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东易日盛:互联网家装“嗓门”大 转型首先得会“做家装”
来源:人民网-家居频道   作者:孙红丽  时间:2016-01-26 09:31:56   [报告错误]  [收藏]  [打印]
  核心提示:互联网家装来势汹汹,虽然传统家装业务实际上并没有受到很大的影响,但对于很多中小家装公司来说,仍然感受到了焦虑。

  2015年,互联网家装搅动了整个家装行业的漩涡。传统家装公司也不甘示弱,在观望的同时,也纷纷开始利用互联网进行突破。

  近日,国内家装行业唯一A股上市公司东易日盛集团携手天猫家装首次开展战略性合作,依托旗下速美集家子品牌,推出999元/㎡婚房产品,全面向互联网转型。

  东易日盛装饰集团董事长陈辉在接受人民网记者专访时表示,目前家装行业的状态就是线上的互联网家装难落地,而线下的传统家装公司向互联网转型难。

  他说,互联网家装来势汹汹,虽然传统家装业务实际上并没有受到很大的影响,但对于很多中小家装公司来说,仍然感受到了焦虑。

  互联网家装首先得“会做家装”

  “家装行业以前是下里巴人,现在是阳春白雪。”面对互联网家装的“颠覆”、“革命”热潮,陈辉如是说。

  陈辉表示,现在都认为家装是进入家居消费的入口,谁把握了入口谁就拥有了未来,这是互联网和投资时代大家的一个认知。但是,真正做到的话不是那么乐观。

  就在不久前,陈辉公开指出,互联网家装是一个伪命题,家装的本质就是家装,不是互联网。

  对此,陈辉解释称,现在一些所谓的互联网家装根本不会做家装。能够真正做好家装,有自己的标准化流程和系统,然后再和互联网能力对接,才能叫互联网家装。

  “互联网真正的基础是信息化。装修流程非常繁琐、战线长,有一套标准化的流程。互联网家装公司在大量客流来了以后, 如果后续整个供应链没有信息化在其中作保证,会导致工程延期等问题。所以,目前的互联网家装普遍存在着投诉量大的问题。”

  另外,陈辉认为,即使在互联网这一端,很多互联网家装仍然靠传统模式在做广告,互联网营销的本质并没有掌握。

  当然,陈辉也坦陈,互联网时代也有很多特别好的互联网精神,比如透明化、去中介化等,传统家装品牌要向互联网转型,先要在线上建立拓客的能力,并逐步实现透明化。

  互联网公司“嗓门”大 传统家装公司很焦虑

  然而,目前家装行业的状态就是线上的互联网家装落不了地,而线下的传统公司向互联网转型也是一个很大的坎。

  事实上,与互联网家装的大张旗鼓相比,传统家装公司的声音显得相对比较弱小。

  对此,陈辉说,对于大部分传统家装公司来讲,大家感受到的是一种无形的压力,因为新兴的互联网公司不仅“嗓门”大,而且后面有更多的资金支持,或者体量本来就大,这是传统家装比不了的。

  不过,从业务的实际层面来讲,陈辉认为由于互联网家装针对的都是中低端客户,品牌公司的传统家装都是中端以上客户,直接交锋的客群相对较少。

  “显而易见,竞争者越来越多,未来传统家装品牌会越来越少。这个过程虽然很缓慢,但是行业发展的规律就是越来越集中。”

  互联网家装 也要讲品质

  在陈辉看来,家装行业未来会分化,一些经济实力比较强的人,更多的去走个性化定制的。经济实力没有那么强的人,就走相对的标准化。

  但是他不认同完全抹杀个性化的标准化,也不赞成用低价格吸引客户。按他的理解,低价必定对应低品质。现在的客户都已经开始追求生活品质和生活方式,不会只图便宜,单拼价格是一个倒退。

  以此次速美集家999元/㎡婚房产品为例,东易日盛承诺将带来六大惊喜:独家DIM+美居系统,装修所见即所得;极致美化6大空间,超级贴心,细节设计;业内唯一上市公司;全屋全环保承诺;8+N欧洲工艺体系;装修贷款不再为钱忧心。

  同时,据他预测,家装行业目前是未被互联网巨头攻克的几个上万亿级别的市场之一,三年之内将有巨变。

  “具体来说,要不就是线上的互联网家装真正落下来了,要不就是线下的传统家装真正走上去了,这肯定会产生巨变。”陈辉说。


关键词: 互联网家装 天猫 装饰 投资
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[责任编辑:李胜军]
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