北京中建华腾装饰工程有限公司董事长陈建东发表主题为《价值认同、优势互补、合作共赢，构建精装修产业命运共同体》的演讲。
以下为会议实录精要：
北京中建华腾装饰董事长陈建东
尊敬的协会领导，各位会员单位代表，朋友们：
大家好！
今天，非常高兴出席中国建筑装饰协会地产分会成立大会和新常态下精装修产业链整合论坛。地产分会的成立，将为建筑装饰企业、设计机构、建材企业和地产企业搭建一个全新的交流与合作的平台，一定能够让精装修产业链上各企业实现多方和谐共生、互利共赢，我代表华腾装饰热烈祝贺这一平台的诞生。
同时，我也非常感谢大家对我的信任与支持，选举我当然分会副会长。在以后的工作中，我将同大家一起，戮力同心，为分会的发展，为精装修行业的进步贡献力量。
近年来，随着中国经济发展进入新常态，整个建筑和装饰行业市场竞争异常激烈，未来发展将面临更大挑战。我们认为，企业要想在未来更为激烈的市场格局中站稳脚跟，分得一杯羹，必须具有远见卓识的系统战略思维，必须适应合作共赢的新业态、新趋势，通过合作共赢构建起融业主单位、设计机构、施工企业、材料企业为一体的完整的产业链，把多方资源有机整合起来。
今天成立的地产分会，其实就是在构建一个上下游资源整合的合作平台，让相关企业在精装修产业链上进行互动交流。作为地产分会的副会长单位，华腾装饰对通过这个平台进行产业链整合有以下的认知和想法：一，地产分会所打造的精装修产业链，其实也是精装修产业的生态圈和价值链的统一体。我们参与其中的各主体，应当树立起共同认可的价值观，并基于维持生态圈良性发展的认识，从互为甲乙双方博弈的位置出发，换位思考，找到平衡点，达成共识，互助多赢，协同发展，打造一个长期共存的健康产业链和良性产业生态圈。
二、以地产分会为纽带，进行产业链整合和产业生态共建，我们还应致力于整顿市场秩序，优化利益结构，让“合作共赢”真正落实在商业合作中。
我认为我们分会成立以后，重要的工作就是，建立行业准入标准、供应商等级分级机制等制度，杜绝无序、恶性的竞争，建设规范、健康的市场秩序和行业生态。
三、企业作为主体，在市场竞争中，唯有向客户不断提供更好的产品和服务，才能在市场中求生存、谋发展，也才能在产业链整合中占据更重要的位置。
以我们华腾装饰为例，我们公司在项目管理中坚持总部控制下的项目施工管理模式，强化施工管理，守信用重承诺，视工程质量为生命，重视工程后续服务。自成立以来，公司做到了无投诉、无质量纠纷，并以完善的后期工程保障赢得了广大业主的好评，并多次受到中装协、市装协、中建总公司及一局集团的表彰。
所以，在新常态的市场环境中，我们一定要紧跟时代发展潮流，追踪客户的需求与体验，并敏捷地反映到制造和服务环节，增强企业的市场反映灵敏度，提高市场竞争力。
同时，在“互联网+”的潮流下，我们也要学会运用互联网工具，为企业的转型升级提供助力。我们公司在这方面也开始了尝试，我们现在和中装新网采购平台也进行了战略合作，也是希望运用互联网工具把公司的采购体系规划化、透明化，并以此高效整合供应商资源，为客户提供更有竞争力的服务。
在挑战中发展，在创新中发展。如今，华腾装饰又站在一个新的平台，有了新的高度。我们相信，随着地产分会的成立，一种新的资源集成及分享方式也将应运而生，这也将成为我们会员企业提高市场竞争力的有效手段。
我们坚信，本着优势互补、合作共赢的理念，加强全产业链平台建设，一定能够让每家会员企业、整个行业都展示出新的生机和活力。
谢谢大家！
京公网安备11010602004695号