核心提示:员工持股护航长期发展。公司在当前经济和市场环境下推行员工持股计划且董监高参与,表明管理层对未来的长期信心;绑定员工利益也能提高员工积极性和凝聚力,利好公司长远发展。
事项:金螳螂公布员工持股计划（草案）,参与对象包括部分董监高及管理、业务骨干,规定各期计划持股总数累计不得超过公司股本总额的3%,单个员工所持计划份额对应股票总数累计不得超过公司股本总额的1%,通过二级市场购买方式获得股票的锁定期为12个月。
员工持股护航长期发展。公司在当前经济和市场环境下推行员工持股计划且董监高参与,表明管理层对未来的长期信心;绑定员工利益也能提高员工积极性和凝聚力,利好公司长远发展。
多点发力共促公装订单增长,降价提升中标率空间大。公司多途径促进订单增长:实际控制人事件对公司影响逐步消除后,参与政府类项目招投标有望带来新增业务量;积极布局“一带一路”市场,依托香港建立澳门、俄罗斯、迪拜境外装饰平台,并与俄罗斯高端地产开发商莲花广场集团战略合作,HBA协同效应亦进一步显现,未来有望不断斩获海外订单;尝试产业基金模式,以金融服务争取战略合作伙伴和订单,保障资金回收。此外,公司亦将在公装采购去中介化,减少经销商环节,并与家装采购协同,从而降低采购价格,未来调控工程报价、提高中标率的空间极大。未来两年盈利有望持续稳健增长。
家装业务自建平台信心充足。目前市场对家装预期已几乎降至零,但公司主动选择与e站分手是认为自设平台能够更好把控,提供及时资金和设计施工资源支持,发挥强大执行力。公司信心远高于目前市场信心,未来随着逐步取得进度将重获市场预期。
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