核心提示:优装美家CEO姜涛认为，家装行业内电商介入程度不到4%。他说：“目前家装电商刚刚起步，还没到元年，元年是大家开始思考，现在就是打打嘴仗，还没到最惨烈的时候。2016年可能才是真正的互联网家装元年。”
“现在的家居电商、互联网家装，90%要从天上掉下来摔死，10%等着传统线下企业去收购。”业内人士的一句话引发了整个家居行业的热议，到底这一说法的可信程度有多高呢？纵观如今的互联网家装行业，市场竞争日趋激烈，那些没有独特优势的企业将会在新一轮洗牌中遭受淘汰。
互联网家装经历“试水”阶段
在讨论互联网家装的时候，常用“规模万亿”来形容这个市场。这个规模的确很大，在“互联网+”的风口，互联网家装俨然成为了“香饽饽”，也吸引了众多企业前来掘金。但一番角斗过后，行业开始出现混战，更严峻的是互联网家装还或许迎来资本寒冬。
对于互联网家装来说，能占领多少家装市场?优装美家CEO姜涛认为，家装行业内电商介入程度不到4%。他说：“目前家装电商刚刚起步，还没到元年，元年是大家开始思考，现在就是打打嘴仗，还没到最惨烈的时候。2016年可能才是真正的互联网家装元年。”
对于互联网家装来说，2015年可以说是一个全面学习的阶段。这个阶段，传统家装企业、新兴的互联网家装、资本和消费者，都在进行学习。
传统家装企业意识到要介入互联网，但究竟如何介入？还在学习和找寻方法。有的搭上互联网家装的概念，推出相应的互联网家装产品;有的搭上互联网平台，以求获取更多的流量;有的干脆变身或分身，从一个传统家装公司变成一个互联网家装的平台，或者直接自己搭建一个互联网家装平台。
新冒出的互联网家装企业，也在学习，从刚开始出道时喊着要“颠覆”家装行业，到现在意识到要和传统家装企业走融合共存的路子。这一年，互联网家装也意识到家装服务的特殊性，开始埋头研究。目前，互联网家装还没有一个模式能真正地做出来，作为行业的引领者，这是一个试错阶段，不试怎么能知道路如何走？再说，万一试对了呢？
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