虽然是中国建设工程领域信息化产业首家上市软件公司，是其他建筑软件企业一直效仿的对手，但广联达软件股份有限公司（下称广联达）从来就没有停止过创新转型的脚步。
5月19日，广联达投资者大会在北京举行，来自全国知名投资机构、媒体等百余人参加了会议。会上，广联达总裁贾晓平正式宣布广联达将实施战略转型，通过“两聚、两圈、一建”，打造建设工程领域“互联网+”平台服务商。
股市白马迎阵痛期
上月底，广联达发布2015年第一季财报。财报显示，公司2015年第一季度实现营收1.977亿元；归属于上市公司的净利润7128万元，同比微增长4.67%。
对于一直被公认为股市白马的广联达来说，这一业绩并不理想。然而，整个中国经济步入新常态，建筑业增长进入缓慢下行通道，在这样的大背景下，广联达取得这一业绩也是正常的。
显然，在整个中国经济放缓的当下，作为建筑产业链中的重要一环，中国建设领域信息化领军企业广联达也进入了阵痛期。但在广联达领导者看来，这是发展必然要经历的时期，是不可回避的历史。
虽然第一季度的业绩不太可观，但广联达却在谋划着另外一件大事，那就是把重点和更多的资源放到转型及创新业务的增长上，为后续持续发展和提高发展质量埋下伏笔。
据透露，2015年，广联达聚焦产品收入结构调整，大力提高“两新”收入（新业务、老业务中的新产品）。“两新”业务的快速增长，为公司未来业绩持续增长奠定了坚实基础。相对总量增长，广联达更关注公司收入的结构健康和可持续发展。公司将通过主动转型创新，抓住产业互联网发展的新机遇。
“两聚、两圈、一建”挖掘市场潜力
在经济新常态、“互联网+”及“一带一路”国家战略的大背景下，传统建设行业进入重要的机遇和挑战期。广联达在行业深耕多年，拥有专业技术、资源、人才等难以撼动的竞争优势。因此，广联达顺势而为，开展战略转型，既肩负起建设领域新生态构建者的使命，又保证公司的持续发展和质量提升，增强核心竞争力。
在当天的大会上，贾晓平表示，广联达转型战略可用“两聚、两圈、一建”来表述，指向潜力巨大的市场。“两聚”就是聚量和聚人，聚量由旺材网承担，聚合采购方和供应商之间的批量采购，提供更低的成本；“聚人”是围绕施工现场的各方参与人；“两圈”是指圈地和圈楼，即要圈施工工地和楼宇运维；“一建”就是建库，基于BIM的构件库，建立核心优势，获得大数据，再开展以工程项目为核心的相关征信服务。
他详细介绍了广联达转型时期各业务板块的发展方向：“未来3年，广联达将在聚人、圈（工）地、大数据、基于工程项目的征信体系、电子商务、互联网金融方面取得突破性进展，进行规模化推广。同时，在国际化方面，广联达也积极在东南亚、欧洲、北美市场布局并加强拓展。”
会上，广联达相关业务部门负责人还分别从专业应用、大数据服务、电子商务、互联网金融及国际化方向对公司的具体业务板块进行了详解介绍和解读。目前，广联达各项转型工作进行得有条不紊，并且各业务板块进展顺利，布局长远，目标明确。
主动创新转型已在路上
广联达是中国建设工程领域信息化产业首家上市软件公司，一直专注于建设行业信息化领域，拥有各类自主知识产权的核心技术及专利。同时，经过多年的耕耘，广联达还积累了大量的客户资源和数据，有着其他公司无可比拟的行业地位和优势。
贾晓平说，目前，创新转型是广联达主动而清晰的选择。对于过去从事垂直领域的IT服务厂商来讲，最大的机会是现在的产业互联网。同样，广联达也基于外部环境的变化做出积极主动的转型，致力于打造建筑行业的“互联网+”平台服务商。
广联达董事长刁志中在当天的大会上介绍，2014—2016年，是广联达第六个三年规划实施期。在这个阶段，公司提出了专业化、平台化和全球化的发展战略。经过一年多的时间，已经孵化成功了一批新业务，如工程材料设备价格信息服务、工程造价指标服务和工程智慧施工系列的产品。同时，公司还积极开展了一批新业务，如旺材电子商务和互联网金融，这些新业务和新产品已经取得了阶段性的成果。
据了解，广联达从研发、市场、销售、服务、管理五个方面全方位加大对新业务和新产品的投入力度。目前，公司新业务投入方向一是BIM及图形，二是施工业务板块，三是电商及互联网金融，四是云基础和云平台，五是大数据和工程信息。
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