中国建筑
2016年1-12月，中国建筑的建筑业务新签合同额1.86万亿元，同比增长22.5%;经财务部门初步测算，预计集团公司2016年年度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比，将增加10%以上。
1月19-20日，中国建筑2017年工作会议召开，会议总结了2016年各项工作，分析当前形势问题，部署2017年工作重点。
中建董事长官庆指出，2016年面对复杂多变的国内外经济环境与行业持续承压下行的巨大压力，中国建筑上下齐心、努力拼搏、攻坚克难，转型升级实现突破，房建地产发展有序，专业公司稳步向前，创新驱动成效突出，央企责任不断彰显，全面超额完成上级下达的稳增长任务，主要经济指标再创历史新高，实现了“十三五”的良好开局。
官庆强调，2017年及今后一个时期的经济走势总体平稳，房建市场总量庞大，地产调控逐步升级，基建投资高位运行，中国建筑仍处在市场空间非常广阔、企业发展大有可为的战略机遇期。中国建筑要继续秉持勇于改革、敢于拼搏的光荣传统，进一步解放思想，进一步开拓创新，坚决贯彻落实党中央、国务院的决策部署与国资委关于国企改革的各项安排，加大探索力度，优化管理体制，完善资本布局，创新人才政策，注重激发效率，加强品牌经营，积极推动一批重点改革工作在中国建筑落地生根、开花结果。
2017年中国建筑将坚持“稳中求进、改革创新”，牢固树立和贯彻落实新发展理念，按照公司“十三五”规划及“1211”目标，循势应变，牢牢把握稍纵即逝的窗口期，要始终保持公司整体和谐稳定，奋力开创中国建筑各项工作的崭新局面，做到：
着力稳增长促转型，着力谋创新防风险，着力抓改革添动力
强化业务板块联动与产业链条延伸
推动房建业务稳中向好、提升基建领域核心竞争力
践行“大海外”战略
确保地产业务稳健发展
推动投资业务结构调整、加速金融业务塑体成型
中国铁建
2016年1-12月，中国铁建新签合同额1.22万亿元，同比增长28.5%。
1月18日，中国铁建2017年工作会议召开。2017年，如何应对各种挑战，撸起袖子加油干，让承载中国铁建梦想的列车再出发?本次会议给出了答案，会议围绕党建引领、转型升级、创新驱动、强本固基等议题，从未来发展规划，到具体思路举措进行深入探讨。
2016年，中国铁建在复杂严峻的国内国外形势下和激烈的市场竞争中取得的成绩令人振奋，在未来的发展中，将着重把握三方面的机遇：
国家发展政策的机遇
抓住国企国资改革的机遇
实体产业与金融产业融合的改革和发展的机遇
集团总裁庄尚标在会议中指出，2017年要着力抓好7个方面的重点工作：
全力加大市场经营力度，打造稳增长的强劲引擎
切实加强施工生产管理，提升项目创誉创效能力
加强和改进财务与经济管控，着力推进提质增效
加快发展非工程承包产业，进一步优化产业结构
稳步实施“大海外”战略，加快国际化发展进程
扎实推进改革深化与管理提升，激发活力与动力
全面贯彻以人为本，进一步稳固持续发展的根基
中国中铁
2016年1-12月，中国中铁新签合同额1.24万亿元，同比增长29%。
2月21日，中国中铁2017年工作会议召开。会议全面总结了企业2016年的工作，深刻分析了当前企业面临的新形势，安排部署了2017年的重点工作任务。
2016年中国中铁取得了显著成绩，企业发展势头良好，新签订单再创新高，市场经营开创新纪元、生产能力实现新提升、提质增效取得新成效、改革管理迈出新步伐、全面建设得到新加强。
《2017年行政工作报告》对2017年的重点工作做了汇报：
强化机遇意识和对标意识，全力扩大市场占有份额
加强安全质量管理，确保施工生产平安优质高效推进
进一步推进增收节支，切实改善经济运营质量
理顺内部关系，激发各单位分进合击的积极性
强化海外工作力度，努力提升国际化经营水平
大力推进改革创新，充分释放企业的发展活力
持续深化管理实验活动，不断提升基础管理水平
贯彻人才兴企战略，着力加强人才队伍建设
全心全意依靠职工群众，推进职工生活不断改善
坚持正确的价值导向，进一步加强企业文化建设
中国交建
2016年1-12月，中国交建新签合同额7308亿元，同比增长12.4%。
1月18-19日，中国交建2017年工作会议举行，会议总结了2016年工作，分析当前形势，研究部署2017年重点工作，进一步明确方向、统一思想，凝心聚力为公司改革发展开创新局面。
从经营业绩来看，在世界经济复苏乏力、国内经济平稳增长的大背景下，中国交建2016年主要经营指标逆势上扬，再创新高。从行业对标来看，公司营业收入、利润总额、总资产、人均产值、人均利润均处行业前列，总资产接近万亿;海外营业收入和利润持续增长，国际化经营能力得到充分认可;运营能力、盈利能力尽管与国际顶尖公司相比还有差距，但差距在逐渐缩小。
中国交建2017年的总体发展思路是：……深入推进“五商中交”战略，凝心聚力确保增长，坚定不移推进改革，扎扎实实苦练内功，提速换挡转型升级，千方百计提升能力……在全面建设具有国际竞争力的世界一流企业征程中再立新功。
集团董事长刘起涛在工作会议中指出，2017年要坚持稳中求进总基调，确保稳健协调创新发展：
全力以赴稳增长提质效。向开拓市场要成效，向优化机制要成效，向协同发展要成效。
深入实施创新驱动发展。大力推动科技创新，持续深化管理创新，加快体制机制创新。
协调有序稳步“走出去”。要深化内外联动，强化整体协同，创新“走出去”模式。
统筹兼顾做好投资工作。在“五商中交”战略引领下，优化资本投向是关键，提升投资效益是核心，防控投资风险是重点。
抓铁有痕严控安全生产形势。安全生产是企业健康发展的前提和基础，要强化红线意识，严抓责任落实，完善应急机制。
扭住关键提升文化软实力。企业发展必须硬实力和软实力一起抓，要加大重点项目宣传推广，加强企业改革价值引导，加快品牌文化体系升级。
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