力、数字化能力、商务能力等，懂技术，更要懂业务。技术是生产力，但单独成不了独立产业，必须要通过“技术+”才能实现更高价值。懂设计，更懂业务才是业内比拼中需要解决的难题。这也需要我们更加注重设计人才的特质匹配和特长发挥，更加注重组团协作和创业型管理。
其次，对新技术、新业务等新“能力”的要求增加显着。这是一个变化的时代，新鲜事物层数不穷，需要保持学习，不断适应新环境、增强新能力。以往设计企业人才的要求，一般更加注重对于技术的传承，但是对着业务链的延伸、多元化的发展和数字化的应用，有越来越多新的“技能”的要求。当然这也促使我们企业人才培养的不能简单的依靠“代代相传”的模式，还需要丰富人才培养方式和机制，从而能够适应人才培养的新要求。
再次，设计企业对人才的成才周期要求明显变短。由于市场环境的变化，叠加人才流动的增加，能够快速成熟的人才成为了很多企业的要求，“来之能战”的成熟型人才成为了“香饽饽”。这就需要人才要有快速成长的信心与能力，快速适应企业、市场，从学生思维转变为职业思维、市场思维。
最后，对设计来说，设计创新是其基本工作和使命。值此快速裂变时代，几乎所有的事物都正在迭代或被迭代，创新或被创新……在智能建筑、人工智能、大数据、5G 乃至元宇宙等“ 无人区”等纷至沓来之际，我们的建筑设计该如何适应，答案是：保持设计创新思维。不断突破设计师自身藩篱，强调以人为本，将生活、生产、生态融合发展，超越一般设计思维方式，彰显一种不断进化的设计自我革新精神。
一直以来，中装建设非常重视设计研发工作。在建筑装饰设计领域，中装建设拥有建筑装饰专项工程设计甲级、 建筑幕墙专项工程设计甲级、建筑智能化专项设计乙级等设计资质。中装建设设计业务覆盖全国，长期致力于建筑幕墙、建筑智能、精品酒店、高档会所、甲级写字楼、商业中心等大型公共空间的设计，拥有专业细分的设计单元50多个。荣获“深圳建筑装饰设计十年功勋企业” "2020年度中国建筑装饰设计机构五十强” 等荣誉，为推促进建筑装饰产业发展做出了巨大贡献。
近年来，建筑施工行业经过高速发展，技术水平在不断进步，用技术改造传统产业，提升工程质量，推进建筑业信息化，成为行业转型升级的重要方式。中装建设视技术研发为公司的生命线，设立设研中心BIM团队，主导 BIM+ 技术体系，结合公司战略及时代发展需求，推动以信息模型技术为主线，落地BIM技术在BIM+室内设计、幕墙设计、景观设计、室内精装装配式、机电暖通设计、3D打印、MR、装饰施工、运维管理等全过程的运用。
人才是实现企业发展、民族振兴的战略资源。政府、协会、包括我们，很早就开始考虑如何把业态形式与就业机会引入院校，通过构建一种更加紧密的校企合作模式，来培养创新型综合设计人才。通过多年的实践，依托“中装杯”平台，先后有近 1000 所高校、逾六万名学生参赛，促进人才培育与产业需求有效对接。
未来，中装建设将持续深耕建筑装饰行业，提高专业水平的同时，与各位行业领导、企业代表、高校师生、设计师一道，共同打造“中装杯”人才实训新高地，不断开发人才储备与培训计划，协同科技成果转化等战略目标，为设计人才提供良好的成长空间，共同凝聚起建筑装饰行业高质量发展的强大智慧力量。
最后，衷心祝愿第八届“中装杯”办出风格、赛出水平、圆满成功。
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