广田股份 董事长范志全:
经过30年的快速发展,建筑装饰行业进入了转型机遇期。“十三五”期间,行业必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,抓住中国经济换档期的历史机遇,促进行业向智能化、一体化、绿色化、信息化、高新技术化转型升级。
2016年,广田股份将践行“装饰工程+智慧家居+金融投资”的平台化发展战略,夯实传统装修业务,加速发展互联网家装、智慧家居及金融、投资业务,实现向大数据运营商的转型升级。同时,加快国际化进程,进一步开拓国际市场,在东南亚、非洲、中东和阿拉伯地区以及“一带一路”沿线地区打造更多精品工程。
无论是公装业务平台化转型,还是家装蓝海市场的开拓;无论是经营管理的改革,还是人才建设的推动;无论是科技研发的大手笔投入,还是校企合作的新模式开发;无论是资本市场的运作,还是国际竞争的投入,我们始终坚守“致力于人居环境改善”的使命。
宝鹰股份 董事长古少波:
2016年是国家“十三五”开局之年。宝鹰集团在2016年要积累充分的发展力量,与装饰行业一道在“十三五”期间取得长足发展。2016年,宝鹰集团将依循2015年的步伐,坚持实施“精品化工程”“投资并购”和“互联网+、一带一路”三大战略,锐意革新,积极进取,打响“十三五”开局之年攻坚战!
2016年,宝鹰集团将更扎实充分地践行精品化工程之路,进一步强化公司核心竞争力。宝鹰集团将以打造一批品质优、知名度高的地标建筑为第一个抓手,严控项目施工质量和安全生产,通过一座座经典工程夯实宝鹰集团发展精品化工程的基础;宝鹰集团将以加大设计创新程度和国际化程度为第二个抓手,稳妥推进设计力量与国际的对接,进一步为精品化工程之路贡献力量。2016年,宝鹰集团还将继续坚持走投资并购的资本运作之路,并通过资本运作不断切入各个行业和领域,积极转变宝鹰集团的业绩增长方式。宝鹰集团正是通过资本运作之路不断整合行业资源,结合行业力量,提高自身核心竞争力。2016年,宝鹰集团仍将继续深入互联网蓝海,紧扣时代脉搏;继续深入“一带一路”沿线国家,把握发展机遇。在装饰行业全面“触网”的今天,宝鹰集团积极引入互联网思维,不断改造企业,将企业由生产型企业过渡到平台型企业,为公司的发展壮大创造更为广阔的空间,助力宝鹰集团实现再次腾飞!