金螳螂：继续拥抱互联网
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司联席总裁王汉林：
2016年，金螳螂将继续把拥抱互联网作为重要的发展战略。2015年12月12日，金螳螂·家首批线下直营体验中心隆重开业，首批落地城市分别为苏州、上海、南京、郑州。金螳螂在为客户带去时尚、科技、环保、品质的产品和服务的同时，还提供放心、舒心、省心和省钱的家装体验，并促使家装行业的深度整合及整个流程的标准化、透明化。金螳螂还将积极打造金融平台，金螳螂资产管理公司将为建筑装饰产业链上下游提供灵活多样的综合金融服务，未来凭借其独特的业务模式、专业的管理团队以及严格的风控体系，继续为客户和合作伙伴提供灵活、高效的金融解决方案，有效改善产业链上下游的生态现状，并为投资人创造持续稳健、风险可控的投资回报。
亚厦控股：加强营销与生产的联动
浙江亚厦装饰股份有限公司董事长丁欣欣：
今年，公司将坚持营销龙头地位，创新经营思路，加强营销与生产的联动；紧跟“一带一路”等国家战略步伐，调整优化区域营销公司分布结构；紧盯国家未来投资方向，在坚持自有优势领域的基础上，合理调整业务结构；加大优质客户开发，调整优化战略客户结构；加大营销队伍建设力度，壮大一批营销精英。公司将坚持生产是命脉的理念，创新生产管理模式，规范生产管理行为，加大推进集采工作。继续加强和完善企业研发体系建设，实现以研发增效益、促发展的目标。在企业管理战略上，继续推行企业信息化建设，不断加强ERP系统建设，完善优化财务、人力、采购、营销等各个信息化工作模块的上线运行。
广田股份：向大数据运营商转型
深圳广田装饰集团股份有限公司董事长范志全：
新的一年，广田股份将践行“装饰工程+智慧家居+金融投资”的平台化发展战略，夯实传统装修业务，加速发展互联网家装、智慧家居及金融、投资业务，实现向大数据运营商的转型升级。同时，加快国际化进程，进一步开拓国际市场，在东南亚、非洲、中东和阿拉伯地区以及“一带一路”沿线地区打造更多精品工程。无论是公装业务平台化转型，还是家装蓝海市场的开拓；无论是经营管理的改革，还是人才建设的推动；无论是科技研发的大手笔投入，还是校企合作的新模式开发；无论是资本市场的运作，还是国际竞争的投入，我们始终坚守“致力于人居环境改善”的使命。
宝鹰股份：走精品化工程之路
深圳市宝鹰建设控股集团股份有限公司董事长古少波：
2016年，宝鹰集团将更扎实充分地践行精品化工程之路，进一步强化公司核心竞争力。宝鹰集团将以打造一批品质优、知名度高的地标建筑为第一个抓手，严控项目施工质量和安全生产，通过一座座经典工程夯实宝鹰集团发展精品化工程的基础；宝鹰集团将以加大设计创新程度和国际化程度为第二个抓手，稳妥推进设计力量与国际的对接，进一步为精品化工程之路贡献力量。2016年，宝鹰集团还将继续坚持走投资并购的资本运作之路，并通过资本运作不断切入各个行业和领域，积极转变宝鹰集团的业绩增长方式，不断整合行业资源，结合行业力量，提高自身核心竞争力。
京公网安备11010602004695号