六、建筑装饰产业的发展态势
行业前景并不等企业前景。因为提供市场服务的主体，满足市场的方式，都不断发生地变化。互联网、云计算、大数据、物联网等技术的迅猛发展，必将强烈地冲击现有建筑装饰企业的业务模式，促进建筑装饰产业形态的演变。传统的建筑装饰企业如果不能及时地把这信息技术成果应用于营销、设计、施工和管理，就有可能被边缘化，甚至被市场淘汰。
创新、变革、升级，已经悄然成为建筑装饰行业的关键词。
1、行业集中度低，有利于龙头企业快速扩张
2、品牌、资金与管理能力成为建筑装饰企业成长的关键要素
品牌决定企业的业务来源和业务质量，创造强势品牌已成为装饰企业获得核心竞争优势的基础。
资金决定企业的规模，建筑装饰作为轻资产行业，资金是推动项目启动及企业规模扩张的重要资源。面对资金瓶颈，装饰企业除了借款、IPO及增发等外部募集手段，主要还是通过提高收现比和净利率来提高资金的使用效率，降低规模增长对资金的占用比例。
管理决定企业能不能可持续发展的重要因素。管理有两个层面需要关注：第一是项目管理，把每一个工程的质量、工期、成本、安全都控制到可控的范围之内；另外是企业层面的管理，也就是公司的治理结构。
3、细分市场与专业化
由于资源和能力有限，以及客户类型和客户需求的多样化，建筑装饰企业要想实现持续经营、培养长久稳定客户，就必须根据客户对空间环境的使用功能和装饰风格的不同需要将市场细分为不同的客户群体，并准确把握本企业的经营特色，合理确定目标市场，凭借某些专项技术或技能，选择某个或若干个专业细分市场做深、做精，成为该细分市场领域的行家能手，形成并发展为比较优势，使其作品在服务、技术、质量、成本、工艺等方面显著区别于其他企业，这才是建筑装饰企业长远发展的必然战略选择。毫不夸张地说，装饰企业能否确定一个富有竞争力的、与众不同的细分市场定位，以专业化形成比较优势，以比较优势形成核心竞争力，将决定着企业在面对市场优胜劣汰的残酷竞争时能否始终立于不败之地。
4、拓展海外市场
面对国际金融、贸易、文化深度融合，国内市场竞争日益白热化，中国的建筑装饰企业大胆地“走出去”，积极开拓海外市场，是企业和行业发展到一定阶段的必然选择。
作为行业翘楚，中国建筑装饰百强企业对于海外市场的认知和探索更是走在了行业的最前列。实力强劲的建筑装饰百强通过收购大型国际装饰企业，或与资源广泛的国内外企业达成战略联盟，强强联合，拓展国际市场。
5、互联网+——IT企业对建筑装饰产业的冲击
——装饰行业有多少人知道有一个叫齐家网的网站也在做装饰，并且年营业收入接近100亿元？
——装饰行业有多少人知道，除了齐家网还有一个皇家网，其营业收入2013年已超过120亿元，且半数来源于家居装饰业务？
——装饰行业有多少人知道，土巴兔装修网已上线运营5年，汇聚了5万多家装饰公司和50多万室内设计师，累计服务超过600万户？
——装饰行业有多少人听说过六装网、好工长网、一起装修网……知道他们的商业模式、经营规模？
我们不了解这些企业，甚至不知道他们的存在，主要是因为这些企业都是由IT公司创建运营的——齐家网的运营实体为上海齐家信息科技有限公司，土巴兔网的运营实体是深圳市彬讯科技有限公司，六装网运营实体是北京大唐网亿科技有限公司，好工长网运营实体是天津爱装网科技有限公司——对传统的装饰行业而言，这是圈外之人事。
但是，事实并不会因为我们的不知道而发生改变。这些IT公司创建运营的企业，都实实在在地开展装饰业务，并且风生水起。
6、+互联网——装饰企业探索电商之路
亚厦·[蘑菇＋]：2014年10月，亚厦股份设立浙江亚厦未来加电子商务有限公司，创立了“蘑菇+”品牌，目前，正式进入试运营的15家运营商中，已承接18个楼盘，针对32个户型进行了硬装、软装、家具、家电的“集成家”设计。
广田·过家家：2015年5月正式落地。11月21日，装修体验馆正式开业，截至目前，接待客户1000多户，成交400多户。
金螳螂·家：今年8月，金螳螂公告拟以现金出资2.7亿元自建家装O2O平台。12月12日，第一批线下旗舰体验中心苏州店、上海店、南京店、郑州店同时开业，当天签单近千。
洪涛·优装美家：今年9月，优装美家正式上线并召开发布会。发布会当天，优装美家推出多项行业首创的产品及服务举措，包括全程一对一的线下装修管家团队，智能环保硬件U+，实地图库等等。
7、战略联盟与产业链合作
在经济全球化和信息化的背景下，企业孤立经营的传统格局已经被打破，企业之间通过一定方式的合作，构筑优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的战略联盟，已被视为当代企业快速发展的最有效率、最经济的方式。
中装协地产分会的宗旨就是：促进建筑装饰企业、设计机构、建材企业和房地产商的交流与合作，构建地产精装修产业命运共同体，打造地产精装修生态圈。
谢谢大家！
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