目前的建筑业大环境对中小施工企业是极其不公平，也是极其不利的，但从深层次讲，这种不公平自有其道理和规律，对部分中小企业何尝不是一次机会呢!
一、建筑业新一轮的“国进民退”
当初推出PPP模式的本意之一，是在新一轮基础设施建设中吸引民间资本，可是，几年下来，放眼望去，PPP已成银行的海洋、央企的饕餮大餐，哪里有民间资本的影子，哪里有地方民营施工企业的饭菜。
PPP模式不仅让央企吃掉了今年建筑业增长的部分，更吃掉了地方民营中小施工企业原有的市场份额。PPP刚出来时，民间多少人兴奋甚至为之欢呼，以为又一次机会来临，现在大部分人都沉默下去了。中小民营施工企业本来以为有肉吃，不料想却成了别人砧板上的肉。
有人不承认“国进民退”，甚至不让说，可事实再明显不过了，没有“国进民退”，难道“民进国退”了吗?这一轮建筑业以所有制为划分标准的洗牌对国民经济的影响有多深多远多广，笔者没有能力说清楚，但对建筑业一定不是好事，甚至是灾难性的。
金融市场化了，国有银行都上市了。可是市场化了的金融、上市了的银行喜欢国企不喜欢民企。以何为证?包括国有银行在内的金融机构以3%-5%的利率追着国企特别是央企，求着塞给他们钱，民企跪地相求10%-12%的利率银行还爱理不理。新一轮所有制歧视，以一种新的表现形式悄然形成，可是本质上与多年前的那种所有制歧视没有区别，都是社会共有资源的赠与和剥夺。
笔者问过好多位负责发包政府工程项目的官员，为什么要预设方向给国企特别是央企;也问过多位银行行长，为什么要以如此地的利率把钱贷给国企央企而不愿意以高得多的利率贷给民营企业，回答惊人地一致：“政治正确，位置安全”。事情再清楚不过了，这一轮“国进民退”并非管理层，而是地方政府和金融机构运作的结果，或者说是地方政府官员和金融机构官僚个体的一致性行为造成的。
二、信息技术革命的冲击
除了外部环境的巨大变化外，行业本身诸多方面也悄然发生着改变。首先是管理技术和工具在发生改变和叠代，基于互联网的信息化应用在大部分大型企业近年逐步开始进入状态，但在绝大部分中小施工企业却还是水中月镜中花。BIM技术应用逐步成熟，并开始从设计应用走向施工应用，但绝大部分中小施工企业没有应用BIM技术的基础条件。建筑工业化方兴未艾，同样，绝大部分中小施工企业尚未摸到建筑工业化的门柜。
以上三样不算新的新东西如果施工企业没法掌握的话，本来能够生存下去的可能性就很小。眼看着又一门新的信息技术又要应用于建造过程，即虚拟现实技术，这是一门对从业者和企业管理有更高要求的技术，中小企业更难掌握。
政府对行业监管的变革，包括四库一平台、社保互联网等，给中小企业带来的挑战，已经逐步显现出，想必大部分企业已经感受到了。
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