烧钱模式不等于改变，夯实基础才能带来全新生态
无论是家装O2O的本质上来讲，还是从家装O2O两端来讲，烧钱模式都无法给这个行业带来有益的改变。用户在这个过程当中感受到的并不是真真切切的改变，而是一些无关紧要的锦上添花型的改变，这些改变可有可无，并不能减轻用户痛点。
以流量再造供给，打造全新业态。传统家装行业之所以痛点频出，陷阱不断，其中一个主要原因并不是说这个行业本身的效率低下，而是因为这个行业的供给端出现了问题，很多环节缺少足够多的供给，让用户在进行装修选择的时候并不能获得足够多的选项，最终让装修过程痛点频出。
想要解决这些问题，其中一个重要原因就是要做好流量。只有不断增加家装行业的供给端的输出，才能让用户在家装O2O平台上有足够多的选项，而家装O2O平台在通过对这些供给端的公司或个人进行重新构建和重塑才能打造出一种全新的发展业态，这种发展业态才能真正地带给用户真切的改变。从这个方面来讲，单纯的依靠烧钱并不能给这个行业带来长久的，持续性的改变，而无法持续地提供流量供给无疑让用户在选择的时候同样面临着这样或那样的问题，最终让这种模式难以为继，最终陷入到全新的怪圈之中。
借助互联网技术，带来全新消费体验。家装O2O是一个依赖互联网技术长期发展不断延展的行业，这个行业需要一定的时间与不同阶段的技术进行深度融合才能实现行业的升级。而以烧钱模式为主要发展脉络的方式并不能持续地吸收和借鉴互联网技术先进的经验，导致家装O2O最终会成为一个伪命题。
如今以烧钱为主的家装O2O企业很多都是2015派的初创企业，这些企业多半并不能给万亿级的家装市场带来太多改变，通过以烧钱模式衍生而来的一款APP抑或是一种设计工具很难说他们是真正的家装O2O企业，因为他们并没有给整个家装产业链带来改变，他们只不过是将传统的互联网技术当成了一种营销手段而已。因此，这种靠烧钱模式衍生而来的家装O2O企业并不符合家装行业的发展规律，更加不能给整个行业带来全新形态。
烧钱模式难以为继，只有为家装O2O带来全新的发展业态才能真正从本质上颠覆传统家装市场，而只有给用户带来切实改变，不断增加供给，才能让用户有更多选择余地。通过流量入口打通用户的消费入口，用整套产业链涵盖产业两端，最终衍生出能够给用户提供一站式家装服务的平台型公司才是当下家装O2O企业的发展之道。
正如土巴兔CEO王国彬所说，烧钱模式带来的是家装O2O市场的泡沫不断增加，而这并不能说不是一件好事，这说明这个行业是一个非常有吸引力的行业。烧钱模式并未给这个行业带来实质性的改变才是真正的问题所在，而只有紧紧抓住了供应链和服务链两个主要方向，才能给这个行业带来改变，而这或许是烧钱模式并不足以成为改变整个家装O2O行业的关键因素所在。
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