8月29日，金螳螂发布2015年半年度报告，报告显示“持续推进国际化”是金螳螂近半年来工作的重头戏，公司积极开拓海外市场，以香港为依托，建立了澳门、俄罗斯、迪拜境外装饰平台，并积极接洽设计、施工业务。内引、外联、借力成为金螳螂持续推进国际化进程的三个重要的关键词。
内引
为设计师打开国际视野
说到建筑设计和室内设计，国内和国外的水平到底存在什么样的差别？
金螳螂设计研究总院副院长蒋缪奕在这个问题上或许比较有发言权，他负责的上海中心室内装饰项目历经7年时间。期间，他的团队与美国著名建筑设计公司Gensler进行合作，近距离的接触，带来了碰撞和火花。
“上海中心的办公大堂设计主题是中国水墨画。在传统的做法中，为了打造水墨画的意境，通常会真的摆放一幅水墨画或一件雕刻作品。国外设计师则利用中国传统的材料琉璃，通过光影的折射变化塑造出水幕的形象，用现代的手法诠释出传统的创意。”蒋缪奕用这个例子回答了记者的问题。他认为：同样的主题，一种表达中规中矩，另一种却能在本质上做出改变。项目后期特别是施工方面，国内外的水平基本上已经很接近了。差距，更多的体现在前期创意时的思维方式。
“传统的教育遏制了学生的个性和创造力，导致学生独立思考的能力弱，对创造的激情也有点‘偏’，做了一些照搬、照抄的东西就觉得是创新，其实这只是单纯的模仿。目前金螳螂定期组织海外交流项目、拥有越来越多的‘海归’和境外员工，都是想尽可能地稀释固有的习惯，融合国际先进的理念。”金螳螂设计研究总院院长、苏州大学金螳螂建筑学院副院长王琼在接受采访时表示。
随着国际化视野渐渐打开，中国的设计师也有了“走出去”参与国际设计大赛、与国外优秀设计师同台竞技的能力。2014年底获得欧洲工业设计最高奖――法国“双面神”设计奖的两位设计师洪登平、席行千表示，他们已经一起在金螳螂工作了14年。“从理论到实践，我们都需要认认真真的潜下心去埋头做事情，这也是我们对设计和艺术的热爱。”
外联
与HBA共同探索国际合作之路
在金螳螂国际化进程中，实质性迈出的一步是从收购著名的酒店室内设计公司Hirsch Bedner and Associates （HBA）开始。
“HBA是多年蝉联世界排名第一的酒店设计公司，比我们早将近30年。90年代为客户做工程的参考书里就已经大量在使用HBA的案例了。”金螳螂建筑装饰股份有限公司董事长倪林介绍，在2012年底，双方正式联姻。
HBA中国区建筑总监桂礼谦在接受采访时表示，在中国市场，金螳螂为HBA介绍了更多的业主资源，对设计方来说是很大的助力。同时，作为一个外销的管道，HBA也把金螳螂的品牌带到了国际上。
他指出，通过双方的联姻，彼此都得到了更广阔的发展，真正实现了1+1>2的目标。
借力
搭乘“一带一路”政策的列车
据公开资料显示，目前各地“一带一路”拟建、在建基础设施规模已经超过1万亿元，跨国投资规模约524亿美元。根据亚投行的预测，到2020年亚洲地区基建投资总需求可达8万亿美元。
目前，金螳螂已抢先在海外进行布局，通过承接老挝亚欧峰会主会场、巴哈马度假村等项目积累了一些海外工程的经验。此外金螳螂还在香港、澳门、俄罗斯、中东等地设立了分公司，希望能搭上“一带一路”政策的列车。
“一带一路”在国内覆盖四大区域，包括西北和东北地区、西南地区、沿海和港澳台地区、内陆地区。金螳螂相关负责人介绍，金螳螂将结合区域环境，积极提速“一带一路”国内建设，公司也在和一些有经验的总承包企业和战略客户深度合作，有选择性开拓海外市场，一起走出去。
在西北和东北地区，金螳螂装饰过的项目有新疆大剧院，太原博物馆、内蒙古乌海艺术馆、洛阳天之圣堂、西安大唐西市等大型文化产业，金螳螂将继续挖掘周边历史文化遗产，开拓文化产业；在西南地区，金螳螂将发挥云南及整个西南区位优势，推进西南与边境等国家旅游产业发展，着重开拓旅游酒店产业项目；在沿海和港澳台地区，特别是粤港澳大湾区、21世纪海上丝绸之路核心区域，金螳螂计划着重打造酒店及金融产业项目，包括上海中心、广州恒大中心、三亚海棠湾免税购物中心、珠海长隆横琴酒店、三亚莱佛士酒店；在内陆地区，金螳螂着重打造重庆、成都、郑州、武汉、长沙、南昌、合肥等内陆开放型经济高地的商业办公产业，包括成都天玺、昆明蓝光昆仑中心、合肥中心、重庆英利国际购物中心等。
同时京津冀的开发也将为金螳螂的发展提供难得的机遇。公司近期也先后参与了北京四季酒店、北京华尔道夫酒店等重点项目的建设。
金螳螂高层表示，公司将抓住发展机遇，积极融入‘一带一路’建设，加快构建海外市场新格局，加速开拓更广阔的海外装饰市场，同时进行企业发展的转型升级，提升企业价值。
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