核心提示:2017年是“十三五”规划的中坚之年，当前，国家政策、行业需求结构等已在变革的车轮上滚滚向前，由此带来的建设模式、技术管理模式也在更新，整个建筑装饰行业正在形成新生态。
广田集团董事长 范志全
整合资源做差异化经营
2017年，是我国进入全面建成小康社会决胜阶段的重要一年，也是建筑装饰行业“十三五”规划的突破之年，行业仍需牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，继续深化创新驱动与供给侧结构性改革，积极促进企业提质增效与商业模式的转型升级，通过提高专业化资源整合能力，逐步实现差异化经营，不断提升建筑装饰行业的发展品质。
2017年，是广田“三五”战略规划的攻坚之年，广田将围绕公司战略目标，继续推进装饰工程、智慧家居、金融投资三大业务平台的建设。在装饰工程板块，立足主业，继续优化大装饰平台，构建全产业链体系。同时，加快家装领域的产业布局，通过深度整合供应链资源，叠加腾讯的线上资源和品牌优势，进入快速发展通道。在智慧家居板块，加速推动智能家居业务的开拓，搭建智慧家居生态平台，逐步实现大数据运营。在金融投资板块，继续围绕产业链上下游，逐步构建金融业务体系，实现产融结合的协同发展。此外，广田还将继续利用“一带一路”、工业4.0的发展契机，努力提高工业化水平，提升国际竞争实力，积极开拓海外市场，推进国际化战略。
面对新时期的机遇与挑战，广田将继续加大人才引进和培养以适应公司快速发展;不断加强营销力量，提升营销能力以扩大公司业务范围;持续提升服务品质和品牌价值，秉承公司绿色、低碳、文化、科技的发展理念，坚守致力于人居环境改善的企业使命，努力打造广田的核心竞争力。
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