魏晓飞：坚持做有营销价值的互联网平台
魏晓飞：首先跟各位大佬汇报的是，我们的平台定位。乐居家居目前有两大平台，一个是新浪家居，这块儿我们将坚持做强具有媒体属性的互联网垂直门户，不断提升营销价值，继续为行业服务;还有一块儿是新浪装修抢工长，这块儿业务我需要强调的一点是，这不是互联网家装公司，我们做的是一个链接普通装修业主和装修工人的互联网平台。
新浪装修抢工长在定位上是差异化思路。目前，中国很多装修业务在各大城市的马路游击队手上，没有保证，价格不透明，服务不到位，很大程度扰乱家装市场的健康发展秩序。为此，新浪装修抢工长做了这么一个平台，通过提升家装工人的专业性，通过平台服务保障，解决这部分群体的装修难题。因此，我们和各大品牌装饰公司实际上是一个互补和配合的过程，目的都是为了家装行业的健康、有序发展，共同推进行业进化。
新浪家居最近也启动了“91装修消费者服务平台”，目的是为平台上的业主和网友提供更完善的家装服务，因此，我们一直是理性看待各种家装模式，总之我们认为只有真正为客户着想，为客户带来价值的模式才是好模式。我们也希望更多的消费者在选择的时候更加理性、更加冷静，选择合适自己的。这点上，我们媒体平台将发挥专业性，为广大网友提供消费参考与指导。
刘晨：需要理性认清家装行业消费的本质
刘晨：家装是一个复杂的消费过程，对于企业来讲就是一个复杂的商业服务模式，家装消费不光有文化，还要有内涵。所以家装要考虑一个根本的问题，消费者为什么要家装，他们要过的好一点，要有自己的居室文化，各方面美一点，第二，家装要什么，要的是价格、效果、寿命、品质、感受、文化。我们的很多家装里面一定要提寿命，这个寿命非常的重要，尤其是在大额慢速消费的行业，你的寿命长，衰老能力强，保值性好，不容易过季，这是价值型消费者非常看重的。
看清这个问题后，实际上我们发现，低价并不是家装行业的痛点。在合理的成本下，我们要提升什么东西，提升产品的价值、服务的价值、提升效率。在这方面，互联网具有它的功能和价值，但同时也要认识到互联网不是万能的，也有局限性，千万不能把互联网全部兼容化。好的品牌，好的家装企业一定是为消费提供增值服务的，这要靠积累和沉淀，需要品牌和信用的支撑。
最后还有一个工作需要跟大家汇报的是，北京家居行业协会将保持以往的优良传统，致力于推动家装行业的市场秩序与健康发展，联合品牌企业共同推动行业的升级转型与创新，为此将筹备成立北京家居行业协会家装委员会，广泛链接各个层面的平台与资源，为行业、为企业、为消费者做好服务。
论坛主持：新浪家居 张永志
张永志：感谢北京家居行业协会、感谢汪林朋会长组织这样一场分量十足，意义重大的行业论坛。本次论坛上，各位家装行业的大佬就家装行业的发展，互联网思维进行了思想的交锋与激辩，这对整个行业来说都是一笔宝贵的财富，我们这次论坛的成果必将引起全国家装行业的关注，引发更大范围的思考与讨论，这也正是我们举办这次论坛的目的。同时，我们也感谢北京家居行业协会、感谢各位大佬对新浪家居的信任，我们将更好的配合协会多举办这样的论坛沙龙，为行业打造更优的交流互动平台。
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