核心提示: 在行业数据集中的基础上，建立智能化的行业监管中心，成为整个行业监管的中枢，为数字城市建设奠定坚实的基础。
第二部分工程项目管理业务线;工民建工程、市政工程
建筑工程从一张图纸变成实体建筑，到竣工验收交付使用的过程中，要经历至少13个环节。本系统以这13个环节为管理对象，以项目实体建设为主线，打破监管过程中的条块分割，实现信息共享、统一管理的目标。
第三部分规范行业行政许可与审批
在规范管理、优化流程的基础上，系统通过流程引擎、规则引擎，对建设行业管理中涉及的行政许可进行精确管理，实现规范执行各项行政审批的目标。
第四部分诚信管理系统
本系统建立了包括不良行为管理、行政处罚管理、信用评分与信用体系建设在内的信用管理系统，通过技术手段确保记分标准化、扣分无情化和评分公开化的执行。
第五部分建筑市场监管指挥中心
在行业数据集中的基础上，建立智能化的行业监管中心，成为整个行业监管的中枢，为数字城市建设奠定坚实的基础。
以实体监管为核心夯实行业监管基础
本系统依据“业务+监管”的模式进行设计，将业务与管理有机结合，使通过软件规范每一个工作岗位业务操作、落实管理责任的新型行业监管模式成为可能。
一、用软件规范行业管理的每一个细节，让实体监管与行为监管落到实处。
“建设行业综合监管系统”不是一个单纯的管理系统，它把建设行业主管部门的具体业务部门都纳入了统一管理，业务系统与监管系统一体化，落实真正意义上的实时监管。
住建委主动优化管理流程，通过业务数据电子化、信息实时传递、共享资料，将业务办理的每一个环节在软件系统中固化下来，最终实现压缩管理层级，减少办事环节，提高行政效率的管理目标。
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