核心提示:自2015下半年来，资本寒冬论就一直弥漫在家装O2O领域，合并收购的浪潮此起彼伏，强强联合成为一种新常态。不论是58同城宣布以3400万美元的现金入股土巴兔，还是“爱空间”从小米那里获得超6000万元融资。
随着政府的大力倡导和资本市场的推动，“互联网+”成了2015年最火的词语之一。然而仅仅一年的时间，家装O2O平台频频倒闭，巨头纷纷合并，家装O2O界刮起了一股“凛冽寒风”。
其实，自2015下半年来，资本寒冬论就一直弥漫在家装O2O领域，合并收购的浪潮此起彼伏，强强联合成为一种新常态。不论是58同城宣布以3400万美元的现金入股土巴兔，还是“爱空间”从小米那里获得超6000万元融资，各大企业利用自己的优势，或抱团取暖、或优势互补、或资源共享、或谋求破局已成常态。
但并不是所有家装O2O平台都甘心被合并，况且“抱团取暖”也不是什么光荣的事。要想摆脱这种命运，家装O2O需要从自身改变。然而，由于传统装修流程的不公开、不透明，很多环节无法让用户真正看到，并切身地参与其中，往往被很多用户诟病。所以家装O2O必须建立标准和高效的家装服务，满足行业日益增长的装修需求。如果家装O2O平台想在大市场上有一番作为，还必须考虑资源的重要性。家装行业的链条很长，往上能够对接房地产产业，往下就是家居建材和智能家居等产业，这是一条围绕“房子”、“家”的商业生态链，也是一场对“用户价值”贯彻程度的博弈。想要取得成功，家装O2O平台就必须满足以下几点关键性的需求。
需求一：透明的装修报价
整个装修流程上，报价是否透明是业主关注的焦点。每个装修公司的报价标准不同，业主多数是非专业人士，很难发现一些隐性增项。针对这一点，优我家装修网采取“先竞标、后量房”的模式，使报价公开化、透明化。这些装修公司采用统一的报价标准，为业主提供详细的预算清单和报价明细。目前，优我家的这种报价模式赢得了业主们的青睐，不少业主还下载了优我家装修APP来发布招标。
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