近年来，中国“走出去”的企业越来越多，相关数据显示，截至2011年底，中国对外直接投资累计净值达4247.8亿美元，是2002年存量299亿美元的14.2倍，全球排名第13位。而在“十一五”时期，我国对外直接投资和对外承包工程营业额年均增长均超过了30%，最高一年曾经达到40%多。
从纵向看，这些年我国建筑业的国际化经营确实取得了可喜成绩。但毋庸讳言，从国际工程承包市场的大环境分析，我国建筑业的国际竞争力还不够强。如何才能使国内建筑企业完全走出国门、扩张海外版图，是一项系统工程。国家需要制定更有导向性的产业政策，鼓励、支持和帮助企业走出去；而企业自身需要有切实可行的发展战略来提升其自身的国际竞争优势。目前，我国建筑企业以优异的建筑技术、实惠的价格走向国际市场，但步伐被日益显现的资金短缺所阻碍。
因此，小编特意找到些许外国企业海外扩张案列，望对国内建筑装饰企业进行海外扩张有所助益。
致力于海外扩张的建筑企业航母--豪赫蒂夫
豪赫蒂夫(Hochtief)，成立1873年，总部位于德国埃森，员工总数超过8万人，总资产超过160亿欧元，净资产超过40亿欧元，收入规模超过200亿欧元，是德国最大的建筑承包商。
海外扩张历程：1922-1982年，豪赫蒂夫与当时另一家大公司进行资本重组，通过重组，公司第一次“踏出国门”，进入法国市场；1983-1998年，豪赫蒂夫收购了澳大利亚雷顿公司约55%的股份，正式进入澳大利亚和东南亚市场；1999-2000年，公司出价3亿7千万美元收购特纳(TurnerCorporation)，进入美洲市场；2001-至今，公司将其核心建筑业务整合成立HochtiefAG公司，在法兰克福交易所上市，股票代码HOT。公司依靠收购的雷顿、特纳等公司，不断开展其海外业务，成为全球最大国际建筑承包商。
在2012年，豪赫蒂夫实现海外收入236.70亿欧元，是中国建筑海外收入的7.1倍，占营业收入的比重高达92.72%。2005-2012年公司海外收入连续8年位列全球第一。通过并购重组突破海外市场，最终形成“品牌效应+产业链整合+技术领先=海外建筑市场领头羊"的特色竞争优势。
启示:(1)海外扩张将成为国内大型建筑企业规模成长的必然选择，而海外并购是迅速做大海外业务规模的有效途径之一；(2)高周转&低杠杆是大型建筑企业的持续经营之道，因此提升运营效率，降低资产负债率是大型建筑企业未来的经营趋势。
最赚钱的建筑工程企业--法国万喜
万喜(Vinci)，成立于1899年，总部位于法国巴黎，经历100多年的发展，已成为世界领先的建筑工程及相关服务运营企业之一，在建筑工程和业务和特许经营业务方面具有全球领先的专业优势。
盈利之道：并购整合+业务集成+融资能力=Vinci特许经营高利润。万喜业务集中于特许经营和建筑工程承包两大基本核心业务，建筑工程业务细分为能源、路桥和建筑工程三大业务板块。从2000年开始，万喜加快特许经营收购整合进程，经过一系列并购与整合，特许经营实现了从项目设计、融资、建造、运营以及最后的维护全过程的覆盖。在长期的特许经营-建筑集成发展之下，形成了全过程、较为成熟的财务管理能力；同时凭借强大的品牌效应形成了较强的外部融资能力，保障公司业务持续运营和整合。
启示: （1)低杠杆是大型建筑企业的持续经营之道，增强融资能力、降低资产负债率是大型建筑企业未来的经营趋势。（2)积极尝试“建设+特许经营”一体化模式，拓展国内特许经营市场，在现金流和风险分配等方面优化业务组合，实现盈利能力和风险管理能力的提升。
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