“今年的政府工作报告精简、务实、全面，让我们充分了解了2019年政府的工作成绩和存在的问题，也让我们清楚知道目前面临的不确定性，并为保证实现全面建设小康社会，制定了实事求是的对策与措施。” 全国人大代表、三棵树涂料股份有限公司(以下简称三棵树)董事长洪杰在接受《中国建材报》记者采访时这样说道。
政府工作报告一出来，洪杰就反复阅读，认真学习。他告诉记者，今年的报告虽然篇幅较往年减少了，但是里面的“干货”却一点没有少。
首先，政府很好地完成了2019年任务目标。宏观经济保持了快速增长，政府承诺的减税降费超额完成，各项改革措施均按目标落实，让企业有了真实的获得感。
其次，疫情来临时，党和政府以人民生命至上为目标，动员组织全社会力量抗疫救灾，及时按下经济暂停键，在较短的时间内有效控制住了疫情，为全世界树立抗疫典范，并赢得了复工复产发展的先机，增强了人民的自信心和民族自豪感。
最后，由于全球疫情和经贸形势等不确定性因素，我国发展面临一些难以预料的影响因素，因此没有对2020年经济增长设定具体的目标，只给出了“六保” “六稳”的目标，提出只要保住民生、保住就业、保住市场主体，保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转，留得青山，赢得未来。政府先后推出了8个方面90项“六保” “六稳”政策措施，包括实施减税降费、降准降息、发行特别国债、提振消费、扩大投资、援企稳岗等，让我们更加坚定了信心。
心系行业发展 积极建言献策
作为一名建材人，洪杰告诉记者，今年报告中释放出多项利好信号，将对建材行业带来积极影响。他表示，政府工作报告提到了扩大有效投资，拉动内需，今年拟安排政府专项债3.75万亿元，中央预算内投资6000亿元，加强“两新一重”建设，即新型基础设施建设，新型城镇化建设，以及交通、水利等重大工程建设。特别是3.9万个城镇老旧小区改造，将有超7000亿元投入。此外，政府工作报告还提到加快落实区域发展战略，推动西部大开发，东北全面振兴，中部地区崛起、东部率先发展，深入推进京津冀协同发展，粤港澳大湾区建设，长三角一体化建设。“两新一重”建设与区域发展战略均会给建材产业带来巨大利好，给建材企业比如水泥行业、玻璃行业、建筑与工业涂料、保温材料、地面材料、防水材料，辅料辅材等建材企业带来巨大的增长动能。
据洪杰介绍，他今年总共带来了4个建议。
一是关于加快推进国家职业教育改革实施方案落地，促进产业转型升级和就业的建议。目前国家消费升级、产业升级战略，需要一批现代服务业和智能制造业的能工巧匠来服务，这需要各级政府出台确实可行的职业教育改革方案，加快推动国家职业教育改革方案落地。
二是关于规范建筑保温材料相关标准及提升既有建筑外保温工程质量的建议。目前保温材料标准多且杂，各个地方还有门槛限制，无统一标准，这也一定程度导致保温项目的质量问题，每一年都有保温脱落的安全事故发生，需要统一规范。
三是关于制定老旧小区改造标准的建议。今年旧改是政府工作重点，改造小区3.9万个，涉及700万户居民，投资超过7000亿，但是旧改施工涉及建材品类众多，涉及施工基面各异，同时还涉及施工项目现场安全防护及建筑垃圾运输问题，如果没有现场管理与施工标准必然会对居民生活造成负面影响，施工质量无法管控，甚至带来安全隐患，因此需要快速出台标准规范。
四是关于完善健康建筑标准的建议。我国目前还没有健康建筑国家标准，新冠肺炎疫情环境下，广大群众对健康建筑的需求肯定会大幅增加，因此出台健康建筑标准对指导我国健康建筑建设有重大意义。
加快转型升级 推动行业高质量发展
越是决胜时刻，越要“提挡不失速”;越是转型关口，越要“量增质更优”。建材行业高质量发展怎么办?洪杰给出了自己的答案。
“我认为，建材行业高质量发展就是要实现行业的可持续发展，这就要满足人们日益增长的对美好生活的追求的需要。”洪杰告诉记者，建材行业要走出一条高质量转型发展之路，需要在以下几方面做足功课。
一是要淘汰落后产能，实现行业的节能减排，减少对人们生活的危害。
二是要对标国际标准，以超越国际标准为目标，加大研发投入，持续创新有利于人们美好生活的产品和服务。特别是在保温、砂浆、防水等领域要实现全国统一的绿色和质量标准，为建筑赋能，为美丽城市赋能。
三是要加快推进“两化”深度融合，利用现代的智能化和信息化技术，提升智能制造能力，提高品质和产品交付的消费者体验，从消费者角度倒推企业产品创新、营销和服务流程再造，向服务型制造转型。
建材行业接下来应该在全屋健康材料定制服务、被动房要求的节能环保产品、绿色健康建筑的绿色抗菌抗病毒产品这些领域进行创新提升;同时要在智能制造、旧房翻新、国防建材等领域进行突破和转型升级。
在疫情防控“下半场”交出合格答卷
“一季度，三棵树受疫情影响，工地推迟开工，零售家装线下门店无法开门，小区不能装修，业绩受到了较大的冲击，同期下滑34%。”洪杰告诉记者，他相信这对三棵树而言，是一种短期冲击，因为装修和建筑施工需求并没有消失，只是延期而已。
当前，疫情防控进入“下半场”，建材行业应该如何发力，交出合格答卷?企业又将怎样用实际行动克服疫情不利影响，努力完成今年经济社会发展主要目标任务，确保“十三五”规划圆满收官?这些问题是行业关注的热点，同样也是洪杰作为建材企业家代表思考的重点。
洪杰认为，从整个建材行业的层面上讲，应该从以下几个方面发力，尽快弥补疫情带来的损失：一是加快复工复产，实行24小时三班倒制，充分利用现有产能，为各工地快速开工和加速建设提供保障;二是为人们提供质量更好，品位更高，更加健康节能的产品，通过提升产品和服务价值，提升销量和利润;三是降本降费，压缩一切不必要的开支，保证更多的现金流;四是抓住用户在线消费趋势，拓展新时代的在线营销能力，打开新的市场空间。
同时作为三棵树的掌门人，站在企业的角度上思考，疫情带来的影响也让洪杰对未来的发展有了更加清晰地规划。他告诉记者，公司将坚持年度目标不变，坚持战略定力，加大研发经费投入，根据消费升级趋势，制定了超越国际健康标准的“健康+”企业标准，成立科学研究院进行前沿性研究，建立科技创新机制，大力研发高科技产品，创新全屋硬装马上住定制服务，引领中国涂料向高端化健康化发展，努力向服务型制造转型;大力发展在线办公、在线培训、在线会议、在线营销、在线招商的能力，提供抗疫物资帮助上下游企业复工复产，加快布局和发展“六位一体”产业，大力招聘精英人才;营造企业内部良好的创业分享机制，如合伙人机制，员工创业发展基金机制，全员营销机制、员工持股计划等，激发广大员工更高的创新创业创造激情，驱动企业高质量高速增长。
洪杰表示，下一步三棵树将在保证员工生命安全基础之上，加快复工复产，全力推进涂料、防水、保湿、地坪、基辅材、施工“六位一体”的绿色建筑解决方案。抓住国家“两新一重”建设的机会，在巩固地产渠道优势基础上，重点拓展公建项目、商业空间项目、工厂厂房项目、全屋定制项目、旧改项目、旧房翻新项目、美丽乡村项目、科技创新板项目等业务，实现线上线下全渠道融合发展，让家更健康，让城市更美丽。
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