二、改革开放40年,建筑装饰行业发展历程
1、第一阶段——由建筑业的细小分支逐步转为独立市场
20世纪80年代以前,建筑装饰只是建筑业的一个细小分支,在行业初始阶段,还没有现成的施工操作指导以及成熟完整的行业规范。当时的很多工程只是依据境外的有关图片资料,特别是港澳台工程承包商的工程实录,就能承揽到工程,真正意义上的装饰设计无从谈起。上世纪80年代后期,北京亚运会工程建设和原建设部为建筑装饰行业设立专项资质,促使建筑装饰设计有了较快的发展,但我国设计师当时普遍水准较低。从90年代初期开始,随着我国改革开放步伐的加快,大体量、高水准的建设工程日益增多,对工程的文化和艺术诉求开始受到广泛重视,建筑装饰设计也随之受到广泛重视。
随着我国改革开放的推进和物质文化水平的提高,人们对建筑物的需求从传统的居住和使用功能开始向外观与内在环境质量并重的需求转变,建筑装饰的需求量得以迅速释放,逐步形成了一个庞大的消费市场。
2、第二阶段——以基础家装模式为典型代表
上世纪90年代中期到2000年前后,代表性家装模式是基础家装。这一时期 整个行业市场尚不成熟,从业标准亦不规范,家装业务基本被“装修游击队”所占领。专业的住宅装饰公司于1995 年前后开始在深圳、北京、上海、广州等一线城市出现,其运作更规范,拥有较高的施工和设计水平。这一阶段住宅装饰的服务内容局限在施工和简单的设计上。
3、第三阶段——以集合家居模式为典型代表
2000至2005年前后,代表性家装模式是集合家居模式。2000年,我国建筑装饰工程产值突破了3000亿元,占当年我国GDP 8.9万亿元的3.37%,是1978年的30亿元的100倍,其中家庭装饰达1500亿元,是1990年30亿元的50倍。改革开放20年中最流行的50句语言,其一为“装饰装修”, 这是1999年2月7日上海卫视台公布的一项民意调查的结论。国家统计局2000年12月30日所作的国民经济年度报告中指出,家装已成为我国与旅游、教育相提并论的新的三大消费热点之一。
随着人们对住宅装饰的个性化需求越来越高,专业住宅装饰企业也出现分化,一些公司开始尝试整合建材行业等相关上游行业资源,逐渐拉开与其他专业住宅装饰公司的距离,成 为龙头企业。但这一时期的住宅装饰公司仍不能为消费者提供“一条龙”的服务, 装修环节之间存在脱节的情况。
4、第四阶段——以一体化服务模式为典型代表
2005年至2012年前后,代表性家装模式是一体化服务模式。
这个时期的特点是行业内的龙头企业深化一体化经营模式,开始为客户提供全方位的家居服务,如开设自己的材料配送中心,对材料实行集中采购和统一配送;开设自己的建材卖场,集成品牌建材商为客户提供主材选购服务;强调在统一设计风格的前提下完成生活方式规划、工程施工、家具配置、软饰点、艺术装饰等一揽子项目,做完整 的家庭装饰“交钥匙工程”。虽然行业内领先企业的具体做法各有不同,但从整体来看,都指向家装的一体化、集成化趋势。
根据《2012年度中国建筑装饰百强企业发展报告》,2012年末行业共有建筑装饰企业14.50万家,市场竞争激烈,集中度偏低,呈现出“大行业,小企业”的局面。我国建筑装饰市场日益成熟,建筑装饰企业的品牌效应越来越明显,品牌在工程资源分配中的作用越来越重要。2012年我国公共建筑装饰行业总产值达到1.19万亿元,2005年至2012年年均复合增长率达到11.66%;家庭装饰主要为住宅装饰行业总产值1.22万亿元,2005年至2012年年均复合增长率达到了10.94%,表现出强劲的发展态势。
其中,行业内知名度高的企业,发展速度远高于行业的平均水平,行业的集中度进一步提高。2012年,我国建筑装饰行业百强企业的平均产值为15.45亿元,百强企业产值总和已经占到行业总产值的8.69%,呈现了集中度逐年提高的态势。
5、第五阶段——转型升级提速 抢占海外市场
2012年后至今,建筑装饰行业的总产值增速有所放缓,以上市公司为代表的大型企业出现了业绩分化。与之相伴的是,越来越多的企业谋求转型升级,或延伸布局产业链上下游,进军互联网家装、智能家居等领域,或投资教育、金融、医疗健康等领域,走多元化发展之路。部分企业还抢抓发展PPP业务,以及“一带一路”的市场机遇,寻找新的业绩增长点。