厦门银行股份有限公司投资银行部副总经理兼供应链金融部总经理黄添勇发表《精装修产业链整合之金融服务方案》的演讲，为房地产业、建筑装饰行业的金融服务提出了一些可借鉴的视角。
以下为会议内容精要：
厦门银行股份有限公司投资银行部副总经理兼供应链金融部总经理 黄添勇
首先我们来回顾一下近期发生的热点事情：
◎ “宝万”大战：掀起资本市场并购新高潮。
◎ 人民日报12.23：这么多房子，究竟怎么卖？（靠天靠地，不如靠自己）
◎ “十三五”规划建议：经济增长底线6.5%，增长动力的转变。（1）新兴产业涌现，体育文化、健康养老等服务业快速跃升；（2）新区域筑就大市场：一带一路、城镇化；（3）创业创新；（4）深化改革，供给侧改革。
◎2016中央经济工作会议：（1）关于地产：稳健发展，去库存；（2）关于金融改革：改革金融监管体制，鼓励直接融资，鼓励并购重组；（3）关于市场：强调创新、供给侧改革，去产能。
接下来我想介绍一些厦门银行：
厦门银行成立于1996年，截止2014年末，资产规模达1191亿元，同比增长12.6%。吸收存款余额709亿元，同比增长14.90%。经营规模位居全国城商行中上水平，风格稳健而不失进取。
未来，厦门银行将立足于深耕福建，引领海西，服务两岸，着力打造两岸三地的综合金融服务商，为客户提供行业化、专业化、顾问式的金融服务。
接下来，我想再说一下新常态下地产精装修产业链的内容。
“新常态”这个词，是习近平总书记于2014年5月在河南考察时首次提出的，是用来描述在金融危机之后，经济恢复所经历的缓慢而痛苦的过程。
习总书记在党的十八届五中全会上强调指出：“新常态下，我国经济发展表现出速度变化、结构优化、动力转换三大特点，增长速度要从高速转向中高速，发展方式要从规模速度型转向质量效率型，经济结构调整要从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举，发展动力要从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动。”
新常态的三大特点：
速度：从高速增长转为中高速增长
结构：经济结构不断优化升级
动力：从要素驱动、投资驱动转向创新驱动
新常态的九大特征：1.个性化、多样化消费渐成主流；2.基础设施、新技术、新产品、新模式的投资机会大量涌现；3.低成本比较优势发生转化，引进来、走出去正在发生；4.生产小型化、智能化、专业化将成产业组织新特征；5.要素规模驱动减弱，增长更多依靠人力质量和技术进步；6.市场竞争逐步转向质量型、差异化为主7.绿色低碳循环发展模式大力发展；8.化解高杠杆、泡沫等各类风险将持续一段时间；9.去产能与创新发展并重。
地产精装修产业链需要注意的方面：（1）链条缺一不可，通过专业化的分工，实现局部大规模生产/或精细化生产，实现效率最大化、成本最低。
（2）信息不对称及社会信用缺失，致使信任不足，抬高交易成本。
（3）链条中三角债严重，极大地影响了链条整体运作效率。
（4）以核心企业为依托，以供应链思维来管理，以金融来服务全产业链，是提升行业竞争力的重要路径。
除此之外，产业链资金紧张程度、收付款效率、个体企业的供应链管理水平等都严重地影响了整个产业链的效率。
市场挑战：
房地产库存高企，需求不振，去化速度慢。
今年前三季度地产业对经济增长的直接贡献率降至0.04个百分点，支柱产业地位不再。
不可避免地步入转型期。去库存成为主旋律。
房地产市场已度过居民住房普遍短缺、企业拿地开发就能赚钱的时代，进入了居民理性消费、企业理性开发和产品质量不断提升的时代。
企业的优胜劣汰、兼并重组和互联网的普及，将进一步推进房企转型和创新。
与地产相关的钢铁、水泥、建材、家具等众多产业受冲击。
地产行业四大发展方向：
1、多元化发展。恒大、万科等标杆企业谋求多元化。
2、加大海外投资。新华联、碧桂园、万科、万达v绿地等。
3、互联网思维。O2O方兴未艾。
4、金融化发展。房地产加速金融化，通过房地产证券化、发行资产抵押债券、产权置换股权等方式获取资金，降低融资成本。
京公网安备11010602004695号