我们发展装配式建筑和建筑工业化，包括工业化装修的过程，写下来就是一部血泪史，大家是可以多总结一点教训的。
我做了15年装配式建筑，今年初看到的这部《无问西东》之后深有同感，假如说提前知道世界上要面临如此多的困难，我都不一定有勇气前来。因为我本身搞过多年的工程管理、设计管理、物业管理和征地拆迁，几乎全产业链都搞过；搞我的老本行电气自动化也要比搞装配式建筑容易。我问过很多人，有的人说他们是有勇气的，我对他们表示敬佩。
1962年9月9日，梁思成就发表了《建筑工业化从拖泥带水到干净利索》，提出了设计的标准化，生产的工厂化和施工的机械化，也就是装配化。
从这个角度理解，装配式这个提法应该更多的是解决施工的问题，而不是要提高预制率的问题。所以梁思成讲到的是要讲模数，才分八斗，考古的时候只要是木结构，随便找一个构件，就知道这个结构装起来是什么样子；再反算推出来整个建筑的大小，完全是可以对应出来的。所以首先是有一个模数的概念。通过模数做成标准的构件，通过标准构件组成标准单元，标准单元做成标准的匣子，也就是六面体，也就是标准模块。标准模块组合起来就是标准楼型。并且最后他还讲到一条，要在千篇一律中求得千变万化，对建筑美学提出了要求。
梁思成1962年的9月9日的这篇文章，堪称我国建筑工业化的纲领性文件。时隔66年，对我们工作仍然具有重大的指导意义。
我是2015年大概在8、9月份在微信上看到这篇文章，每次看到这篇文章，我都觉得感受好深。可以说是看多一次，痛多一次。因为这个文章就是一篇控诉书，在控诉我们。这个时候大家可以看到北京的首都规划，当时也说保留北京古城的前提下，在北京西城搞一个副中心，如果是按照那个方案搞，北京就不至于是今天的局面了。所以用了50年的时间，证明梁思成是先知，那我们自己就是傻子。在建筑规划方面我们又用了60年时间，证明梁思成还是先知，我们还是傻子。每思及此，心如刀绞。这篇文章，真正是“看多一次，痛多一次”。
回应宋兵老师的问题，咱们还是比较有缘分的，好几次在一起讲课。工业化装修要靠总包解决问题是解决不了的，必须从源头解决问题。所以应该记住三个逆向设计：
第一个是从业主的需求开始做起。搞装修尤其是工业化装修的人，建议你们先做人体工学和收纳的研究。比如说一个女同志需要几双鞋，26双，还有靴子，靴子放哪里，鞋子放哪里？先把收纳空间做好。业主的需求就确定了家居尺寸。家居是有国际标准尺寸的，22英寸一条，告诉我用了几条。要用这几条的家居，反向确定柱距和建筑的空间，即空间尺寸多少是由家具决定的。业主需求确定家具，家具反向定建筑柱距的净空，中间要有预制构件加工误差、现场施工的施工误差和系统容差，以及最后的完成面。通过三个工差系统性的来解决好本身的安装问题。
确定完了数据之后，有若干模块的空间。比如说一个洗手间是由淋浴模块、入厕模块和清洗模块三者组成的，每个模块最小尺寸是900cm，2016年做了深圳市第一个保障房标准化设计，当时我就问了佛山做陶瓷的人，我说你们的厨房是有界面吗？瓷砖最常用的规格是多少？他说300×300mm，当时我就确定下来，所有洗手间和厨房的尺寸必须是300模数，香港的最小是1.5×1.5米，接下来是1.5×1.8米，1.8×2.1米，后来看到招商地产的研究也是这样的，比如说他们120平米以下的房子的洗手间就是1.8×2。1米，这样就确保用300的砖贴下去之后不要切砖。但是300的模数，比如说1.8×2.1米，应该是1856×2172MM，应该预先考虑施工的尺寸，包括竖贴瓷砖的尺寸。应该按照这个来做。
做完以后，要组成标准的模块，用模块拼成标准的户型。再拼上公共空间，比如说电梯的模块，楼梯的模块，拼完了以后形成了标准的楼栋的模块。
我们的建筑物的外立面也可以做成若干个风格，用这个来反向拼出来。这是第一个逆向。
第二个逆向是逆向学习的过程。
比如说电梯，100米高的楼，施工误差最多的差十几公分，做到3公分以内是可以拿奖的。所以中国人的设计施工单位都是小学生，做出来差3公分是很正常的。所以我对装修最大的疑问就在这里，我每次见到装修人，特别是那帮鼓吹互联网家装的人，我就问他们：你们的装修误差怎么消除？他说我去现场实测实量。我说我自己家里装修，三个门，亲自量的，标准尺寸800MM，实测最宽的一个816，最窄的784，家里三个门就是三个尺寸，去铝合金厂做三个尺寸的门他就会累死了。正常来说应该是800MM标准尺寸的门做5000个啊，这才是正经的。所以现在做橱柜如果按照这种方式做，去现场量尺，永远也进步不了。所以第一个装修成本永远下不来，第二个是人工永远也省不了。这是错误的方法。正确的应该是反向过来，要求你的误差给我的净面尺寸的误差必须在1厘米以内，做不到就淘汰掉。
反向过来，我们的PC构件在工厂生产时要达到毫米级误差。
第二个我们是PC加铝膜现浇，铝膜现浇施工误差也是毫米级误差。两者加起来必须是1公分以内的误差，这是基本要求。达不到这个，你就中学毕业不了。整个中国建筑业现在就是农业社会的事儿。最后5千万的农民工，加上几十万的半农民工水平的管理人员，也就是小农意识的人在管理，整个行业就不行。这个行业必然面临着洗牌和被打劫。现在有各种各样虎视眈眈的跨界打劫，他们打劫的入口就是装修，只是第一次打劫没有成功，没成功是因为他们没有掌握工业化的底层技术。
第二阶段是中学，是结构主体现浇，内隔墙、叠合楼板和楼梯实现预制，整体施工误差要控制1厘米之内。
第三阶段是预制外墙，必须做到毫米级误差。深圳的主体结构还是预制，但是外墙先形成整体，这种情况差两公分可以，但是完成面还是要达到毫米级。我们再加上铝膜调回1厘米以内的误差。做不到毫米级的误差，就不能做到预制承重剪力墙和预制包围一体化外墙。所以现在施工单位是大多是小学二年级、三年级还没有毕业，就直接做大学生甚至是硕士、博士生的论文，最终的结果是99%是失败的。
个别能够做好的，例如2006年起在北京，形成了北京万科（开发商出钱）+北京榆树庄构件厂+北京设计院，形成一个黄金组合。北京设计院有近60年、从苏联时代传承下来的装配式建筑设计基础，榆树庄构件厂在1980年代起搞预制大板建筑积累了丰富的经验，加上最有情怀的开发商万科出钱，他们形成了黄金组合。那个组合就相当于华罗庚，初中二年级没毕业，通过自学成才，然后当上了清华大学教授。如果我们的国家标准规定了所有的装配式建筑全部要实现竖向承重构件预制，等于要求小学生、初中没毕业就直接做大学生、硕士甚至是博士生毕业论文，就跟我刚才讲的中间的都不要，直接干到第八步骤，这不是“没事找抽”嘛。
卫生间和厨房，未来也会向香港学习，会在工厂全部预制好，混凝土的卫生间也可以在工厂把瓷砖全部贴完，甚至马桶都安上去，做完了之后直接吊上去。就把2M、3M等模数协同配合问题直接在工厂解决了，保证不会漏水。有时候因为太重吊不上去怎么办？也可以切掉做一半，因为漏水的是下面部分，上面是不会的。所以我们做一半之后，再做一半组合起来都是可以的。只要思想不滑坡，办法总比困难多。
第五阶段才是做预制的承重结构，这个是博士生水平。要等到建筑工业化达到一定水平之后，慎重决策。
所以第六阶段是标准化设计。
先做标准化设计，用标准化设计的方法，把刚刚说的问题全部在标准化设计里面按照产品来做，大家都明白，我们的住宅跟以后就像一个手机一样，是一个产品，是有迭代的，是有定型的，是可以反复做的。那样才行。我们建筑业就是同样的错误，不停的在犯。我本人从事住宅建设管理20多年了，平均3年一个周期，不停的在重复以前的错误，永远都没有进步的空间。之所以搞成这样，就是因为我们没有标准化，没有形成产品。
从这个角度上来说，我们从工业4.0来讲，1.0就是机械化（动力时代），1868年爱迪生发明了电，2.0就是福特发明了汽车流水线，即产品的标准化（T型车）和生产作业流程的标准化。3.0是1980年代我们搞了固定互联网，进入信息时代；现在进入了大数据、云计算、移动互联网、物联网，所谓的智能时代是4.0。
建筑业只是处于1.2的行业，为什么？由于我们有了施工电梯，塔吊，混凝土，直到我们跨越了1.0。但是我们离标准化设计和流水线生产的2.0还差得非常遥远。如果我们建筑业不做一个整体的改变，在我们的有生之年也许都不一定能够达到2.0。建国65周年以来，凡是中国人做60年做不好的事情，都是很难受的。
我和北京的专家讨论，有三件事情是老也干不好的：第一个是大飞机航空发电机，现在国家重视，已经搞好了。航空发动机也步入正轨，国家不惜重金砸下去，总会是有成功的一天。第二是中国足球越踢越差，马上世界杯开始了，除了中国足球队去不了，其他中国产品都可以去。所以到了今年我已经看了第40年的中国足球，不说让他踢得好一点，反而是越踢越差。很多年前我就死心了，我也认命了，在有生之年我们可能看不到中国足球队打进世界杯决赛圈了。第三点是装配式建筑、建筑工业化，这个希望在我们的有生之年一定要搞好，要树立“功成不必在我、建功必须有我”的气魄，全力以赴做好这个工作，搞不好就对不起观众啊。
我们要从农民工转移到建筑工业化，智慧建造是4.0，我们也要反向做。有了4.0移动互联网技术，指导我们做BIM，反向指导工业化，把宋兵老师的那些精确的尺寸重新固化。
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