中国建筑协会地产分会第一届会长孙怀杰向大会作分会工作规划报告。孙怀杰表示，成立地产分会的宗旨是促进建筑装饰企业、设计机构、建材企业和房地产商的交流与合作，实现互联互通，资源共享，分会将从各方面对广大会员提供优质服务，共建精装修产业命运共同体，打造精装修领域健康生态圈。
中国建筑装饰协会地产分会会长孙怀杰
以下为会议实录：
尊敬的中装协领导、各位地产分会会员：大家下午好！
首先很感谢大家对我的信任，选举我担任中装协地产分会的首任会长。相信在中装协领导的关心和指导下，在广大会员企业的支持和努力下，我们新生的地产分会一定会旭日东升，蓬勃向上。
提升建筑的品质，提高住宅的舒适度，更加关注人居环境，是地产企业决胜未来的关键。所以，实行地产项目精装修已成为地产企业获得更好市场发展的一条必由和必选之路。
目前，在国家政策大力扶持以及居民消费升级的背景下，我国地产精装修的市场容量将持续扩大。要全面推行地产精装修，不断提升地产精装修项目的工程质量，真正实现地产精装修产业化，无论在市场运行层面，还是在标准规范、操作模式等方面，均需要规范和指导，需要整个产业链各企业的通力合作，正是在这种行业发展大势下，中国建筑装饰协会地产分会应运而生。
我们地产分会的会员来自五湖四海，涉及地产企业、建筑装饰企业、装饰设计机构、建材部品企业等相关单位和个人。我们成立地产分会的宗旨就是：促进建筑装饰企业、设计机构、建材企业和房地产商的交流与合作，提升地产精装修的设计施工水平，扩大装饰企业、设计机构和材料企业的市场空间，通过装饰创造价值，提升地产项目的附加值，提高地产企业的品牌知名度、美誉度和市场份额，实现产业链上各企业的互利共赢。我们成立地产分会的最终目标也就是要：紧密联系产业链各优秀企业，互联互通，资源共享，共建精装修产业命运共同体，打造精装修领域健康生态圈。
我相信，在我们的共同努力下，以地产分会为平台，各会员企业一定会携手共进，共赢未来。
我们地产分会这个机构虽然刚成立，但是我们的工作目标和工作规划很明晰。分会正式成立后，我们将从以下几个方面开展具体工作。
一、切实履行分会的各项职能，通过机制、体制的设立和创新，加强会员企业间的合作，密切会员企业间的互动联系，为会员企业提供更优质服务。
作为地产精装修领域自发组织成立的一个组织，我们分会的职能就是为会员企业做好服务，代表会员企业的利益，反映会员企业的诉求，做好会员企业的“代言人”。
分会成立后，我们要充分调研会员企业的需求，以分会为平台，切实为会员企业提供全方位的会员服务，特别是为会员企业的市场拓展和客户渠道建设提供支持。
在“互联网+”的时代大背景下，我们也要不断通过分会机制、体制的创新，引导会员企业与互联网融合发展，充分利用互联网工具，构建企业发展新引擎。
同时，地产分会将强化其沟通企业与企业、企业与政府之间的联系纽带的功能，做好会员单位的“娘家”和“代言人”，代表企业的利益，反应企业的诉求。
在分会内部，我们要维护会员之间公平竞争的权利，对会员间的关系进行必要的协调，反对不公平竞争，甚至制定一些行规或公约，进行集体自我约束，推动行业建立起正常的生产和销售秩序；另一方面，在协会外部，代表会员们的利益，协会同其他商会、协会之间的经济利益关系。
二、积极开展地产精装修领域的技术交流和技术创新等活动，大力推广新工艺、新技术、新材料，推动精装修产业升级。
随着人们对地产项目品质越来越高的要求，对居住环境越来越高的需求，我们要积极开展地产精装修领域内的技术创新活动，对一些经过市场检验的新工艺、新技术、新材料，我们要在行业内进行大力推广，并藉此塑造一批地产精装修经典案例和地产精装修领域内的优秀设计单位、优秀装饰单位、优秀材料供应商。
同时，通过技术交流、技术创新活动，积累素材和案例，做好编制精装修工程相关标准、工法的基础性工作，为推动行业进步、产业升级做好基础工作。
三、积极探索产业链合作新模式，推动和精装修市场健康发展。
“合作”是市场的永恒法则，如何高效合作、在合作中共赢，则是我们需要不断探索的。
地产分会成立后，我们将积极探索新的产业链合作模式，为会员企业间的业务合作，提供新的路径。
在探索新的合作模式方面，我们主要有两项具体的工作。一是充分发挥互联网思维，积极引入互联网工具，利用大数据，建立合作伙伴分级机制和合作过程跟踪、评价机制，让会员企业在选择商务合作伙伴时，对合作伙伴有更加清晰、准确的判断和定位。二是积极引入金融机构，洽谈供应链金融服务体系，为会员企业应对新常态提供更有力金融支持。
地产分会的每个会员都是中国人实现安居乐业的筑梦者，我们每一位的每一次努力都将推动中国房地产业前进一大步。我也相信，我们会员企业一定会在地产分会这个大家庭里感受到团结协作的力量。让我们携手前行，发展共赢。
谢谢大家！
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