核心提示:金螳螂拥有自己研发的智能管理模式;设计方面，金螳螂拥有4000 多人的设计师团队，为金螳螂·家提供了专业的设计案例库。这支庞大专业的队伍一定会给整个家装行业带来新的亮点。
在这个互联网盛行的年代里，电商成为各行各业的发展趋势。互联网家装作为一种创新模式会形成新的经济增长点，这是金螳螂触网开拓家装市场的初衷，金螳螂控股董事长朱兴良也希望借助互联网进一步扩大金螳螂的规模。
纵观整个市场，家装行业具有高分散、低集中、行业规范性差等特点，而且市场上没有形成一定体量的领导企业。朱兴良认为金螳螂作为公装企业的领头羊，有能力、有义务来参与规范家装行业的标准。施工方面，金螳螂拥有自己研发的智能管理模式;设计方面，金螳螂拥有4000 多人的设计师团队，为金螳螂·家提供了专业的设计案例库。这支庞大专业的队伍一定会给整个家装行业带来新的亮点。
面对当前的局势，朱兴良还介绍了金螳螂目前的基本情况：“现在金螳螂·家在已经布局的23 个城市基础上，今年会完成不低于50 个城市的布局，并且即将推出在线设计，再推出基于家装样板房的VR(虚拟现实)，AR(增强现实)展示功能。金螳螂的目标是力争3-5 年内将金螳螂·家打造为全国家装行业第一品牌。”
2015年初，金螳螂进军金融领域，朱兴良表示：金螳螂通过债权、股权、夹层基金等多种方式，重点为上下游企业提供金融服务。比如客户金融模式，是为已经与他们有工程业务往来的开发商、业主提供额外的金融服务，未来，金螳螂将寻求工程质量和金融服务的双重客户满意度。
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