六、“一带一路”与PPP
“一带一路”发展战略，具体实施中客观需要基础设施先行：在向西的“一带”上，至少具体分为西南、西西、西北三路走向而大兴相关基础设施和公共工程、打造“硬件环境”(不排除“连片开发”)并培育“软件配套因素”;在向东的海上，至少要在以三沙市为代表的广阔海域加紧兴建永久居民点、后勤补给基地和通讯、管理网点等，一直发展、联通到各类船只可据此与多个经济体跨海频繁通航通商状态。这方面天文数字的资金投入必须多方筹集，并借助亚洲基础设施银行、金砖银行、我国的主权财富基金和其他多元、多渠道资金，共同形成支撑合力。所以PPP——即公私合作伙伴关系机制，或意译为“政府与社会资本、企业合作机制”这一机制正是一个亟应结合“一带一路”战略而充分发挥其用武之地的新机制。这对于缓解政府资金压力，提升建设、运营绩效和培育市场主体，具有重大的意义。
当前降息周期正式开启，国内经济增长压力已极大，政府短期对“稳增长”依赖度明显提升，政策重点将集中在铁路、水利、港口及房地产等领域。中长期来看,国内投资增长必须依赖于改革，PPP 模式是化解城镇化融资困境和当前地方融资平台窘境的一大利器，除引入海量民营资本支持基础设施建设外，还将大幅提高项目投资效率。国务院等三部委4个月内连出6个文件力推PPP,2014年12月确定30个PPP示范项目。同时，财政部正在研究PPP项目的融资支持政策：一是修订现行的专项资金管理办法，将PPP项目纳入支持范围;二是鼓励金融机构创新融资管理方式和融资产品，更好的匹配PPP项目需求;三是建立PPP项目投融资交流机制;四是设立PPP项目中央支持基金。
机构预计未来地方政府新增项目将全面转向PPP 模式，未来十年PPP 项目投资有望超过10万亿元。PPP模式的推广在中长期预期下对具备国际竞争力、具备PPP项目竞争力的公司带来更广阔更可持续的发展空间。
七、装饰企业如何适应“一带一路”的发展战略
装饰属于基建项目末端产业链，国家投资“一带一路”会带基建项目投资的增加，给装饰公司带来积极影响。
㈠加大一带一路受益地区的布局
“一带一路”的受益省份主要集中在陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆、重庆、四川、广西、云南西部9 个省区和江苏、浙江、广东、福建、海南。其中甘肃、青海、新疆这三大最强收益省份我司的业务范围还很少涉及，尤其是新疆在经济体量、资源禀赋、政策支持、发展速度和地缘特征上较西北五省区具有显著优势。“一带一路”带给我们的启示是，一方面要加强巩固已布局区域的势力，另一方面也要积极开拓还未涉足的受益地区，关注这些地区的发展规划、优惠政策，找准切入点，结合自身优势探索这些地区的发展机遇。
㈡加强与走出去建筑央企的合作
“一带一路”最大的收益企业是有海外开拓能力强的建筑央企：中国建筑、中国铁建、中国交建、中国中冶、中国电建、葛洲坝、中工国际、中材国际、北方国际。作为基建项目末端产业链且以国内业务为主的装饰企业，要想快速跨出国门，分享“一带一路”的政策红利，捷径便是与建筑央企合作，尽可能的取得更多的分包机会，借助他方之力来带动自身的国内区域拓展和海外布局。
㈢适度扩展海外业务
江河创建切入东南亚、扩张海湾六国为主的中东市场，宝鹰股份牵手熊氏集团、收购中建南方，普邦园林拿下马来西亚富力公主湾园林项目、参股公司泛亚国际的上市又助力公司把业务进一步往国外延伸，借壳上市的中冠A海外总包能力不容轻视……
装饰产业链的竞争对手都在加速海外布局，我司从战略发展的层面上也应该有所考虑和行动，从搭上建筑央企分包工程的顺风车到有能力单独签订施工合同，一定是以技术输出为先导，所以海外扩张不仅仅是对公司的开拓能力提出更高的要求，更是对公司自身的工艺质量、技术水平、组织能力更严格的考验，公司核心竞争力的强弱决定了海外扩张能走得多远，切忌盲目的海外扩张。所以我司一方面在加强业务开拓的同时，另一方面更应加强自身的施工管理，提高效率，能力和扩张相匹配，才能真正实现扩张的多点开花。
㈣探索与政府合作的PPP模式
“一带一路”会以大型基础设施建设为先行，且从近期出台的各项政策来看，PPP模式在未来相当长的时间内都会是政府建设融资的主要方式，所以PPP会是建筑民企切入政府工程的一个突破口，除了产业基金、信托等工程融资方式外，用PPP来绑定政府工程，争取更多的话语，有可能在新型的工程金融融资格局下分享更多的收益。
八、结语
从“一带一路”战略本身来说，由于其重要性，可以预期未来若干年都是国家重要的大战略，从催化剂来说也会多而持续，包括未来可以期待整体战略规划出台，配套支持政策出台，相关银行或基金的成立，更多的高访推动项目落地等。
对于装饰企业这是一次难得的发展良机，我们应密切关注国家和地方政策导向，及时调整战略方向，提前部署，在客观评价自身实力的前提下，合理扩张，才能抓住这一次政策红利的发展良机。
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