即墨科技孵化器工程项目位于青岛即墨省级经济开发区蓝色新区内，是蓝色新区“二五一十”18项重点工程之一，中建装饰山东分公司施工范围主要包括负一层多功能厅、一层大堂、员工餐厅、特色餐厅、包间、三层和八至十一层精装会议室、接待室，总建筑面积约98622平方米，其中一层大堂净空高度超过47米，施工难度大、安全施工要求高是即墨科技孵化器项目的突出特点。
作为开拓山东市场的排头兵，中建装饰山东分公司积极践行“品质保障、价值创造”的企业文化，即墨科技孵化器工程是山东分公司重点工程项目，项目中标后，公司领导班子、项目部就形成共识，按照“高标准、科学化、强执行”的总体工作要求，以争创项目标准化工地为目标开展工作。推进项目标准化建设不能空谈，必须落地生根，只有落地生根才能开花结果，才能发挥其功能作用。 落地，要落在项目的生产经营上；生根，要生在项目员工的心坎、行为和理念上。
员工担当，班子团结
“没有做不好的项目,只有做不好项目的人……”中建装饰山东分公司即墨项目部经理钱圩东在项目生产会议上经常这样教育项目部人员,项目员工私下闲聊时，总会说到：“有钱总在，什么难题都不是问题。”“对，没错，钱总就是我们整个团队的顶梁柱”。主持项目部的生产经营管理、技术决策、材料确认、项目生产例会，对工程施工过程进行整体组织安排，大大小小的事情都是他坐镇把关，他用自己的行动诠释了责任与担当的真谛。制定了目标，关键在实施，在项目经理的带领下，即墨项目部班子团结协作，心往一处想，劲往一处使，项目班子团结和谐、战斗力强为即墨科技孵化器项目的顺利履约奠定基础。项目部分工负责、协作管理，强化责任目标的同时又着眼大局，分工不分家，形成班子团结、齐抓共管的良好局面。项目现场有解决不了或需研究决定的大家坐在一起探讨协商，争取将方案做到最优，最后得出一致结论进行实施。项目班子的团结协作和以身作则给业主和总包留下了良好口碑，项目班子形成了团结和谐、齐抓共管的团队精神，有了这种精神，任何艰难困苦都阻挡不了项目前进的步伐。
未雨绸缪，超前策划
“凡事预则立，不预则废”，自项目部筹建之初，项目部即强调精细化管理，项目部专门召集所有人员召开策划会，明确项目的各项管理目标。会上，项目部以公司《项目管理手册》为基础，根据项目实际，大到从施工组织、安全、质量管理、成本控制；小到工序流程、环节控制、工地文明等都做了详细策划，使项目管理人员清楚各自职责责任，明确各自目标，为实现项目整体管理目标奠定基础。一层大堂净空高度超过47米，施工难度极大，各施工技术参数要求非常严格，在项目进场前，项目部人员经多次沟通、探讨、并积极请教ADG新型脚手架资深技术人员，在此基础上制定出了经济、安全、可行的大堂施工技术方案，该方案得到了专家论证小组高度认可。
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