以上信号表明，资本寒冬期与互联网家装其实关系并不大，而仅仅是给那些浑水摸鱼的企业敲了一个警钟，投资机构对行业和企业的预估方向在逐渐发生变化，脚步放缓，远离敞口较大而更忠于安全的地方。不过就算资本寒冬，对家装来说，未必是一件坏事。
①资本重新审视。此前本站一篇《互联网家装8大误区》曾提过，这个行业最忌外行人指手画脚，企业融资一定是探讨后苟同的模式运营，而不是前期试水的施舍打赏。故事已经不再好讲，面对属性复杂的家装市场资本也开始踟蹰不前重新审视，无论是企业估值调整还是融资数额驱动，资本认知在加深，企业的玩法也将更为谨慎。
②牛逼不好再吹。越是特殊时期，企业融资将不再依托一份BP。本站认为，这种“资本寒冬”对于企业来说反而是个扎实落地服务的机会。在给资方描绘宏伟蓝图时，需要脚踏实地去计算投资回报率，而不是一味把估值吹上天，等融资大浪过后，最后导致裸泳的人都找不到遮羞布。
③合理使用融资额。在非高频，非标准，无巨头介入捆绑的行业，资本介入反而更容易乱了阵脚，获得融资去回利客户的企业不在少数，一方面它习惯使用低价套餐的方式，以价格赚取流量，而不是以产品、系统、服务获得消费者的认同；第二它促涨按照自己想法行事的勇气，有钱就会花。这两个个观念绝对是错误的，花募资金用得不对，很快将迎来“企业寒冬”。
④限制激励潜力。限制的资源会导致两种结果，一种“热锅上的蚂蚁”，焦虑不安但找不到出路；第二种是抉择，在有限的资源里创始人才会有紧张感，稳定运营成本，验证可留任精英，打造最强团队。不过没有人排挤锦上添花。如果你现在正在融资，不要过分挑剔资方，落袋为安或许能帮你不少。
不可否认，在国内资本市场环境整体下滑的背景下，O2O行业泡沫将会被挤破，企业需要足够的粮草过冬。一位新创企业CEO向本站记者透露，大部分互联网家装本身就具有2种融资通道：一是城市扩展加盟费用；二是客户装修款项先天消费优势。除了第一笔从0到1的启动资金外，融资目的应该明确在规模扩张和产品升级上，而不是纠结到底烧钱不烧钱。在这个行业里，我们不难发现企业聚集的速度明显在加快，而背后除了资本的力量更多的是互联网家装的力量在聚集，亦或说4万亿元家装市场需求在号召。
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