2016年初，万家热线与合肥市建筑装饰协会家装委员会会长张清取得了联系，张清对2015年家装行业做了总结，并分享了自己对2016年家装行业发展趋势的一些思考。
总结2015
现象：产值下跌20亿大部分企业滑坡
谈到2105年，张清以“艰难”两个字做了总结，“去年，合肥家装市场的总产值达到310亿元，虽然有所突破，但是相比较2014年330亿元的总产值，下跌了4.5%。”
谈及原因，张清分析认为，房地产行业的政策紧、资金紧、市场走势不明朗，是“连累”下游家装行业疲软的主要原因。另外，建材的大幅上涨再加上用工成本的上涨，这些都大大增加了家装公司的经营成本。
在这样不乐观的大环境下，企业之间却在加速过度营销以及大打价格战， “2015年以来，大型的家装公司几乎每个月都会做一到两场营销活动。”张清认为，这是行业内不可忽视的自身原因。“不少装饰公司跟风推出这个套餐，那个套餐，为的只是打价格战，不具备核心竞争力，没有创新。”
“如今，新房的成交量的下滑直接影响到到家装公司的客源;而用工成本的上升直接导致家装公司不敢贸然接单，或者将合同延期;同时，建材价格上涨让家装公司的家装预算费用一路攀升，导致行业利润日趋单薄。” 张清表示，一些跟不上市场变化的企业再遭遇成本上升的变化，怎么不会冤家路窄？
动作： 转向与互联网“联姻”降低成本
“市场再不好，也会有公司可以做得好。”张清分析称，即使在竞争激烈的家装行业之中，也有突围的路径。
“例如合肥的一号家居网，通过建立网上电商平台，线上推介的方式寻找有装修需求的客户，使得推广变得更高效更直接，大大降低了传播成本。而实创装饰也借助了第三方平台天猫进行推广，双十一期间实创的线上交易就上了家装行业销量前十的榜单。”
张清表示，各个行业都在涨价的情况下，考验的就是企业的管理能力了，如何通过其他手段消化掉的企业将更加具有竞争优势。
“装饰公司不能依靠低价生存，而是需要通过降低不影响施工质量的各种费用来节省成本，降低报价，提高竞争力。比如网络营销节省了营销费用，剔除了分包环节降低毛利等。”
展望2016
前景： 精装修与智能家居成新趋势
那么，2016年合肥家装市场的趋势又将呈现何种走向呢？
“据统计，在2016年合肥会有一百多个楼盘将要交付，同时也将会产生十几万的装修业主。”张清表示，其还是比较看好2016年的家装市场，“房价已经到底了，房贷政策也有所松动。虽然去年情况不如前年，但预计今年一定会比去年好。”
同时，张清预言，精装修房将会是一个大的趋势，“目前一些城市已经取消了毛坯房建设，而一些大型房地产开发商也开始取消毛坯房，转向开发精装修房。”
这就预示着，与房企合作，做配套的精装修工程，将是家装公司的一条发展出路。但是张清也提醒，并不是所有装饰公司都能适应，比如施工工艺水平是否过关，资金实力能否达到要求等。
另外，智能家居也成为装饰建材及产品的新发展方向。“80后、90后这些成长于互联网时代的业主逐步成为住宅消费的主体，智能家居的配备，能让他们找到所追求的炫酷科技感。”
迎战：走“专一”细分市场路线
“在个性化需求为主的家装行业里，做好市场定位，深入挖掘细分市场的企业才能与时俱进。”张清认为，时代在变，能不能分得一杯羹就要看装饰公司的“思路”是否能跟得上。
“别人做半包赚钱，我也做半包;别人做套餐，我也做套餐。”张清认为，合肥的装饰公司集中密度其实并不高，但是却陷入了“跟风”现象严重的发展阶段，在此发展阶段，产品没有特色与亮点的装饰品牌，立足市场的难度将会加大，甚至最终被市场淘汰。
“装饰公司在做自身品牌差异化的时候，不需要把所用的家装、工装都做了，只需要找一个市场的空间，在里面成为第一就好了。例如施工队伍过硬的装饰公司，可以专注于打造工艺;设计师队伍质量上乘的装饰公司，可以将室内设计和软装搭配作为核心竞争力。”
张清认为，在装饰行业中已经有很多品牌装饰企业了，再去占领这个市场是很难的，但是装饰公司可以细分一下，做成某个区域的第一，这样企业的品牌就凸显出来了，更易于目标客户识别和选择。
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