家装市场是一块巨大的蛋糕，据粗略估计，目前市场规模超过4万亿元。
今年以来，爱空间喊出“从毛坯房到精装房20天、699元每平方米”，海尔投资的“有住网”推出599元/平方米装修价格套餐，搜房网的“极限精装”则自称“首个真正家装APP”，价格是666元/平方米。
由于设计、施工难以标准化等问题，家装电商还是一片尚待深耕的蓝海。家装行业存在长节点、长价值链、产品链较多、服务周期较长等问题，一直无法真正切入互联网。如今，局面正在打破，金螳螂、小米、齐家网相继进入布局。
家装行业的互联网+
江苏省装饰装修行业协会会长王有党认为，整个装饰行业的同质化、低层次竞争局面难以为继，互联网化及O2O模式成为新的突破方向和发展趋势。
今年6月7日，金螳螂(002081.SZ)宣布，未来3年内投资10亿元发展旗下的家装O2O公司——家装e站，其于2015年、2016年、2017年的销售目标分别定为50亿元、300亿元、1000亿元。
“这笔投资实现了在不损害公司原有传统公装业务的基础上，对电商和家装领域的开拓，同时也开启了集团公装家装‘双轮驱动’的战略模式。”金螳螂董事长倪林在战略发布会上透露，目前金螳螂对家装e站已经投入一个亿。
家装e站是一家依托于阿里天猫平台的家装O2O公司，主要通过与主材厂家达成合作，实现F2C(factory to customer工厂到客户)模式，确保价格竞争优势，相对传统家装平均可为用户节省30%左右成本。
家装e站创始人孟德认为，家装e站的核心竞争力在于落地的产品与服务。截至目前，家装e站业务覆盖了500个城市的线下体验及完成施工、售后服务，全国中心仓的数量为36个。
据介绍，在第一年的投资中，金螳螂主要在品牌、供应链、设计及施工管理等方面给予家装e站支撑，同时在人力层面，已经派驻多位部门总经理层级的管理者进驻。孟德称，金螳螂给家装e站的目标是，今年在全国建成50个中心仓、2000个城市分站。
倪林透露，目前家装e站在材料包上和金螳螂实现了打通，2014年为金螳螂贡献了约10%营收，这一比例会越来越大，电商的增长速度甚至会超过传统业务。
目前尚难盈利
资本开始强攻家装O2O市场。
仅在6月第一周，先是天猫宣布将整合家装供应链、联合商家、借助菜鸟网络，提供一站式家装解决方案;刚获得1.6亿美金D轮投资的齐家网也推出了互联网整体家装平台;收获800万美元A轮融资的美家帮宣布获得腾讯公司入股……还有很多像小米公司一样更早布局家装O2O的企业和资本方。
互联网家装市场的巨大潜力吸引了大批公司投身其中。除了家装e站外，小米投资的爱空间、腾讯入股的美家帮以及工长360、爱分期、土巴兔、齐家网等，都在家装互联网市场开疆拓土。
在王有党看来，家装020尚处于行业新形态的形成初期，很多运行规则和准则还没有明确，这将加剧入场者的操作和运营难度。电商观察员鲁振旺也指出，家装O2O是一个新模式，现在尚处于投入阶段，盈利很难。
金螳螂在2014年确立了3年投入10亿元的计划。与带来的营收相比，家装e站仍正处于“烧钱”阶段。孟德表示，经过测算，当营收达到 300亿时，家装e站可以达到盈亏平衡点。按照家装e站的预测，2016年家装e站即可实现盈利。到2017年，其营收若达到1000亿元，3年内家装e 站就可以实现规模盈利。
羊毛出在猪身上，这是互联网的经典商业模式。对于家装e站来说，商业模式的完善非常重要。孟德认为，通过家装渗透进客户家庭消费的各个环节，为客户提供服务，才能获得源源不断、比家装本身更多的业务收入。
京公网安备11010602004695号