目前，整个社会的消费结构升级，家装行业的整包需求成为大势所趋。黄杰预估，在未来三年内整包需求量将上升40％，五年内将上升80％。但很多传统家装公司对此预估不足，同时，传统供应流程繁琐，角色众多，效率低下，从而拉低整个链条的利润率。
专家表示，在以前的家装渠道中，传统家装一家独大，但是随着互联网＋时代的到来，整个渠道面临大洗牌。但许多传统家装公司对互联网新渠道的重视程度不够，对未来缺乏准确的认识，更多的是埋头瞎干，缺乏转型升级意识，导致发展落后。
传统家装互联网化提速
分析人士指出，面对汹涌而来的互联网家装，传统家装企业不得不开始思考如何转型，以应对这个不速之客。而在传统家装业纷纷转型投入竞争后，这个战场将有更多的看点。未来一年，家装行业的比拼仍集中在服务、体验、模式等三大领域。
塞纳春天CEO刘荣表示，2016年，互联网家装的大趋势必然是更加迎合消费者的智能化，简单化需求。在供应链的要求上也会更加趋向柔性，消费者会是市场的唯一主导。
“塞纳春天将来的套餐模式会逐步演变为‘施工＋主材＋家具＋软装＋智能家居’的一站式服务，在规范化同时推出更多个性服务，迎合新消费人群不同需求。”刘荣说，2016年他们将布局全国150个城市，方便广大消费者体验其优质服务。
黄杰表示，未来家装应回归服务的本质，以用户服务制胜，奉行产品和口碑为王的策略。一起装修网在2016年将由“一站式装修采购平台”升级为“一站式装修全程服务管家”，全面升级服务模式。在体验方面，他们将在16个省会城市建线下体验馆，开启线上线下、装修前中后全程服务，满足全国40万装修用户的装修需求。
百积木CEO张晓丰表示，2016年的家装市场中，整个互联网家装占据的份额会进一步增加，但是竞争会更加激烈，市场会比今年更冷。明年会开放其信息系统和监管体系，帮助更多施工做得好的同行来加互联网，争取为更多客户提供优质家装服务。
“传统家装行业互联网化转型速度会加剧，居民生活水平正逐步提升，人们对生活品质要求也随之提高。所以，软装必然是大势所趋。”ART1001CEO李斌说，明年ART1001的O2O平台将上线，满足用户对于产品及设计师服务的需求，同时，还将在重点城市进行试点推广。
业内人士表示，2016将是互联网家装的洗牌年，互联网家装本身就是一个线上与线下的复合体，只有以服务为基础的线上线下融合互补才是这场竞争中胜出的关键。
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