家装圈出现的沉寂和平静，与其称其低调，不如说没有高调的资本。
恰逢赶上资本寒冬，互联网家装企业是否也遇到了账上的钱不够用，大批量裁员事情发生。过去行业的眼光过于聚焦互联网家装这个“新物种”，从某种程度上讲，忽视了发展了20年左右的传统家装企业。现在，当这些互联网家装逐渐降温时，遭人“唾弃”的传统家装是否已经破茧成蝶？
财报继续亏损，东易转型动作该不该停
作为家装行业第一股，东易日盛已经发展了19年，东易日盛旗下设立了三大业务品牌:“睿筑别墅装饰”“东易日盛A6L”“速美集家”分别面向别墅装修以及中高端整体家装市场，还有家具高端定制业务。据亿欧了解，截止2015年底，东易下属11家子公司、93家直营分公司、76家特许加盟商、228家连锁店面，产品和服务辐射130个城市的家庭装饰行业。
上市的第一年，东易日盛的财报整理还比较健康，但是2015年之后，东易日盛的财报一直都不太景气，2015年财报显示，全年实现营收22.57亿元，净利润0.98亿元，而8月18日晚间发布的2016年中报显示，实现营收11.29亿元，亏损1344万元，营收在上涨，净利润却出现下滑的态势。
面对大批挑战者，东易日盛做出不少改变和布局，发布“国美家”，占股“美乐乐”，近两个月更是以收割机的势头相继收购山西东易园装饰，南通东易通盛装饰，上海申远设计和上海创域实业，称主要推动速美超级家这款新产品。当时，董事长陈辉表示2016年将新开100个城市，拥有150个店面，然而在8月18日的半年度报告中表示，速美超级家已经签约100个城市，但仅有7个城市正式营业，城市签约数量与开业数量差距悬殊。近期的几起收购案确实也花了不少钱，针对这些新收购企业，也需要一段时间来消化掉才能真正对集团业绩产生正向影响，所以东易日盛的三季度财报甚至年报可能都不会太乐观。不过这只是目前，据了解，东易日盛的主营业务依旧是靠“A6L”，传统高端装修业务并未被动摇，家装电商业务目前占比不大，还是有足够的时间和精力去等待，而明显的转型动作也能看出东易拥抱变化的积极态度。
不要神化互联网家装，但也不要小看互联网家装
跟东易日盛一样，业之峰也发展了19年，据官网显示，2015年产值已经突破20亿。亿欧在整理其公开信息中发现，业之峰大篇幅围绕环保的概念，转型方面也是2015年7月在天猫旗舰店上线。
目前，在业之峰官网上有两种装修选择，一是峰格汇家居，2008年7月成立，基于“完整家居服务理念”打造的家居服务平台；二是诺华环保套装，主要有599元/㎡和799元/㎡两种套餐服务，但是据亿欧发现，诺华环保套餐期初面世时推出的套餐是999元/㎡的轻奢款和1299元/㎡的极致款，不知是否迫于产品压力对套餐价格做出了相应的调整。
业之峰在营销层面和外部布局层面会弱很多，但是整体来讲，业之峰也在悄然布局互联网家装，而且打“环保牌”这个策略是值得学习的，但是，董事长张钧想要通过战略升级打造“家装互联网化”、“管理机制创新”、“拓展B2B工装领域”这三驾马车，成就百亿级企业，难度不小。
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