坚持持久战 坚持差异化
2015年互联网家装涌现,打着“颠覆传统家装”的旗号。现在看来,颠覆为时尚早。对此,资深家居电商专家唐人表示,传统家装和互联网家装的划分已经OUT了,互联网家装只是企业开拓的一种新模式。
唐人曾多次表示,互联网家装是持久战,是一场马拉松,2015年可能是第一个100米,2016年可能是第二个100米,仍然是马拉松的开始,不要着急,慢慢看。毛新勇也有着相同的观点,“家装是个浑身是痛点的行业,通过互联网解决所有痛点并非一朝一夕能完成,只有随着用户需求的改变,不断更新,提升,才能真正意义上去改变行业。”
唐人告诉网易家居记者,另外,互联网家装还要坚持差异化的原则,差异化和持久战是相辅相成的,没有持久战就没有办法做差异化,没有差异化也打不了持久战,打到最后仍然是价格战,是一片混战。任何模式,只要是消费者需求的,只要是企业能盈利的,都有生存的空间。不可能是一家独大,一定是百花齐放的。
爱空间CEO陈炜也表示:“只要各自在自己领域里找到商业模式的成熟点,都能够活下去,这是个多元化并存的时代。”
这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。在竞争激烈的市场环境下,互联网只是一种营销方式,“价格战”不会长久,产品不能满足消费者需求、用户不买单、用户体验差一切都是别费。
SO :生死是有的,多少是不一定的;是生是死,看自己能耐;赢家是有的,成败看是否“虏获”用户的心。互联网家装的大戏才刚刚开始,不要急慢慢看。
采访经典语录:
唐人:互联网家装只是企业开拓的一种新模式,再进行传统家装、互联网家装就OUT了。2016年互联网家装的运营会向深度发展,一些优秀企业的发展模式将逐渐呈现出来。另外,毕竟是新生事物,进一步的问题也会出现如主材包如何优化、物流、供应链等问题。
陈辉:高品质的互联网家装应该标配“十宗最”,花钱买已知、选用大品牌、主流高配置、设计人性化、产品高颜值、满足个性化、工艺高水平、环保高标准、承诺能兑现、体验超极致。
杨铁男:2016年是至关重要的一年,也将会是互联网家装行业的洗牌年。
陈炜:只要各自在自己领域里找到商业模式的成熟点,都能够活下去,这是个多元化并存的时代。